课程大纲
一、
成功沙龙活动应该为何样子?
1、成功沙龙活动的准则实例拆解：老师刚刚举行完的沙龙活动
1、
沙龙活动的定位拆解3、沙龙营销常见问题以及破解思路
二、网点沙龙诊断扫描仪
1，沙龙活动主题类型
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亲子活动
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交友联谊
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金融服务台
•
读书交流
1.
2，网点沙龙诊断定位（1） 网点沙龙诊断扫描仪网点沙龙买方群体拆解网点沙龙区域分解扫描（2）网点诊断定位自画像 网点沙龙需要明晰的观念态度 网点沙龙策划和执行的学识本领（3）明晰本次沙龙活动主题
三、沙龙活动施行流程
1、含苞蓄能：高效沙龙的前期准备（1）组建沙龙队伍1）沙龙队伍职责分工和要害差事分解2）主持人、主讲人练就主持人和主讲人主持稿策划招数主持人和主讲人实地演绎本领拉升实地上手：主持人和主讲人上手通关（2）沙龙活动买方筛选获取买方资讯的主要途径抓手：《沙龙活动买方筛选表》（3）沙龙活动买方邀约1）买方邀约打法拆解：短信预热的注意事项买方电话邀约话术规划要点买方拒绝应答打法招数实战上手：针对买方的开展电话邀约2）微信推广邀约模式微信朋友圈经营推广微信标的买方邀约招数（4）沙龙活动物料准备1）礼品的种类和规划2）沙龙活动场地选项准则3）沙龙活动场地布置要求（5）沙龙活动方案策划1）沙龙主题规划和冠名2）沙龙活动流程规划和革新3）沙龙活动流程中隐患防范2、卓越绽放：高效沙龙的中期执行（1）买方签到、带出管控抓手：《买方资讯收集表》（2）实地授课进程管控（3）实地交流抽奖规划（4）实地交流营销规划实地营销诉求挖掘实地营销异议处理实地营销临门一脚（5）成交买方签单管控和服务3、蜕变深化：高效沙龙的后期维护（1）买方资讯收集拆解（2）沙龙活动成交买方跟进服务（3）后期未成单买方跟踪服务
四、沙龙活动心得沉淀
1、队伍人员沙龙本领成长路径2、沙龙活动成本合算3、沙龙活动收束会议召开要点
五、收束复盘
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|张光禄老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。