课程背景
合同是公司经营的基础抓手,但许多国央企合同管人人员对合同法的领会仍停留在“背法条”“套模板”层面,缺乏系统性的法律思路。实践中常见问题包括:
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- 知其然不知其故而然:会用格式条款,但不领会其效力限制;会写违约责任,换个角度看,但不懂司法调整规则
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- 法条更新滞后:《民法典》合同编已取代原《合同法》,在实际应用里,但部分人员仍沿用旧法思路
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- 条款规划粗糙:照搬网络模板,未结合业务情境和隐患点开展个性化规划
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- 司法实践脱节:不弄懂最新司法解释(如《合同编司法解释》《九民会纪要》)对条款效力的影响
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- 民刑交叉盲区:分不清民事违约和刑事诈骗的界限,合同管控中忽视刑事隐患
本课立足国央企合同管控实务,从合同法的立法沿革、核心法理、要害条款、司法实践、民刑交叉五个维度,支援参训者构筑“知其然、知其故而然、知其故而必然”的系统性合同法学识架构,拉升合同起草、审查、谈判、履约、争议破解的实战本领。
课程收益
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- 系统掌握合同法核心轮廓:领会从《经济合同法》到《民法典》合同编的演进推演和核心理念
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- 纵深领会要害条款的法律机理:掌握合同成立、效力、履行、变更、解除、违约等等制度的立法原意和司法适用
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- 把握最新司法动态:弄懂《合同编司法解释》《九民会纪要》等等对实务操作的影响
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- 构筑民刑交叉思路:区分民事违约和刑事犯罪,在合同管控中识别刑事隐患
课程大纲
一、合同法的前世:从分散立法到统一法典
1. 中国合同立法的演进脉络
2. 从《合同法》到《民法典》合同编的主要变化
- 实例1:原《合同法》第51条无权处分合同效力待定,从实践看,现《民法典》第597条明晰无权处分不影响合同效力——对采购合同审查的影响
3. 合同法的核心理念变迁
- 从“形式主义”到“意思自治和诚信要则并重”
- 从“保护交易安全”到“兼顾交易效率和公平”
- 从“国内立法”到“接轨国际”(CISG,PICC)
二、合同法的今生:《民法典》合同编核心制度拆解
1. 合同的成立和生效
- 实例2:招标公告是否构成要约?投标人未中标能否索赔?
2. 合同的效力架构
- 实例3:供应商以“成本上涨”为由请求撤销合同,往细里说,法院是否支持?
3. 合同的履行
- 实例4:原材料价格暴涨200%,在实际应用里,能否主张情势变更要求调价?
4. 合同的保全
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实例5:供应商将主要装置无偿转让给关联公司,国企行使撤销权追回装置
5. 合同的变更和转让
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实例6:供应商通知债权转让给第三方,就一线经验说,国企能否拒绝向第三方付款?
6. 合同的权利义务终止
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实例7:解除通知到达后对方未在3个月内异议,在实际应用里,是否视为同意解除?
7. 违约责任
- 违约形态:预期违约,实际违约(不履行、迟延履行,不完全履行)
- 违约责任形式:继续履行,采取补救措施、赔偿损失,支付违约金
- 违约金规则:约定违约金过高或者过低的调整(司法解释:超过损失的30%可调减)
- 定金规则:定金合同,定金罚则、定金和违约金并用限制
- 可得利益损失的计算:可预见规则,减损规则、损益相抵
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实例8:违约金约定为日千分之一,法院调减为万分之五,执行层面,依据为何?
8. 典型合同实务要点
三,合同条款的落地实操:从模板到定制
1. 合同起草的基本功
2. 核心条款的规划招数
3. 格式条款的隐患将控
- 实例9:某国企采购合同中的“最终解释权归甲方”条款被认定无效
4. 合同审查的“三看”法
- 看主体:资质、放权、信用、涉诉
- 看内容:权利义务是否平衡、隐患条款是否可控、违约责任是否对等等
- 看履行:交付条件、验收准则、付款节点是否可操作
5. 电子合同和电子签章的法律效力
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实例10:电子合同纠纷中,落地时,法院采信第三方存证报告
四、合同履行中的法律隐患动态管控
1. 合同履行中的常见隐患点
- 对方履约本领下降(被列失信、资产查封,进入破产)
- 合同条款模糊引发的解释争议
- 不可抗力和情势变更的举证困难
- 证据缺失导致违约无法证明
2. 合同履行中的证据保全
- 函件往来:EMS邮寄+底单+签收记录
- 电子证据:微信/邮件公证,录音合法性
- 对账单:定期双方盖章确认
- 验收记录:详细描述验收进程、结果
3. 合同变更的规范操作
- 任何变更须有书面指令或者补充协议
- 口头承诺无效,落地时,除非事后追认
- 变更后的合同文本归档保存
4. 合同履行中的谈判和纠纷化解
- 法商思路:法律底线和商业利益的平衡
- 谈判打法:挂钩、分步、让步交换
- 调解、仲裁、诉讼的选项
五、民刑交叉视角下的合同隐患管控
1. 民事违约和刑事诈骗的本质区别
- 实例11:供应商收款后失联,落地时,民事违约还是合同诈骗?
2. 合同签订,履行中的刑事罪名
- 签订,履行合同失职被骗罪(国企人员)
- 国有公司、公司人员滥用职权罪
- 合同诈骗罪(对方)
- 受贿罪、非国家事务人员受贿罪(我方人员)
- 虚开增值税专用发票罪(发票条款隐患)
3. 合同管控中的刑事合规
- 尽职调查:防止被骗
- 审批流程:防止越权
- 档案管控:防止销毁证据
- 实例12:某国企采购员收受回扣,执行层面,在验收中放水,被判受贿罪
4. 刑事报案和民事追责的衔接
- 刑事追缴优于民事执行的情境
- 报案时机选项(证据初步具备,民事催告无效)
- 民事判决作为刑事证据
六、最新司法动态和实务影响
1. 《民法典合同编司法解释》核心要点
- 实例13:新司法解释对逾期付款违约金上限的影响
2. 《九民会纪要》相关合同规则
- 合同无效的认定(强制性规定的区分)
- 盖章行为的法律效力(真人假章,假人真章)
- 以物抵债协议的效力
- 案外人执行异议之诉
3. 最高人民法院指导性实例解读
- 实例14:某买卖合同纠纷指导实例——可得利益损失的计算办法
老师简介
Introduction to lecturers
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珀菲特顾问|孙涛老师
适合谁听
• - 国央企法务、合规、风控部门负责人以及业务主力• - 采购部门、合同管控部门、项目管人人员• - 财务部门涉及合同审核、付款结算人员• - 纪检监察。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
