课程收益
1、 借助情景剧的表演，深度增强参训者对所学学识点的领会和运用
2、 掌握情景剧创作和表演招数，拉升队伍的携手意识和有效交流
3、 拉升参训者间相互研习交流，问题破解以及应变等等职场要害本领
课程大纲
一、情景剧的概述
1、思索：何为情景剧？
2、情景剧基础认知
• 情景剧的定义
• 情景剧的特点
• 情景剧的作用
• 情景剧的原理
3，情景剧表演三要素
• 排练
• 呈现
二、情景剧规划四步骤
步骤一：主题挖掘
1、
主题挖掘四大来源
操练：哪个主题更好？
2、主题和主题的表述
3、队伍共创挖掘主题
• 头脑风暴定义
• 头脑风暴要则
• 参与式决策的钻石模型
1、
书写式头脑风暴
• 标的主题
• 队伍列名
• 投票选项
• 锁住矩阵
1、
主题取名和润色
步骤二：明晰决策
1、共创决策点（4-6个）
2、决策点ICAPAR拆解
• I 问题
• C原因
• A拆解
• P优先级
• A行动
• R资源
步骤三：剧本创造
1，剧本写作的基本要素
• 人物定位的练出
• 剧情反转和悬念
• 情节规划和推进
• 对白和内心独白
1、
构筑引人入胜的剧情结构
• 情景剧结构：STAR-V
• 情景剧结构：SCARE
• 情景剧结构：SCQA
3、队伍组建和分工
• 根据优势合理分配定位
• 明晰导演、编剧、演员等等职责
步骤四：呈现表述
1、情景剧表演分享
• 各小组情景剧结晶展示
• 观众投票以及评选出色
2、结晶回顾和收束
• 情景剧创作和要点回顾
• 本领点拉升以及心得收束
• 学识点问答和交流交流
三、情景剧表演Tips
1、表述情感的招数
• 鲜活的肢体语言
• 细腻的神情管控
• 富有打动人声音
• 表演和交流反馈
2、舞台布置和道具准备
• 契合主题的舞台规划
• 实用道具的选项制作
• 舞台空间的高效利用
• 实地布置演示和实践
3、样貌练出和展示
• 适配的着装和仪态
• 充满笃定的舞台表现
• 展示成效精进和指导
四、实例拆解
1、群龙之首
2、艰难选项
3、孰是孰非
1、
行动规划
1、课程要点回顾
2、拟定行动规划
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|周隽峰老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
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