课程背景
利用有效的时间开展高效交流，借助鲜活活泼的演说，勾住买方、商务伙伴注意力和兴趣，对于任何职场人士以及管人者来说都是不可或者缺的职业本领，本课专注于此项本领的练就和拉升。借助研习，参训者将掌握实用、有效的各类商务和技艺演说招数，能够成功主持各种会议以及商务报告，并具备指导部属或者队伍成员商务演说招数的带练本领。
课程收益
• 领会成功演说的要害要则，从而有效拉升演说招数；
• 学会有效拆解听众的办法，使你的演说更为有的放矢，增强和买方交流的成效；
• 弄懂影响听众、将控场面的招数，拉升管人者的领导魅力
• 掌握几种演说中经常出现的疑难问题的处理办法
【课程特色】
• 既突出推演思路又强化实践训练，成效显著
• 结合音视频研讨，样貌鲜活
• 课堂多交流上手，借助实践拉升研习成效
• 课堂收束形成行动规划，助推实践行为改进
• 课程规划十分适合实践验收环节
课程大纲
一、何为成功演说的要素？
二、演说的基本招数为何？
1.对时间的良好感觉
2.让你的声音充满打动人
3.用目光和神情打动听众
4.充实而难忘的身体语言
5.演说的准备以及怯场心理的克服
三、何为公众呈现的三大本领？
1、样貌本领
• 衣--着装
• 饰--饰品
• 发--头发
• 容--容貌
2、姿态本领
• 走--走步
• 站--站位
• 麦--麦克风
• 手--动作
3、演绎本领
• 笑--笑容
• 普--普通话
• 声--声音
• 情--感情
方式：实地演示、课题上手、点评反馈
四、怎样做好演说的组织和规划？
专精演说流程：
1、开--专精开场
2、谢--真心感谢
3、赞--周全赞美
4、讲--解说题材
5、谦--谦虚致歉
6、祝--送出祝福
方式：实地演示、课题上手、点评反馈
五、怎样采用辅助抓手？
1、白板、夹纸板、投影仪、讲义以及实物等等媒介采用
2、怎样让你的演说更鲜活、更样貌
六、怎样将听众作为资源？
1、站在听众的角度
2、专精学识的转化和处理
3、勾住参与，构筑双向气氛
4、获得听众的认同
七、怎样做好问题的处理？
1、不要害怕问题
2、化解问题的致胜打法
3、怎样处理“麻烦”的问题
八、收束回顾
老师简介
Introduction to lecturers
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珀菲特顾问|周隽峰老师
适合谁听
基、中、高层管人者、各级员工。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。