课程背景
公司的高速演进离不开英才队伍规模和质量的支持,公司培训事务不能完全依靠外部的培训公司,还必须构筑一支出色的内部教练队伍,让这些弄懂公司、在岗位中能发挥出卓越绩效的英才走向三尺讲台,让他们将事务中成功的心得和实例融入到课程中,赋能给更多员工。
内部教练作为公司培训的专职人员,承载着公司信念、学识、本领、心得的传承,不但要具备业务的专精性,还要清楚培训的各种招数办法,成为专精内部教练才能将培训事务做出成效,拉升员工本领,助力公司演进。
课程中充分引入 AI 技艺抓手,为整个课程开发流程注入新的活力和效能。借助 AI 智能内容生成技艺,能够迅速梳理海量的公司资料,辅助提炼要害学识点,极大地拉升课程内容整理的效率,并针对性地精进课程规划,让课程内容更贴合参训者诉求。
课程收益
• 能够认知内部教练的事务价值以及职业素养
• 掌握课程开发和规划的准则,隐性学识显性化,让内容有效赋能员工
• 掌握课件制作的规范,在实际应用里,赏心悦目的课件,让PPT不再丑爆
• 掌握多样的授课招数,多样的教学形式,让研习不再枯燥乏味
• 掌握台风展示的要领,让授课更笃定专精,能够精彩传达讲授
• 掌握AI抓手在培训中的运用
课程大纲
1.开启专精认知
• 公司培训的意义
• 培训的本质
• 课堂成功的四个要素
2.内部教练的定位定位
• 内部教练的定位认知
• 内部教练的职业价值
• 内部教练的本领模型
3.内部教练的职业素养
• 内部教练的三大责任
• 内部教练应具备的八大特质
一、弄懂课程开发
• 课程开发的意义
• 课程开发的价值
一.确定课程主题
1.精准定位
• 精准定位核心五问
• 精准定位4步法
1) 定参训者
2) 定类型—KSA
3) 定标的(业务标的VS研习标的)
4) 定方向
【抓手】
《课程开发定位表》
2.确定选题
• 选题考虑的3个要则
• 选题的4个准则
3.拟定标题
• 好标题的4个准则
• 标题的2种命名模式
• 标题命名办法
4.AI抓手助力主题挖掘
• 引见主流 AI 抓手(如 DeepSeek、豆包等等)
• 实操演示:怎样利用 AI 抓手生成主题创意
• 输入业界要害词和培训方向,获取相关主题建议
• 带出内部教练思索怎样筛选和精进 AI 给出的主题
5.AI抓手辅助标题创作
• 利用 AI 抓手精进标题
• 根据 AI 反馈,调整标题以增强勾住力
• 用 AI 生成标题变体,拓宽思路
二,搭建课程结构
1.三种常用的课程结构
• 顺序结构
• 流程结构
• WWH结构
1.
六种课程小结构
• 要素结构
• 正反/对比结构
• 三角结构
• 时间结构
• 变焦结构
• 流程/递进结构
3.AI 抓手协助学识建模
• 用 AI 生成结构轮廓示例
• 借助 AI 拆解标的受众诉求来确定结构
• 已有结构,用AI抓手拆解调整
4.课程结构实例拆解
5.借助AI整合实例素材
6.借助AI完成配套试题
一、课程规划目的
1.好课的三要素
2.有效教学不等式
二、课程规划底层推演
1.怎样激发研习动机
• 影响研习动机的三要素
1)价值
2)信心
3)情绪
• 内在动机和外在动机
【
交流
】:区分内在动机和外在动机
• 弄懂动机模型
2.怎样拉升研习效率
• 注意力
1)90-20-8 要则
2)教学心电图
• 记忆力
1)记忆规律
2)遗忘曲线
3)记忆四法
【
游戏
】:记忆力挑战
• 不同教学模式的成效
1)情境教学
2)语义教学
• 多元智能原理
三、课程规划办法
1.五星规划原理
• 锁住问题
• 激活旧知
• 示证新知
• 运用新知
• 融会贯通
2.对应教学标的规划模型
3.AI抓手完善教学规划
• 哪些教学规划能够用到AI抓手
• AI抓手完善教学规划的打法
• 实操举例
4.出色课程规划实例演示拆解
一、你真的弄懂PPT么?
1.PPT的用途
2.PPT的交流障碍
3.认识PPT
4.完整的PPT制作流程
5.常见PPT制作进程中存在的问题
二、AI一键生成PPT
1.利用AI迅速生成PPT大纲
• 利用AI完成PPT大纲的迅速构思和内容规划
实操:将你的想法转为结构化的PPT轮廓
2.AI一键生成PPT
• 导入大纲,AI自动填充内容、规划风格
• 自定义设置:调整布局,颜色和字体
实操:展示不同主题不同AI抓手下一键生成的PPT示例
3.利用AI完善并精进PPT
• 内容精进:结构梳理、语言润色以及资讯图表化
• 规划增强:智能推荐图片、图标让你的PPT更为鲜活
• 图片生成:让 AI 生成契合 PPT 主题和内容的图片
实操:
展示从内容润色到结构整理以及 AI 生成图片的全进程
三、PPT的规范化要求
1.PPT的文字
• 文字的规范化要求
• 常见问题拆解
2.PPT的段落
• 段落的规范化要求
• 实例拆解:段落规范化的修改思路
3.PPT的颜色
• HSL配色法
4.PPT的对齐
5.PPT的留白
6.PPT的版式
• PPT的常见版式引见以及运用范例
• 经典实例欣赏以及拆解:版式之美
四、PPT的视觉化拉升
1.图形的运用
• 画图招数
• 自带形状的运用
• 图形的革新(组合、填充、合并、蒙版)
2.图片的采用
• 图片基础学识
• 图片处理招数(扣图、裁剪、对称、层次)
五,课件PPT的结构化
1.PPT的整体结构
2.PPT的内容结构
六,课件PPT的动画制作
1.动画制作招数
• 迅速制作批量动画
• 迅速统一动画成效
2.常用动画成效建议
【抓手】PPT自检清单
一、研习有道
1.情理并茂四招
• 内容结构化
• 擅用对比/比喻
• 利用故事
• 利用PPT
2.鲜活有趣五法
• 幽默视频
• 网络用语
• 自嘲娱乐
• 爆金句
• 意料之外
二、规划有方
1.开场招数
• 完整的开场结构
• WIDAS开场问好法
• 3W1V自我引见法
• 开场引出主题6法
• 开场三忌三要
2.收尾招数
• 课程收尾4法
• 时间失误7招
3.提问招数
• 封闭式提问
• 开放式提问
• 渐近式提问
• 自问自答式
4.交流招数
• “接抛球”招数
• “好提议”点评法
【
视频
】:机场培训师
5.控场招数
• 气氛将控
• 时间将控
• 参训者管控
6.培训道具采用
• 白板、白板纸
• 翻页笔
• 话筒
• 投影仪
三,教学有法
1. 讲授法
• 表述通俗易懂
• 解说有理有据
• 要点依据充分
【
游戏
】:你说我画
2.演示法
• 实物演示
• 实操演示
3.小组碰头法
• 操作流程
• 注意事项
4.实例拆解法
• 实例结构
• 应该要则
一、缓解怯场的办法
1.怯场的症状
2.怯场的原因
3.克服怯场的办法
二、笃定登台基本功
1.精-肢体语言
• 麦拉宾原理
• 站姿要决
• 面部神情
【
口诀
】切西瓜口诀
【
演示
】肢体展示的招数
【
上手
】站姿和动作口诀操练
2.气-语音语调
• 气息的调整
• 魅力声音四环(停顿,音量、音调、语速)
【
演示
】气息、停顿的招数
【
上手
】诗歌朗诵操练
3.神-目光接触
• 目光接触的注意要点
• 专精化的眼神训练办法
【
演示
】点视、扫视、环视眼神演示
【
上手
】实地眼神操练
4.妆-外在样貌
5.笃定登台的秘诀
三、完整的授课流程
• 备-调整状态,实操中,准备登台
• 启-交流开场,引起兴趣
• 承-承上启下,往细里说,交代结构
• 展-进入正题,展开培训
• 合-回顾收束,强调重点
训练营实战上手
1.参训者开展5~10分钟课程讲授
2.讲师针对参训者呈现的问题点评并拟定改进打法,强化操练
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|刘海燕老师
适合谁听
对培训有兴趣、希望长期从事培训事务的公司员工。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
