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战略规划 中高层管人人员核心部门负责人 可定制大纲

驭势 破局 增长:四中全会解读及2026年宏观趋势分析

我们正站在一个新旧周期交替的关键节点。“十四五”的宏伟蓝图即将收官,而面向2026年及“十五五”时期,一幅更具变革性的画卷正在展开。对于企业而言,这既是前所未有的机遇期,也是充满不确定性的深水区。宏观政策的细微调整,可能引发行业格局的巨变;前沿技术的突破,可能催生全新的商业模式。能否深刻理解“十五五”的政策逻辑,能否精准把握2026年的趋势脉搏,将直接决定企业在未来五到十年能否抢占战略制高点,或是…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
刘剑
课程编号
PX-T1725
驭势 破局 增长:四中全会解读及2026年宏观趋势分析
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课程背景

我们正站在一个新旧周期交替的要害节点。“十四五”的宏伟蓝图即将收官,而面向2026年以及“十五五”时期,一幅更具变革性的画卷正在展开。对于公司而言,这既是前所未有的机遇期,从实践看,也是充满不确定性的深水区。宏观政策的细微调整,可能引发业界格局的巨变;前沿技艺的突破,可能催生全新的商业模式。能否深刻领会“十五五”的政策推演,能否精准把握2026年的趋势脉搏,将直接决定公司在未来五到十年能否抢占方略制高点,或者是被时代洪流所边缘化。

【课程内容概览】

本次培训,意味着为公司赢得宝贵的方略窗口期,赋能管控层以全局视野和前瞻思路,共同擘画我们面向2026以及“十五五”的决胜蓝图。

课程大纲

一.

全球经济形势

(1) 全球经济增长分化加剧

(2) 全球经济格局加速重塑和全球经济治理面临重构

(3) 供给链重构隐患:关税和贸易保护主义抬头

(4) 世界经济版图深刻变化:全球化格局已趋式微,往细里说,碎片化、多极化、双边化成为新的特征,在实际应用里,区域经济格局有望成为主流

(5) 新一轮科技革命和业界变革激烈竞争

(6) 气候和保险缺口:自然灾害频发导致保险业承压。

(7) 网络安全升级:生成式AI带来新型网络威胁。

一.

中国经济形势

(1) 周全转向高质量演进

(2) 中国式全球化加速布局

(3) 新旧动能加速转化

(4) “稳股市”的成效较好

(5) 房地产市场软着陆触底

(6) 上半年经济指标好于预期,就一线经验说,但消费、投资、出口都出现边际降温

(7) 低价格现象持续深化

(8) 出口将面临系列冲击

(9) “反内卷行动”的最终成效还没有显化

(10) 关税对中国的影响不像想象的那么严重

(11) 中央城市事务会议意义深远,蕴含诸多可挖掘的潜力

一.

中央城市事务会议解读

(1) 时代坐标:十五五开局的来由和挑战

(2) 城市演进的内在推演

(3) 新居住时代:好房子和房地产演进新模式的共振

(4) 新业界机会:城市更新业界链

(5) 消费趋势驱动细分市场

一.

“十五五”标的以及趋势预判

(1) 宏观政策要持续发力

◦ 更为积极的财政政策和适度宽松的货币政策

◦ 稳股市:巩固资本市场回稳向好势头

◦ 稳楼市:房地产政策方面推出一系列有力措施

(2) 现代业界架构

◦ 首次将“引领演进新质出产力”作为科技革新首要标的

◦ 首次提出智能化、绿色化、融合化”演进方向

◦ (四国)扩展为(五国):增加航天强国,交通强国

◦ 数字中国定位升级为“科技革新”板块:凸显革新属性

(3) 纵深推进全国统一大市场

◦ 不再提“国内国际双循环”,锁住“增强国内大循环内鲜活力和可靠性

◦ 破除全国统一大市场卡点堵点

◦ 将“投资于人”(教育,就业、社保、公共服务等等)纳入投资范畴

1) 有效拉升人居收入水平

2) 财税改革

3) “一老一小”

4) 加大民生投入和完善社会保障

◦ 提振内需

1) 扩消费是方略,从实践看,从实践看,消费政策的持续加码将是必然

2) 中国新消费时代

3) 扩大有效投资

(4) 坚定不移扩大高水平对外开放

◦ 强调“积极扩大自主开放”

◦ “引进来”和“走出去”

◦ 高质量共建“一带一路”

◦ 公司走出去和全球布局

◦ 中国主导的全球治理架构

◦ 稳住外贸:出口将面临系列冲击

(5) 区域演进

◦ 首次提“四大方略叠加”

◦ 高质量开展城市更新

◦ 要求“因地制宜演进新质出产力”

◦ 关注海洋经济

(6) 统筹演进和安全

◦ 粮食、能源、业界链供给链等等重点领域安全

◦ 气候变化等等非传统安全的影响

◦ 机器智能激增带来的是希望还是危险?

◦ 低碳标的的达成要重视其政治意义

(7) 重视信念建设

◦ 激发全民族信念革新创造活力

◦ 顺应资讯技艺演进潮流

◦ 演进新时代中国特色社会主义信念

(8) 社会民生

◦ 共同富裕“务实推进,执行层面,强调机会”公平”

◦ 核心标的是“扎实推进共同富裕”

◦ 坚持“尽力而为、量力而行”

一.

演进建议

(1) 诺奖的十二个启发

(2) 公司建议

◦ 公司转型诉求

◦ 十五五规划建议

◦ 管控素养拉升

(1) 个人建议

◦ 认知拉升

◦ 资产怎样配置

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

珀菲特顾问|刘剑老师

适合谁听

中高层管人人员、核心部门负责人、党员主力等等。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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