加强国际国内形势分析，系统谋划“十五五规划”

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公司编制“十五五”规划的常见误区

1. 忽视宏观环境的影响和动态拆解

2. 对业界趋势判断不准确

3. “只回顾，不诊断”

4. 方略站位缺乏高度和全局观念

5. 方略标的拟定不合理

6. 缺乏方略解码环节

7. 组织管控难以支撑方略达成

8. 缺乏方略闭环管控

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“十四五”规划回顾

（1） 世界迎来百年未有之大变局

（2） 怎样领会当前的国际环境

◦ 准确判断国际环境和形势，才能拟定正确的国家方略

◦ 对当前国际环境的基本判断

◦ 世界迎来百年未有之大变局

◦ 中国正在加速进入无人区

（1） 怎样领会今天的中国

◦ 为何全球化进入十字路口之际，中国提出高质量高水平对外开放

◦ 怎样领会“一带一路”是高水平对外开放的要害布局

◦ 中国主导的全球化时代已经开启

◦ 服贸出海正在加速横扫全球

◦ 我国正渐次跻身并加速赶超第四次工业革命竞争中的第一后备链

（1） 对当前国际环境的基本判断

（2） 对当前经济形势的基本判断

1. 全球经济形势拆解

◦ 全球经济增速远低于本世纪20年以来平均3.8%的水平

◦ 呈现“四高一低”的演进态势

◦ 高通胀短期内很难有效治理

◦ 高利率可能比预期的时间更长

◦ 地缘政治冲突影响或者更为深远

1. 中国经济形势拆解

◦ 增速换挡，从高速转向高质量演进

◦ 城镇化步入中后期，都市圈，城市群时代已经到来

◦ 房地产长周期拐点

◦ 新基建，新能源、数字经济、高端制造能否代替房地产老基建成为中国经济新的发动机

◦ 新能源迎来了迅速增长期

◦ 机器智能处在技艺迅速迭代

◦ 高度重视中国的人口问题和生育问题

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“十五五”期间面临的国内外形势拆解

（1） 机遇

1. 国际环境机遇

◦ 全球经济格局重塑和全球经济治理

◦ “一带一路”倡议深化和高水平对外开放

◦ 国际科技携手加强

2. 国内经济机遇

◦ 消费结构升级

◦ 新型城镇化建设

◦ 绿色演进

3. 科技革新机遇

◦ 新一代资讯技艺

◦ 生物医药

◦ 新材料

4. 国际携手机遇

◦ 区域自由贸易协定

◦ 多边金融机构携手

（1） 挑战

1. 国际环境挑战

◦ 全球经济增速放缓

◦ 地缘政治隐患

◦ 全球业界链供给链调整

1. 国内经济挑战

◦ 投资消费出口增长放缓

◦ 业界转型升级压力

◦ 人口老龄化问题日益严重

1. 业界升级和社会转型挑战

◦ 业界链竞争力拉升

◦ 社会保障制度完善

◦ 教育、医疗、社保、养老等等城乡和民生短板仍然存在

1. 其他领域

◦ 资源环境约束加剧

◦ 城乡演进不平衡问题仍然突出

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公司怎样编制“十五五”规划

（1） 方略先行

1. 先做方略还是先做规划？

2. 演进方略OR竞争方略

3. 规划是方略的分解

◦ 方略能看多远看多远。将一个方略分解为三年规划、五年规划，或者更长期的规划

◦ 准确识变、科学应变、主动求变是拟定规划的要害思想

◦ 前瞻意识和前瞻思路是决策的基本前提

（1） 公司“十五五”规划编制程序

◦ 专题研究、规划启动，规划调研

◦ 文本起草、征求意见、会议审议

（1） 公司“十五五”规划编制思路

1. 拆解现况

◦ 拆解“十四五”规划落实情况，取得哪些成绩，运行层面，存在哪些问题?

◦ 剖析公司自身有哪些优势，往细里说，哪些劣势?

1. 摸清环境

◦ “十四五”以来外部环境发生哪些变化

◦ “十五五”存在哪些趋势或者导向，有哪些机遇和挑战?

◦ 领 先发标杆公司有哪些启示?

1. 谋划蓝图

◦ “十五五”公司将会演进成什么样?

◦ 确立“十五五”达成什么水平，有哪些主要演进标的?

◦ “十五五”期间公司演进节奏是怎样的?

2. 描绘路轻

◦ “十五五”要害业务举措有哪些?

◦ “十五五”有哪些重点项目?

◦ “十五五”规划保障措施有哪些?

3. 拟定规划

◦ “十五五”规划行动路线图是怎样的，就一线经验说，时间节点里程碑

◦ 主要责任人是谁? 怎样有效传递至组织各层级

（1） 国企“十五五”规划要注重五个锁住

1. 国资央企的使命担当

2. 五个锁住

◦ 将新质出产力融入规划

◦ 怎样达成绿色低碳转型升级

◦ 怎样锁住主业和要害业界链

◦ 怎样强化科技革新演进规划

◦ 怎样完善风控内控合规管控

（1） 实例：某国有投资公司方略规划

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珀菲特顾问|刘剑老师