课程背景
培训事务是HR赋能员工、促成公司英才演进的核心职责，而培训组织、课件制作、复盘收束是HR培训事务的三大核心环节，多数HR在培训事务中陷入“流程繁琐、耗时费力、成效不佳”的困境：培训组织需统筹诉求调研、流程规划、通知下发，环节繁杂并且协调成本高；课件制作从零起步，缺乏架构化思路，耗时久并且难以适配培训诉求；培训复盘流于形式，无法精准提炼亮点和不足，难以达成培训成效迭代。本课锁住HR培训全流程实用诉求，借助AI抓手赋能，摒弃传统繁琐操作模式，用半天时间教HR迅速完成培训组织、高效制作课件、精准开展复盘收束，达成培训事务提质提效，让HR轻松搞定培训全流程。
二、标的受众
1. 公司HR、HR主管、培训专员等等，负责公司培训组织、课件制作、复盘收束，面临培训事务繁琐、效率低下的职场人。
2. 经常开展员工培训，想借助AI抓手简化培训组织流程、拉升课件质量、精进复盘成效的HR从业者；
3. 缺乏培训事务心得，不擅长统筹培训组织、制作架构化课件、开展有效复盘的HR新手；
4. 想借助AI精进培训全流程，减少重复劳动，拉升培训成效和落地效率，锁住英才赋能核心事务的HR人员。
课程收益
1. 掌握HR培训全流程（组织、课件制作、复盘收束）的核心推演，借助AI抓手达成全流程提效，摆脱培训事务内耗；
2. 吃透2款核心AI抓手（豆包、Kimi）的培训情境专属用法，覆盖培训组织、课件制作、复盘收束全环节，适配HR培训实用诉求；
3. 学会用AI简化培训组织流程、迅速制作架构化课件、精准开展培训复盘，拉升培训事务专精性和落地成效；
4. 达成培训组织效率拉升80%、课件制作效率拉升85%、复盘收束效率拉升80%，大幅节省培训事务时间，促成培训成效迭代；
5. 获得AI培训提效专属抓手包，含培训组织模板、课件模板、复盘报告模板、AI提示词指引，课后直接复用，迅速落地运用。
课程大纲
六、课程亮点
1. 情境锁住：专属面向HR，精准覆盖“培训组织、课件制作、复盘收束”三大核心环节，破解HR培训事务的核心痛点；
2. 实用导向：以HR培训实操诉求为核心，不贪多求全，锁住“流程简化+效率拉升+成效落地”，学完即可直接运用于实际培训事务；
3. AI轻量赋能：锁住2款核心抓手，操作简单，无需复杂招数，HR新手也能迅速上手，达成培训事务效率翻倍；
4. 实战性强：所有招数都来自HR真实培训情境，配套真实实例演示和亲手实操，贴合公司培训事务规范，迅速落地见效；
5. 高效适配半天时长：浓缩培训全流程核心实操，就一线经验说，摒弃冗余理论，兼顾研习效率和落地成效，让HR迅速掌握培训提效招数。
1. HR培训事务常见痛点：深度剖析核心问题（培训组织繁琐，课件制作耗时、复盘流于形式、成效难以迭代），结合真实HR培训实例拆解痛点根源；
2. AI赋能HR培训的核心价值：解说AI怎样支援HR简化培训组织流程、迅速制作课件、精准开展复盘，达成培训全流程提效；
3. HR培训全流程核心推演：明晰培训组织、课件制作、复盘收束的核心流程和要点，掌握AI辅助HR培训提效的核心轮廓。
一，模块1：AI辅助培训组织高效落地——简化流程，从实践看，降低协调成本
- 抓手：豆包（培训组织专属用法）
- 办法论：AI辅助诉求调研→流程规划→通知下发，达成培训组织全流程简化、高效落地
- 要点1：借助AI迅速开展培训诉求调研，生成调研问卷、统计调研结果，精准定位员工培训诉求；
- 要点2：利用AI规划培训全流程（时间，地点、参与人员、流程安排），生成培训方案，减少手动统筹耗时。
- 要点3：借助AI生成培训通知、签到表，流程指引，自动同步给参与人员，规范培训组织流程；
- 成效：培训组织效率拉升80%，协调成本降低70%，达成培训组织高效、规范落地
- 实操：讲师演示+参训者简易操作，掌握AI辅助培训组织的核心招数。
二、模块2：AI辅助培训课件高效制作——架构规范，适配培训诉求
- 抓手：豆包+Kimi（课件制作专属用法）
- 办法论：AI辅助明晰培训标的→生成课件轮廓→填充精进内容，达成课件迅速制作、架构化呈现
- 要点1：输入培训主题、培训对象、培训标的，借助AI一键生成课件完整轮廓（含章节、核心学识点）；
- 要点2：利用AI填充课件核心内容，精进表述推演，补充实例、学识点拆解，确保课件通俗易懂、重点突出；
- 要点3：借助AI精进课件排版、规范格式，拉升课件专精性和可读性，适配线下、线上各类培训情境；
- 成效：课件制作效率拉升85%，无需从零撰写，迅速炼就架构化、高质量培训课件
- 实操：结合真实培训课件实例演示，参训者迅速上手AI课件制作招数。
三、模块3：AI辅助培训复盘收束高效生成——精准提炼，促成成效迭代
- 抓手：豆包+Kimi（复盘收束专属用法）
- 办法论：AI辅助梳理培训资料→提炼亮点不足→生成精进方案，达成复盘收束精准、高效，促成培训成效迭代
- 要点1：借助AI梳理培训参与率、满意度、考核成绩等等核心资料，自动生成资料统计报告；
- 要点2：利用AI提炼培训事务中的亮点和不足，结合资料支撑，形成客观、周全的复盘收束；
- 要点3：借助AI根据复盘结果，生成针对性培训精进方案，明晰后续改进方向，促成培训成效持续拉升；
- 成效：复盘收束效率拉升80%，摆脱“流水账”式复盘，达成培训成效精准迭代
- 实操：讲师演示全流程，参训者亲手操作，掌握AI辅助培训复盘收束的核心招数。
四、模块4：综合实战上手——结合HR培训情境，达成全流程提效
- 结合自身HR培训事务情境，运用所学AI抓手，完成培训组织、课件制作、复盘收束全流程实操；
- 讲师针对性指导，在实际应用里，纠正实操中的问题，确保每位HR都能借助AI达成培训全流程提效，轻松搞定培训事务。
1. 答疑解惑：锁住参训者实操中的疑问（培训组织、课件制作、复盘收束、AI抓手用法），提供个性化适配建议；
2. 课程复盘：迅速回顾HR培训全流程核心推演、AI抓手用法、实操要点，巩固研习成效；
3. 福利发放：发放AI培训提效专属抓手包（含培训组织模板、课件模板、复盘模板、AI提示词指引），提供课后落地指导。
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|张凯老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。