课程背景
公司经营管人者也在日常公司的主力练就中存在诸多苦恼，比如：在业务推进中，招聘了很多新员工，怎样让新员工迅速开展事务？老员工有心得和本领，怎样让他们将资深心得分享出来，复制给他人？新业务、新货品、新买方经常变化，怎样树立标杆并高效普及全员？举办的要害活动每次都有新的做法，找不到能够复制的心得。
公司的心得来自于两个方面，一方面是个人在某一项事务上的心得，采取什么样的办法，达成什么样的成效，并且具备可复制性；另一方面是组织几十年积累的组织心得；个人心得的提取是对组织心得的个补充和升级。在课程中，不仅仅让各位参训者掌握个人心得的萃取，同时还能够掌握组织心得萃取的办法，让公司的宝贵心得经过萃取、加工，迅速拉升出色员工的复制性，为公司演进的提供要害支持。
课程收益
● 掌握心得萃取的基本理念，弄懂背后的核心底层推演
● 参训者能够开发出以自身出色心得为主的教学课程
● 整体拉升参训者的课程开发本领、心得萃取本领和授课呈现本领
● 能够学会采用AI+助力课程开发以及心得萃取
1.
2.
课程产出结晶（包括但不限于）：
1、
参训者人手产出一门心得萃取结晶课件PPT；
2、
结晶课件PPT讲稿；
3、
课件测试题、课程配置表（心得课件的时间安排表）等等结晶；
4、
还能够根据公司诉求定制化产出结晶。
1.
课程大纲
一、心得选题-四点选个好主题
1. 要点
2. 细点
3. 控点
4. 落点
课堂操练：选题评分表
二、心得内容诉求-借助传授对象诉求找方向
1. 对象诉求
2. 对象期望
3. 寻找期望
4. 界定内容
AI赋能课程期望探寻：用AI小程序规划心得课程调查表，匹配参训者期待和参训者自身的基础
内容操练：拟定内容诉求表
三、心得实例命名-六种办法取好名
1. 单标题
2. 双标题
3. 比喻法
4. 数字法
5. 对象+内容
6. 对象+内容+收益
7. AI+赋能课程命名实操运用
1）AI的底层推演
2）AI采用的优缺点
3）各类AI的特点
实例展示：各类AI抓手展示，借助某精品课程的展示加深参训者的领会
内容操练：AI赋能课程命名
四、心得结晶教学标的-以始为终写标的
1. ABCD
2. 动词宾语
3. 规定用法
4. 注意事项
5. AI赋能课程命名要点
1）设定定位
2）交代来由
3）细化要求
4）反馈迭代
实操运用：AI探索标的，输入指令要求，匹配课程标的
抓手运用：以某实际精品课程为实例，让参训者碰头拆解
内容操练：用AI结合心得特点梳理心得转化成课程标的
五、AI助力心得萃取
1. 萃取要则
2. 萃取类型
3. 素材时间
5. 内容分类
6. 心得外取
实例碰头：各类AI+课程内容、哪些内容需要深度搜索
AI的运用操作：输入“[课程主题]规划内容”，匹配课程主题的轮廓内容，达成外取的成效
内容操练：用AI开展课程的心得萃取搭建
六、AI+内容练出-让解说纵深浅出
1. 提概念
2. 造金句
3. 建模型
4. AI+要素提炼
5. AI+推演整理
6. AI+内容包装
课程要点：课程素材上传到AI喂养+AI输出内容模型
内容操练：用AI给课程建模型
实地交流：小组分享和点评
七、AI+心得结晶课程素材规划
1. AI+事例、文献
2. AI+配图，视听
3. AI+游戏，道具
4. AI+才艺，其他
课程要点：ocam视频素材录制+AI播客+AI图片
实例展示：挖掘课程多类素材
内容操练：AI+挖掘心得结晶课程素材操练
八、心得转化为课程PPT制作
1. 心得课程纲要制作
2. 心得生成课件PPT
3. AI+心得萃取课件讲稿
2. 4. 心得结晶PPT排版篇
1）PPT的迅速抓手访问栏
2）PPT母版
3）间距和统一
4)PPT配色之三色
操练：PPT排版等等操作操练
5. 编写PPT试题资料
6. 编写心得课程PPT时间配置表
提供抓手：课程PPT时间配置表、PPT试题资料等等
实地实践：参训者实地实践准则心得结晶课件包制作，讲师实地带练
老师简介
Introduction to lecturers
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珀菲特顾问|毛剑老师
适合谁听
业务主力、公司内部教练、岗位绩优者、管人者、销售精英等等。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。