课程背景
在公司实际培训中，好的培训不仅仅取决于课程质量以及讲师本人对内容的专精程度，更要害的是在培训中能够真正启发参训者，将课程内容完 美、鲜活、有趣的呈现出来，防止发生“老师台上讲，参训者无兴趣”的局面。
内部教练不懂怎样呈现课程，往往以传统“教课”的形式培训，挫伤参训者研习的积极性，让培训流于形式，落地时，在课程上犯了培训的禁忌而不自知，不懂培训课程的准则操作流程，台风展示毛病百出。故而只有掌握专精的实地演绎招数、控场本领和授课办法，才能让参训者从“要我学”到“我要学”，才能让课堂呈现更精彩，让培训成效事半功倍。
课程收益
● 整体拉升内部教练演绎和呈现本领
● 改变公司岗位专家只会做不会教的现况
● 掌握培训基本理念，弄懂成人研习的特点
● 参训者能够领会内部教练的定位要求和价值意义
● 掌握交流式、带出式的教学技艺，达成教学鲜活化
课程大纲
一、
内部教练台风练出招数
1. 握麦范
2. 定场范
3. 动作范
4. 讲台范
实例：
《7 38 55定律》
训练：握麦训练，讲台训练
1.
二、课程游戏化教学规划
2. 1. 铺垫内容
3. 1）夹鼻子游戏铺垫
4. 2）左右手正反游戏铺垫
5. 3）故事/数字/悬念铺垫
2. 解说内容
1）提炼金句游戏
2）拆解金句游戏
3. 操练内容
1）飞机游戏操练
2）放松游戏操练
3）击鼓传花操练
4. 收束内容
1）游戏导图收束
2）接力收束游戏
3）便利贴游戏收束
4）打油诗游戏收束
实例拆解：
各类游戏化的教学规划办法
课堂操练：
游戏化教学规划办法训练
三、内部教练课堂控场招数
1. 交流控场
2. 掌声控场
3. 变讲为问
4. 约法三章
实例拆解：《
交流体验》
课堂操练：
教学控场操练
四、开场和结尾导入招数
1. 悬念式
2. 道具式
3. 游戏式
4. 资料式
5. 故事式
6. 单字结尾
7. 金句结尾
8. 模型结尾
实例拆解：
课程开场和结尾的实例
课堂操练：
课程开场和结尾训练
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|毛剑老师
适合谁听
公司内部教练、业务主力、岗位绩优者、管人者等等。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。