课程背景
2023年9月,就一线经验说,习 近 平总书记在黑龙江考察调研时首次提出了“新质出产力”的概念。2024年1月31日,具体来看,在中共中央政治局第十一次集体研习时,习 近 平总书记再次强调,要加快演进新质出产力,以促成高质量演进。2024年政府事务报告中,庄重提出“要大力推进现代化业界架构建设,加快演进新质出产力”。
高质量演进需要新的生产力理论来指引方向。在国内的业界实践中,新质出产力已经初具雏形,并且形成一定的实践心得,展现出了对高质量演进的强大促成力和支撑力。故而,我们需要从理论上对其开展纵深收束和概括,以便更好地指导新的演进实践。
对于何为新质出产力以及怎样指导新的演进实践,习 近 平总书记给出了详细的阐释。让我们一起纵深研习领会。
课程收益
● 让参训者领会新质出产力的要害概念、核心问题和运用情境;
● 支援参训者领会新质出产力的演进模式和业界现况和未来趋势;
● 支援参训者深刻领会新质出产力在国家的宏观规划中的价值和作用。
课程大纲
一、新质出产力的概念和意义
1.新质出产力概念提出
2.演进新质出产力的重大意义
3.新质出产力和社会演进
二、新质出产力的相关理念
1.定义:先进生产力质态
2.以劳动者、劳动资料劳动对象以及其精进组合的跃升为基本内涵
3.技艺革命性突破
4.生产要素革新性配置
5.业界深度转型升级
三、新质出产力的主要特征
1.高科技、高效能、高质量
2.全要素生产率拉升为核心标志
3.颠覆性革新驱动
4.新质出产力的核心要素:技艺革新、主力练就、业界升级
四、新质出产力的形成制度
1.技艺革命性突破
1)原创性、颠覆性科技革新
2)高水平科技自立自强
3)要害核心技艺攻坚战
2.生产要素革新性配置
1)政府层面的政策支持和带出
2)公司层面的革新实践和主力练就
3)社会层面的信念氛围和激励制度
3.业界深度转型升级:新业界、新模式、新动能
思索碰头:新质出产力和过往的方略有何不同?
一、及时运用科技革新结晶
1.要及时将科技革新结晶运用到具体业界和业界链上
2.大力演进数字经济
3.助推数字经济和实体经济深度融合
4.炼就具备国际竞争力的数字业界集群
二、新质出产力的演进基础
1.海量资料:新质出产力演进的能量源
2.物联网:新质出产力演进的发动机
3. 5G:为新质出产力带来新动能
4. 区块链:新质出产力的去中心化管控
5.机器智能:新质出产力的终 极形态
二、新质出产力改造拉升传统业界
1.农业
实例:中国电信安徽乡村振兴
实例:云南曲靖数字小镇
2.交通业界
实例:四川高速数智化转型
实例:深圳宝安智慧机场
3.电力业界
实例:广西防城港数智化转型
实例:新疆国网智慧电网
4.教育业界
实例:联通加速建设智慧教育业界
实例:上海智慧教育业界规划
5.医疗大健康
实例:平安好大夫达成智慧医疗一体化
实例:华南理工大学医疗AI大脑
6.能源业界
实例:新疆独山子智慧油气管道
实例:华北油田智慧油田建设
三、新质出产力怎样培育壮大新兴业界?
1.云服务
实例:广州黄埔区公共治理海量资料平台
2.车联网
实例:汽车自动驾驶
3. 视觉技艺&声音技艺
实例:广汽数字孪生工厂
4.智慧城市生活
实例:无锡智慧城市的演进规划
5.工业互联网
资料:九牧X电信的业界智能工厂
四、布局建设未来业界
1.量子资讯
2.基因技艺
3.未来网络
4.深海空天开发
5.类脑智能
五、完善现代化业界架构
1)先进制造
2)新材料
3)新能源
4)资料要素×业界
六、新质出产力的关联业界演进重点
1.数字技艺的深度开发和广泛运用
2.加快数字业界化和业界数智化转型升级
3.布局业界链
1)围绕演进新质出产力布局业界链
2)拉升业界链供给链韧性和安全水平
3)保证业界架构自主可控、安全可靠
4.围绕方略差事科学布局
1)推进新型工业化
2)加快建设方略差事:制造强国、质量强国、网络强国,数字中国和农业强国
5.科学布局科技革新、业界革新
思索碰头:新质出产力哪些环节是必不可少的?
一、周全深化改革形成新型生产关系
1.新型生产关系
2.打通束缚新质出产力演进的堵点卡点
3.构筑高准则市场架构
4.革新生产要素配置方式
5.扩大高水平开放
二、新质出产力和绿色演进
1.新质出产力就是绿色生产力
1)绿色演进是高质量演进的底色
2)加快演进方式绿色转型
2.助力碳达峰碳中和
1)坚持生态优先
2)绿色演进之路
3)加快绿色科技革新
3.推广运用
1)做强绿色制造业
2)演进绿色服务业
3)壮大绿色能源业界
4)演进绿色低碳业界和供给链
5)构筑绿色低碳循环经济架构
4.精进经济政策抓手箱
1)持续精进支持绿色低碳演进的经济政策抓手箱
2)发挥绿色金融的牵引作用
A. 绿色金融的定义
B. “三大功能”演进思路:政策带出、增强本领、为排碳合理定价
C. “五大支柱”:完善准则架构、强化资讯披露、政策纳入气候因素、鼓励金融机构化解气候挑战、深化国际携手
D主要绿色金融领域:绿色信贷,绿色债券、
E碳排放权交易市场
实例:湖州绿色金融综合服务平台
实例:中国华电集团碳排放管控资讯系统
1) 炼就高效生态绿色业界集群
三、新质出产力来由下的资料资产管控
1.资料资产的定义
2.资料资产管控活动职能
1)资料资源确权
2)资料资产评核
3)资料资产营运
4)资料资产安全
流程:DGI提出的资料治理轮廓
抓手:DCMM的核心评价维度以及本领域
模型:资料资产管控的进程和架构
3.资料资产管控的实践
1)资料资产入表
2)资料市场
3)公司资料资产管控
实例:上海大智慧
1. 实例:拓尔思资讯技艺的资料货品
实例:物流资料资产的管控
四、完善事务制度精进主力练就模式
1.完善事务制度
1)畅通教育、科技、英才的良性循环
2)完善主力练就、引进、采用、合理流动的事务制度
2.精进主力练就模式
1)精进高等学校学科设置、主力练就模式
2)规划产学研中心,促成高质量演进练就急需英才建设
3.健全分配制度
1)要健全要素参与收入分配制度
2)激发劳动、学识、技艺、管控、资本和资料等等生产要素活力
3)好体现学识、技艺、英才的市场价值
4)营造鼓励革新、宽容失败的良好氛围
思索碰头:新质出产力给社会带来哪些深远的价值?
一、数字经济的崛起
资料:数字经济的全球大势
资料:各国政府促成数字经济
1.何为数字经济?
1)数字经济的定义
2)数字经济的内涵
3)数字经济和通用技艺的进步:新实体经济和新智能经济
2.数字经济步入新阶段
1)资料是新生产要素、新能源
2)经济活动周全智能化
3)数字经济促成普惠经济
3.数字经济:大国博弈背后的秘密
1)全球的数字经济的浪潮
A)美国:推进业界资料准则和开放
B)德国:强化数字方略,达成业界数字升级
C)印度:再造大国的一篮子工程、促成印度基础建设演进
2)中国:数字业界业界走在世界前列
A)政府高度重视:“国富螺旋”的背后推演
B)国内方略趋势:十四五规划落实数字经济方略
C)业界政策扶持:多项政策支撑业界演进
D)公司积极抢滩:“民富螺旋”重塑业界演进
二、数字经济会给新一轮工业革命带来什么?
1.资讯革命改变人类社会:数字经济是第四次工业革命的载体
2.数字技艺运用加速经济社会数智化转型
模型:数字经济重构社会要素关系
三、全球业界变革:数字经济时代的红利
1. 谷歌:积极探索全新的算法和运用
2. Mate(Facebook):重点研发图像分割软件
3.华 为:智能业界的新红利
4.美的:从家电到智慧生活
5.腾讯:达成“数智化助手”转型
6. 百度:All in AI
7. 中国移动:“N+31+X”的云网一体化
8. 中国铁塔:四层云网融合,促成业界结合
四、数字经济下的业界新形态
1. 智能制造:数字经济工业4.0
1) 数字经济下的现代化工业
实例:阿里巴巴犀牛智造智能工厂
实例:赛力斯:炼就互联工厂达成价值革新
2)传统制造的数智化运用
运用一:机械手臂和工业制造:货品制造高效统一
运用二:机器视觉和工业安检:生产环境更安全 运用三:机器智能和工业货品销售:精进营销精准度
2.数字经济时代的新金融:金融货品和业务的变革1)数字经济催生新金融
互联网金融,智能投顾、智能信贷、智能咨询、智能监管,智能保险
2) 数字经济在金融领域的运用
诉求拆解、隐患将控、买方服务、货品规划
3.大健康的数智化趋势:医生省力,运行层面,病人无忧
1)智能机器人减轻医护人员的负担
2) 精准医疗:“海量资料+神经网络+深度研习”
3) 拉升药物研发的效率
实例:广州湾区医院:周全炼就“互联网医疗”
实例: ExoAtlet:研发“智能外骨骼”货品
1. 数字经济赋能大农业:绿色生态可持续1) 海量资料达成精准精进:农事高效安排,农务专家系统
2)变革育种流程,研发新品种
实例:中国联通智慧新乡村实例
5.数字经济+娱乐:营造感官新体验
实例: 虚拟演员:感受数字人的魅力
实例: 元宇宙:打破体验边界的新业界
6.数字经济融入城市,点亮生活
实例:智慧社区的建设实例:华 为领会的数字城市
思索碰头:数字经济带来哪些影响变化是最 大的?
一、 挑战:新质出产力面临的挑战和对策
1. 1.新质出产力的要害挑战
1)技艺革新的隐患和化解打法
2)主力练就的瓶颈和突破方向
3)业界升级的困难和破解路径
2.新质出产力的外部隐患
1)资讯业界业界准则或者脱钩
2)国际竞争加剧技艺迅速迭代
二、新质出产力的三大演进趋势
1. 智能网络:智能运用情境朝着多元化演进
2.数字业界:演进迎大机遇
3.泛在智能:人类和机器深度融合
三、下一个20 年,数字经济走向何方
1.促成高质量演进新动能
2.增强经济竞争力和国际影响力
思索碰头:我们怎样更有效把握新质出产力的浪潮?
收束和分享
老师简介
Introduction to lecturers
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珀菲特顾问|骆仁童老师
适合谁听
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交付流程
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