课程背景
在数智化转型的大潮中，机器智能（AI）正以前所未有的速度重塑公司管控方式，尤其在人力资本（HR）领域，AI技艺的运用正迅速促成HR从传统的事务性管控向方略性英才管控转型。AI不仅能够自动化处理大量重复性事务，还能提供深度资料拆解，精进人力资本决策，使HR事务更为精准、高效、智能化。
近年来，落地时，以DeepSeek、文心一言、Kimi等等国产AI大模型为代表的智能抓手，正渐次超越传统办公方式，在英才招聘、员工培训、组织管控、薪酬绩效、员工关系等等多个HR核心领域发挥巨大作用。HR从业者不再局限于简单的表单管控和资料统计，而是借助AI，解锁智能化招聘，精准化培训、自动化薪酬计算、智能绩效评核等等新模式，极大地拉升了事务效率和管控质量。
本课基于公司人力资本管控的实际运用情境，结合AI抓手的落地实践，系统解说怎样借助AI拉升HR核心事务的执行效率、资料拆解本领和管控决策水平。课程将借助理论解说+实例拆解+实操上手的方式，支援HR专精人士掌握AI抓手的采用办法，并在实际事务中灵活运用，让HR从传统的行政支持定位转变为真正的方略伙伴，为公司创造更大价值。
课程收益
掌握AI在HR领域的核心运用
• 纵深领会AI在招聘、培训、绩效、员工关系等等HR核心业务中的运用情境
• 掌握国产AI大模型（如DeepSeek，文心一言、Kimi等等）的采用办法
• 掌握AI自动办公，撰写文字材料，实操中，制作PPT、海报、视频和思路导图
拉升HR事务效率，达成自动化办公
• 掌握AI辅助招聘、JD编写、面试官指引生成的招数，拉升招聘精准度
• 学会AI自动化制作培训课程、智能化评核研习成效，拉升培训管控效率
• 借助AI自动拆解薪酬绩效资料，达成精准薪酬管控
精进HR管控流程，促成智能化转型
• 利用AI开展员工试用期管控、雇主品牌建设，拉升员工体验
• 掌握AI智能拆解员工反馈，精进员工关系管控
• 借助AI编写HR管将控度，减少重复性事务事务，让HR更锁住方略职能
掌握AI提示词编写招数，拉升职场竞争力
• 学会高效AI提问办法，构筑智能化HR助手
• 借助定位担当、指令式、模板式等等5种提问招数，精准获取AI高质量输出
课程亮点：
全链路覆盖HR事务情境：招聘、培训、信念、薪酬绩效、员工关系全方位拆解
基于真实公司实例：借鉴出色公司AI运用实例，提供可落地的实践指南
国产AI抓手深度运用：结合DeepSeek、文心一言、Kimi等等国产AI模型，提供实际操作指导
实战上手+AI打法输出：借助操练迅速掌握AI在人力资本管控中的运用
课程大纲
模块一：AI在HR领域的运用概述
一、
AI和人力资本管控的融合
1.
AI技艺在HR中的定位和意义
2.
AI怎样改变传统人力资本管控模式
一、
AI在HR各模块的运用情境
1.
招聘和英才获取：智能筛选、面试评核
2.
培训和演进：个性化研习路径、成效评核
3.
绩效管控：资料驱动的绩效拆解和反馈
4.
员工关系：情绪拆解、离职预测
一、
大型公司AI运用实例拆解
1.
IBM的AI招聘系统：拉升招聘效率和精准度
2.
猎聘的AI面试官：准则化面试流程，拉升评核质量
3.
智联招聘的简历精进：拉升求职者竞争力，精进招聘流程
4.
58同城的智能客服助手：拉升用户体验，精进招聘服务
5.
泰康保险的AI学识平台：拉升HR事务效率和员工满意度
一、
国内有哪些免费的AI货品？
1.
通用AI大模型：deepseek，豆包、KIMI、文心一言、通义千问、讯飞星火
2.
垂类AI抓手：秘塔搜索、WPS AI、剪映AI，公文写作AI
3.
各个AI大模型的相对优势：deepseek（当下国内中文本领最强）/Kimi（长文本处理）/文心一言（公文写作）/通义千问（资料拆解）/秘塔搜索（搜索本领强）/智谱（代码生成）
实例实战：
初步对话弄懂各个抓手的输出特点和优势
模块二：AI办法篇
一、
驱动AI的钥匙
1.
何为提示词（指令）
2.
好的提示词的3大准则
一、
提示词3大提问招数，让AI不再说正确的废话
1.
提示词万 能公式：定位定义+问题描述+输出标的+要求补充
2.
指令式提问：确保得到更精准的答案
3.
定位担当式提问：秒变专家的AI更睿智
4.
要害词提问：让回答更具针对性
5.
搭建智能体破解高频AI对话
实例实战：
实地锁住实例产出课程结果（基于岗位情境产出相关提示词模板）
模块三：AI在人力资本六大模块中的运用实战
一、
AI拉升招聘和英才管控
1.
AI驱动的招聘规划：自动化招聘诉求拆解和编制
2.
职位描述精进：怎样利用AI编写精准的岗位JD
3.
AI筛选简历：拉升招聘效率和精准度
4.
智能面试官：AI在面试流程中的运用和挑战
5.
面试评核和反馈：AI助力面试官拉升判断力和面试质量
一、
AI辅助员工培训和演进
1.
培训诉求智能识别：AI在培训诉求拆解中的运用
2.
个性化研习方案：AI支援拟定员工演进路径
3.
自动化课程规划：利用AI加速课程开发进程
4.
在线培训和数智化研习：AI赋能微课程和远程研习
5.
培训成效评核：AI在培训后评核和改进中的运用
一、
AI精进员工关系管控
1.
员工绩效评核和反馈：借助AI达成资料驱动的绩效管控
2.
自动化员工关怀和激励方案：怎样借助AI拉升员工满意度
3.
劳资纠纷管控：AI助力破解员工关系中的法律和争议问题
4.
离职管控和员工反馈：AI支援开展离职面谈和资料拆解
一、
AI赋能公司信念建设
1.
智能化公司信念传播：AI在公司信念宣传中的革新运用
2.
员工行为拆解和信念驱动：AI助力信念理念落地
3.
定制化节日和活动策划：AI拉升员工活动策划和交流成效
4.
个性化交流和员工关怀：AI助力定制化公司交流
一、
AI拉升薪酬和福利管控
1.
薪酬结构精进：AI辅助薪酬资料拆解和打法拟定
2.
绩效激励制度：怎样利用AI拟定有效的激励方案
3.
员工福利定制化：AI辅助拟定员工福利打法，拉升员工满意度
4.
AI助力薪酬透明化和公平性：借助资料拆解精进薪酬结构
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|刘平利老师
适合谁听
人力资本。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。