课程背景
什么样的人最受领导青睐?思路清晰,做事有推演、有效率;怎样在社交情境游刃有余?表述精准,交流无障碍、有重点;怎样才能获得买方信赖?标的明晰,诉求抓得准、有说服力。
这涉及了拆解本领和表述本领但说到底,是思路的本领。富有结构性的事务呈报推演,结合有利的思路表述抓手,能帮你在最短时间内抓要点、想清楚、说明白!让对方对你的呈报内容有兴趣、听得懂、记得住!
在日常事务中,大家往往会有这样的感觉:“我做了那么多,不过写不出来啊!”身在职场,换个角度看,有一种无法言语的痛叫做“老板让你写点东西……”每每接到这样的差事,很多人会感到焦虑、茫然、无从下手。自已事务确实勤勤恳恳,到了写起公文来,执行层面,才突然发现自己没有写作素材、缺少写作思路、更缺乏写作招数。
俗话说:“做得好不如说得好,具体来看,说得好不如写的好!”公文写作对个人而言,不仅关系到和他人交流是否顺畅、事务是否有序开展,同时也是个人本领价值最有力的体现!公文写作无处不在,事务规划、事务报告、事务收束……别人会借助你的内容,来判断你所在公司的价值、项目的价值、甚至是呈报者个人的价值!故而好的公文就是在做价值的呈现和练出!
借助对本课的研习,将带领大家:记住写作公式、抓住写作要害、明晰写作要点、生成准则文件。以问题为导向,支援大家拉升撰写各类内部事务材料的本领,让你的文章更鲜活、厚重有光泽。
课程收益
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本领拉升:
让员工学会思索、善于思索,享受思索为事务带来的成就感;
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管控拉升:
使公司形成统一的思路、语言、交流和行为准则,拉升公司效率;●
心得沉淀:
助推公司隐性的、零散的心得梳理,让公司心得可传承、可复制;
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推演清晰:
研习写作金字塔原理,在实际应用里,让思路混乱条理不清一扫而光。
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写作流畅:
把握公文写作要害节点,记住写作公式,明晰写作要点,生成准则文件。
课程特色:
体验式多维度强化训练:
根据结构性思路“知易行难”的特点,课程中采用文字阅读、视频观看、实例拆解等等方式,开展多维度强化训练,从而获得本领拉升。
1+1实际差事还原:
参训者在采用既定项目开展操练的同时,也将针对事务呈报中遇到或者将要面临的实际差事开展拆解和碰头。
研习小组互助和带练:
构筑研习小组互助制度,使所学内容在带练和被带练的进程中反复运用,真正达成本领拉升
课程大纲
课程导入:唐人街探案——你找到要害环节没?
思路训练类课程的两个核心要则
利TA要则
从TA的角度思索表述
TA决定我是否清楚结构
讲理性要则
从感性到理性
从隐形到显性
一、结构性思路的4个特点
1.结论选行
实例:你该怎么跟领导做呈报
2.上下对应
实例:女生的世纪拷问
3.分类清楚
测试:采用分类要则,碰头怎样有效开展员工管控?
输出:MECE要则
4.排序推演
1)时间推演
2)结构推演
3)意义推演
操练:阅读联想控股柳传志演说实录,根据这篇演说实录画出结构图。
二,结论先行的三种情况
1.时间紧
2.他需要
3.资讯多
观看视频:请给老爷爷做个咨询,牌子该写成什么,成效更好?
三、结论思路接收资讯的4步骤
1.识别:识别资讯中的事实和个人看法或者判断
2.对应:找到事实和看法之间的对应关系
3.结构:画出结构性关系图
4.表述:用语言表述资讯的主要含义
观看视频:Steve Jobs于2005年6月12日在斯坦福大学毕业典礼上的演说稿
操练:运用四步法画出这篇文章的结构图
一、一勾兴趣
实例:江小白的开场
收束:自杀式开场(很怯场/不舒服/没准备)
1.S:引见来由——报告主题
2.C提出冲突——触发痛点
3.Q:引发疑问——勾住兴趣
4.A:给出回答——内容提要
实例:罗振宇《时间的朋友》中运用的SCQA模型
操练:给你的事务报告添加运用情境
二、二讲内容
1.提炼核心内容
1)概念化:突出重点
2) 层次化:分类结构
3) 图形化:视觉呈现
4) 动态化:声画同步
2.展现推演结构
1)体现结构的6张推演页
2) 5种常见报告结构
3)报告目录四要则
3.运用三化讲法
1)具体化:举例子,讲故事、做对比、列数字
2)样貌化:打比方、做示范、放图片、播视频
3)通俗化:换句话说,说白了、简而言之
4.直切运用情境
1)明晰面临问题
2)给出解题打法
小测试:看视频找出视频中人物用的是三化法中的哪一化?
三. 三做收束
1.结尾禁忌
1)戛可是止
2)陈腔滥调
3)自杀收尾
2.结尾四步
1)声明结束
2)回顾内容
3)呈报升华
4)两声谢谢
实例:杨澜北京申奥成功后呈报陈词
讲师示范:4种常见的报告结尾方式
一,公文类型
1.专用公文
1)党务公文
2)党建公文
3)军事公文
4)外交公文
2.通用公文
1)法定公文
2)非法定公文
二,行文方向
1. 上行文
2. 平行文
3. 下行文三、准则格式
1. 版头
2. 正文
3. 附件
4.署名
小测试:分组完成第 一章内容相关的7道判断题。
一,公文词汇
1. 约定俗成词汇
2. 专精运用词汇
3. 容易混淆词汇
小测试:每个小组选定一组词汇,经小组碰头后,填入正确答案。
操练和测试
二、数字写法
1. 阿拉伯数字2. 中文小写3. 中文大写小测试:输出特定中文大写金额
输出:V模式输入法
三,标点符号
1. 标号
2. 点号
提问1:公文结束语末尾加不加标点符号,在实际应用里,加什么标点符号?
提问2:公文小标题的末尾是否采用标点符号?
3. 易混标点符号:一字线,短横线、浪纹线抢答题:6道题公文标点符号测试题。
四,语法语句1. 搭配错误2. 成分残缺3. 位置错误小测试:请找出病句,往细里说,填写正确答案。
五、要害节点
1. 开头怎样写的精彩
2. 过渡怎样写的自然
3. 结尾怎样写的有力
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|刘平利老师
适合谁听
想迅速拉升交流效率、差事管控本领和公文写作本领的职场人士。。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
