培训咨询 131-8265-5138 工作日 9:00–18:00 直接接通顾问
TTT(初级/中级/高级/微课) 性 可定制大纲

课程开发与授课技能

◆ 课程开发版权课程《七步成诗®-课程设计与开发》授权讲师…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
霍礼强
课程编号
PX-T1938
课程开发与授课技能
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
电话咨询 131-8265-5138
企业微信二维码
微信扫码咨询报课程名即可,工作日 1 小时内回复

本站不设表单:打电话或扫码即可,不用留手机号等回访

课程背景

◆ 课程开发版权课程《七步成诗®-课程规划和开发》放权讲师

◆ 授课本领版权课程《TTT猫规划®》放权讲师

◆ 萃取版权课程《菁萃™-精准萃取组织心得》联合研发导师

◆ 实例开发版权课程《情境实例开发和规划》研发导师

◆ 版权课程

《案力®-教学实例开发和规划》放权讲师

◆ 英国东尼·博赞思路导图放权讲师

◆ 曾任某500强集团高级培训经理 培训总监

擅长领域:课程规划和开发、课程呈现技艺、研习地图/课程架构构筑、情境实例开发、培训架构建设和落地、

培训心得

霍老师具备十多年的公司教育培训心得,专注于现代公司培训和研习技艺的研究和实践。霍老师在银业界、通讯电信、电力业界具备十分充实的心得,先后为华 为技艺公司、中国银行总行、国家电网、华润集团、中国移动,中国联通(党校)、中国电信、澳门国际银行等等头部公司提供学识心得萃取、课程规划和开发、实例开发服务。

霍老师的课程多以内部工作坊的形式开展,强调培训实地出结晶的培训实用理念,先后主持学识心得萃取、课程开发和实例开发工作坊多大500多场,参训者近万人次,深受公司负责人和参训者好评。

★2023年6月,为某省联社出色支行长提供精品

三期课程开发和授课本领服务

,产出20门精品的支行长练就课程包,并练就内部教练75名,受到该行领导高度评价。

★2023年3月,实操中,为湖南银行提供内部教练课程开发和授课本领课程服务,产出14个精品课程包,并练就内部教练35名,受到项目负责人的好评。

★2022年11月,执行层面,为中国农业银行某省分行开展

内部教练大赛服务

,大赛从线上到线下,具体来看,从课程开发到讲台呈现,从讲授到训练,强化内部教练的专精本领,练就了35名高素质的内部教练队伍,受到该行领导的高度认可。

★2022年10月,为上海大众内部教练队伍提供实例开发和心得萃取课程服务,并练就内部教练25名,从实践看,受到项目负责人的好评。

★2022年5月,从实践看,为中国电信广东省公司投诉处理岗位内部教练队伍提供

精品课程开发服务

,为星级岗位开发7门课程,并练就内部教练30名,就一线经验说,受到项目负责人的好评。

★2021年10月,执行层面,为深圳欣旺达大学内部教练提供

课程开发和带练

服务,所带练参训者有多位荣获培训杂志2020年“师道匠心”内部教练大赛“金牌内部教练”和“新锐内部教练”奖。

★2021年7-8月,具体来看,为中国电信广东公司市场部、10000号外呼人员提供

岗位学识心得萃取

服务,就一线经验说,先后为市场部萃取出6门急需要传承和推广的市场开拓课程,落地时,为外呼岗位萃取出《10000号客服代表岗位本领认证教材》,成效显著,换个角度看,得到项目领导的高度好评。

★2020年11月,就一线经验说,赴澳门为澳门国际银行内部教练队伍提供

品牌课程规划

服务,具体来看,结晶显著,换个角度看,获得澳门国际银行人力资本部总经理的高度认可。

★2019年9-10月为华 为公司大中华终端门店营运提供

学识心得萃取服务

,实操中,借助访谈萃取技艺开发出3门华 为当下急需复制传承的课程,运行层面,在实际应用里,受到项目负责人的好评。

★2019年11月26-29日,执行层面,为中国银行总行资深买方经理提供

营销技艺学识萃取项目

,产出结晶:一本《中银买方经理营销学识实例集(16万字)》、一本《中银买方经理营销“一招鲜”(8万字)》、一本《中银买方经理营销指引指引(2万字)》、12个中银买方经理学识拆解视频

。

主讲课程

《七步成诗®–品牌课程规划和开发》

《情境实例开发和萃取》

《基于学识萃取的课程开发/微课开发》

《菁萃™-精准萃取组织学识》

《TTT®猫规划-内部教练讲台授课本领训练》

主导研习项目

《基于业绩导向的学识萃取和营运项目》

《公司大实例课程开发和规划项目》

《公司内部教练练就架构搭建》

授课风格

有趣:

课程借助精心的教学规划,将本是枯燥的理论学识点借助生活化的语言变得极其的趣味性,参训者在研习的进程中最 大的体验就是在不同的学识点中融入生活的实例,故事、游戏等等,让课程充满趣味感。

有料:

课程强调实地出结晶,落地时,出优质结晶的实用主义理念,实操中,能够纵深到参训者的业务中开展带练,就一线经验说,课程中有些只是内容能不讲的一定不讲,实操中,能讲的一定精讲,擅长基于参训者个性化的问题开展针对性的带练。

易学:

课程实地善于将十分

复杂的问题简单化,专精的问题生活化,借助大量的类比、举例,让参训者在轻松思索的环境中,运行层面,领会学识架构,并进入运用的情境。

买方见证

央企国企

:华润集团,山东重工、广州地铁、中国石油、云南白药、陕西重汽,深圳华侨城,中车集团、大连港、东方航空、南方航空,中国石化、海南自贸港,平安集团、湖北中烟…

银行机构

:中国银行总行,澳门国际银行、中信银行总行、中国银行(江苏分行,河北分行、宁夏分行、山西分行、浙江分行)、民生银行总行,中信银行卡中心、中国建设银行,中国农业银行(西藏分行,四川分行、湖南分行)、广发银行、招商银行,江苏省联社、浙江省联社、山东省联社、恒丰银行、江南银行,浙江磐安农商行、重庆银行,平安银行……

通信业界:

中国移动(湖南、广东、河南、贵州,四川、内蒙、广西省公司)、中国电信(广东,四川、安徽),中国联通(党校)、广州邮电学院

电力业界:

国家电网、湖南电网,福建电网、河北电网、南方电网、浙江电网,东莞供电

医药业界:

云南白药、万孚生物、老百姓大药房、炎帝生物

地产以及物业:

龙光地产、金地物业、华发地产、远洋地产,华润物业、朗诗物业、

科技以及制造公司:华 为技艺公司,上海大众、中车集团、江铃集团,阳光电源,河北能源、三星电子、美的集团,三一重工、九牧新零售、康佳学院、欣旺达公司大学、台湾花之林…

部分授课照片

中国农业银行内部教练大赛

《内部教练课程开发和授课本领拉升》

国家电网某省管培中心

《哈佛毅伟式大实例课程开发项目》

中国移动(湖南、河南、贵州、内蒙等等)

《内部教练品牌课程开发》

某省农商行出色支行长

《支行长课程开发和授课本领拉升》

广东电信市场部和10000号外呼中心

《学识萃取和课程开发》

中国银行某省分行

《内部教练实例萃取大赛讲授和带练》

江苏省联社

《内部教练精品课程规划和开发》

亳州城建集团

《内部教练精品课程开发和授课本领》

华润集团

《内部教练组织学识萃取技艺赋能》

澳门国际银行

《内部教练品牌课程开发和讲师认证》

上海大众汽车

《精品课程开发》

深圳欢乐谷集团

《业务专家学识萃取和课程开发》

欣旺达公司大学

《培训杂志“师道匠心”内部教练大赛带练》

萃取公开课

《组织技艺学识萃取》

兴业银行总行

《要害职位课程架构搭建和课程开发》

湖南银行

《内部教练课程开发和授课本领》

课程大纲

◆ 课程开发版权课程《七步成诗®-课程规划和开发》放权讲师

◆ 授课本领版权课程《TTT猫规划®》放权讲师

◆ 萃取版权课程《菁萃™-精准萃取组织心得》联合研发导师

◆ 实例开发版权课程《情境实例开发和规划》研发导师

◆ 版权课程《案力®-教学实例开发和规划》放权讲师

◆ 英国东尼·博赞思路导图放权讲师

◆ 曾任某500强集团高级培训经理 培训总监

擅长领域:课程规划和开发、课程呈现技艺、研习地图/课程架构构筑、情境实例开发、培训架构建设和落地、

培训心得

霍老师具备十多年的公司教育培训心得,专注于现代公司培训和研习技艺的研究和实践。霍老师在银业界、通讯电信、电力业界具备十分充实的心得,先后为华 为技艺公司、中国银行总行、国家电网、华润集团、中国移动,中国联通(党校)、中国电信、澳门国际银行等等头部公司提供学识心得萃取、课程规划和开发、实例开发服务。

霍老师的课程多以内部工作坊的形式开展,强调培训实地出结晶的培训实用理念,先后主持学识心得萃取、课程开发和实例开发工作坊多大500多场,参训者近万人次,深受公司负责人和参训者好评。

★2023年6月,为某省联社出色支行长提供精品三期课程开发和授课本领服务,产出20门精品的支行长练就课程包,并练就内部教练75名,受到该行领导高度评价。

★2023年3月,执行层面,为湖南银行提供内部教练课程开发和授课本领课程服务,产出14个精品课程包,并练就内部教练35名,受到项目负责人的好评。

★2022年11月,落地时,为中国农业银行某省分行开展内部教练大赛服务,大赛从线上到线下,实操中,从课程开发到讲台呈现,从讲授到训练,强化内部教练的专精本领,练就了35名高素质的内部教练队伍,受到该行领导的高度认可。

★2022年10月,为上海大众内部教练队伍提供实例开发和心得萃取课程服务,并练就内部教练25名,具体来看,受到项目负责人的好评。

★2022年5月,换个角度看,为中国电信广东省公司投诉处理岗位内部教练队伍提供精品课程开发服务,为星级岗位开发7门课程,并练就内部教练30名,执行层面,受到项目负责人的好评。

★2021年10月,换个角度看,为深圳欣旺达大学内部教练提供课程开发和带练服务,所带练参训者有多位荣获培训杂志2020年“师道匠心”内部教练大赛“金牌内部教练”和“新锐内部教练”奖。

★2021年7-8月,就一线经验说,为中国电信广东公司市场部、10000号外呼人员提供岗位学识心得萃取服务,就一线经验说,往细里说,先后为市场部萃取出6门急需要传承和推广的市场开拓课程,运行层面,为外呼岗位萃取出《10000号客服代表岗位本领认证教材》,具体来看,成效显著,就一线经验说,实操中,得到项目领导的高度好评。

★2020年11月,就一线经验说,赴澳门为澳门国际银行内部教练队伍提供品牌课程规划服务,结晶显著,换个角度看,在实际应用里,获得澳门国际银行人力资本部总经理的高度认可。

★2019年9-10月为华 为公司大中华终端门店营运提供学识心得萃取服务,在实际应用里,往细里说,借助访谈萃取技艺开发出3门华 为当下急需复制传承的课程,在实际应用里,换个角度看,受到项目负责人的好评。

★2019年11月26-29日,执行层面,为中国银行总行资深买方经理提供营销技艺学识萃取项目,产出结晶:一本《中银买方经理营销学识实例集(16万字)》、一本《中银买方经理营销“一招鲜”(8万字)》、一本《中银买方经理营销指引指引(2万字)》、12个中银买方经理学识拆解视频。

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

珀菲特顾问|霍礼强老师

适合谁听

性。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

电话咨询