培训咨询 131-8265-5138 工作日 9:00–18:00 直接接通顾问
行政/法规(文秘/文档/知识产权/法律/合同/风险管控) :国企事业单位领导班子成员中层管人人员 可定制大纲

(4) 国企事业单位预防职务犯罪与廉政警示教育docx

课程背景…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
丁鎏
课程编号
PX-T2131
(4) 国企事业单位预防职务犯罪与廉政警示教育docx
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
电话咨询 131-8265-5138
企业微信二维码
微信扫码咨询报课程名即可,工作日 1 小时内回复

本站不设表单:打电话或扫码即可,不用留手机号等回访

课程背景

课程缘起

-------------------------------------------------

随着国家治理架构和治理本领现代化纵深推进,反腐败斗争取得压倒性胜利并周全巩固,但职务犯罪仍然呈现隐蔽化、复杂化、智能化新特点。本课紧密结合当前反腐新形势和新要求,锁住国企事业单位廉洁隐患防控实际,借助大量最 新典型实例深度剖析,致力于拉升干部职工的法治意识、规矩意识和抵腐定力,为助推国企事业单位健康可持续演进提供坚强保障。

课程收益

-------------------------------------------------

1. 明晰职务犯罪危害、罪名以及构成要件。

2. 掌握十大高频职务犯罪实例以及法律要点。

3. 领会职务犯罪成因和 “人生七笔账” 内涵。

4. 学会构筑 “三不” 制度和践行 “五慎” 要则。

1.

课程结构

-------------------------------------------------

课程大纲

一、形势和概念:深刻认识职务犯罪的危害和本质

1.反腐新形势和新要求

2.职务犯罪法律概念再深化:

1) 刑法架构下的罪名划分(贪贿、渎职、侵权)

2) 犯罪构成要件拆解(主体、客体、主观方面,客观方面)

3) 国企事业单位易发多发隐患领域概览

一、 重灾区拆解:十大高频罪名实例深度教学法条精要 + 典型实例 + 情景还原/交流碰头

1. 贪污罪

1) “租金‘借’用案”

2) “小官巨贪”案

1. 受贿罪

1) “特定关系人受贿”,“退休后受贿”

2) “影子公司”受贿案

3) “借贷”为名行贿受贿案

1. 挪用公款罪

1) 挪用和贪污的转化界限。

2) “炒股型”挪用案

1. 行贿罪

1) “工程投标行贿案”

2) “单位行贿”案

1. 渎职犯罪:滥用职权,玩忽职守

1) “镇保违规审批案”

2) “违规担保案”

3) “衡阳贿选案”

4) “安全生产责任事故背后的玩忽职守”

1. 其他要害罪名

1) 巨额财产来源不明罪

2) 私分国有资产罪

1.

三、犯罪特点、成因和“人生七笔账”

1. 当前职务犯罪突出特点和演变趋势

1) 隐蔽性更强、期权化,金融化、跨地域化。

2) “窝案”,“串案”突出,政治问题和经济问题交织。

1. 犯罪原因深度剖析

1) 个人层面:理想信念坍塌,心理失衡、侥幸作祟,家风不正。

2) 制度层面:权力制衡不足、督导失灵、执行不力。

3) 环境层面:围猎腐蚀、不良政治生态,“潜规则”盛行。

1. “人生七笔账”

1. 政治账,经济账、名誉账、家庭账、亲情账,自由账、健康账

2.

四、防控和自律:构筑“三不”制度和践行“五慎”

1. 组织防控架构:“三道防线”实战化构筑

1) 思想: 如警示教育

2) 制度: 权力制衡和透明化运作制度规划

3) 督导: 海量资料督导模型的运用、举报制度的精进、各类督导力量的贯通协调

1. 个人修身律己:“五慎”要则情境化运用

1) 慎权:在审批决策时怎样保持清醒?

2) 慎欲:面对花样翻新的诱惑怎样坚守底线?

3) 慎微:怎样对待一顿饭、一包烟、一张卡?

4) 慎独:在无人督导时怎样恪守内心?

5) 慎友:怎样净化社交圈、生活圈、朋友圈?识别“围猎”陷阱。

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

珀菲特顾问|丁鎏老师

适合谁听

:国企事业单位领导班子成员、中层管人人员、人、财、物、产。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

电话咨询