课程背景
当前我国城市演进已进入存量提质改造和增量结构调整并重的要害阶段，常住人口城镇化率达67%，9.4亿城镇人口的诉求从“有房住”转向“住得好”。城市更新作为促成高质量演进、满足民生诉求的要害举措，已纳入国家方略，《关于持续推进城市更新行动的意见》明晰2030年标的和重点差事，催生万亿级市场机遇，成为稳增长、扩内需，完善城市功能的核心引擎。
政策红利持续释放的同时，公司参与城市更新面临诸多突出问题：多数公司缺乏系统的政策解读本领，易触碰合规红线；项目策划和资金平衡本领不足，难以破解融资难、变现难的困境；营运模式单一固化，缺乏跨界整合和长效营运思路；部分公司对细分赛道认知不足，盲目跟风布局导致项目失败。另外，业界复合型英才短缺，公司现有队伍学识架构滞后，进一步制约了项目落地效率和盈利水平。
当前城市更新已从单一旧改升级为集功能焕新、信念传承、民生改进于一体的系统工程，细分赛道持续升温。城投、建筑、房开等等相关公司以及从业者迫切需要系统研习政策、实操办法和标杆心得，破解演进痛点、把握市场机遇。为此，本课整合政策和实战资源，助力公司补齐本领短板，在万亿城市更新市场中达成价值掘金。
课程收益
1. 系统梳理近年城市更新、存量盘活核心政策架构，吃透城中村改造、低效用地开发、专项债等等落地规则。精准识别项目全流程合规红线，精准研判业界演进趋势，规避布局隐患，精准捕捉政策红利。
2. 熟稔一线以及标杆城市更新革新模式和制度，掌握“留改拆”各类项目的运作推演。精通项目体检、策划研判、节点管控、携手落地全流程实操，运行层面，高效破解项目落地各类实操难题。
3. 熟练掌握各类存量资产盘活实操模式，执行层面，吃透项目经济核算和多方收益平衡推演。掌握各类专项金融抓手适配用法，借助业态升级、轻资产营运，破解融资难、变现难、资金失衡等等核心问题。
4. 完成从增量开发到存量营运的思路转型，明晰公司转型核心路径。掌握政企携手、业界融合等等营运模式，搭建完善业务架构，达成存量资产长效增值和公司可持续演进。
课程亮点：
1. 咨询式介入：摒弃“填鸭式”教学，以实际实例为核心导向，融入专精咨询式教学办法，针对各类项目，提供个性化融资思路和落地指导，助力参训者迅速领会培训学识要点。
2. 实操性极强：锁住各级城市在执行进程中的核心痛点，逐一拆解各类项目各方的核心要求以及实操招数，配套实用抓手和办法，参训者学完即可直接运用于实操事务，迅速拉升项目效率。
3. 锁住核心人群：精准对接城投公司的决策层和执行层（城市更新相关执行人员），内容兼顾方略高度和实操细节，助力决策层构筑科学城市更新和存量资产项目的决策模式，迅速落地项目，提早收益。
课程大纲
导入：存量资产盘活以及城市更新的时代来由
1. 从“大拆大建”转向“留改拆并举”
2. 从“单一空间改造”转向“空间—功能—信念—治理”系统性再生
3. 从“拆建大开发”转向“留改大营运”
一、存量资产以及城市更新政策架构
1. 2020年-2025年城市更新以及存量资产盘活政策复盘
1）《“十四五”规划建议》和《城镇老旧小区改造指导意见》
2）《城镇老旧小区改造事务通知》和《防止大拆大建》
3）《城市更新专项债发行指引》
4）《关于在超大特大城市积极稳步推进城中村改造的指导意见》
5）《低效用地再开发试点通知》
6）新型城镇化方略五年行动规划
7）《关于持续推进城市更新行动的意见》
8）《关于进一步做好自然资源要素保障的通知》
9）央行，财政部、证监会2024150号文件精神
二、城市更新的迫切性以及必然性
1. 增量开发边际效应递减
2. 迫切的化债诉求
3. 人民群众高品质住宅的合理诉求
一，典型城市更新政策对比拆解
1. 北京“劲松模式”：多方参与、长效营运
2. 上海“美丽家园”行动规划：精细化管控、风貌保护
3. 深圳棚改新政：社会资本主导+多元融资模式
交流：
三大一线城市的政策你认为是否能勾住社会资本进入？为何？
二、地方革新政策制度
1. 广州“四十条”在城市更新项目中的运用
2. 房票安置制度革新
3. 上海、南京旧住房成套改造管控的试行
实例拆解：
南京胜利三村危房小区异地安置项目
交流：
广州的四十条和上海的旧房改造政策优劣评判
三、城市更新项目分类和施行模式
1. 三种更新模式
——拆、留、拆留结合
2. 三种施行模式
1）政府主导
2）市场主导
3）业主主导
3. 四阶段城市更新项目类型
1）开发建设项目
实例拆解：
重庆九龙坡民主村完整社区建设项目
2）营运项目
实例拆解：
重庆戴家巷老街更新改造
3）产权归集项目
实例拆解：
深圳市光明区玉塘街道长圳社区连片业界利益统筹项目
四、城市更新项目全流程操作
1. 一体化推进制度
1）城市体检
2）专项规划
3）项目策划
4）施行营运
2. 项当下期研判和区域价值判断办法
1）基于城市能级的更新模式选项
2）区域功能定位和项目业态匹配
3）防止“贪大求全”的定位误区
3. 项目策划的核心
1）资金平衡测算
2）历史信念资源的差异化利用
3）业界基础和新兴业态的结合点
4. 项目施行要害节点将控
1）规划审批
2）工程管控
4）携手模式运用
一、整治拉升式更新
1. 适用范围以及施行主体
2. 适用的金融政策抓手
实例：
上海临汾路380弄更新项目
二，功能置换类更新
1. 适用范围
——空间腾挪下的资产盘活
2. 适用金融抓手
实例：
上海金山区低效用地项目
实例：
北京首钢存量资产盘活项目
实例：
杭州和睦新村老旧小区配套盘活
实例：
广州越秀老旧写字楼盘活
研讨：
广州城市更新新政下的功能置换更新的模式研讨
三，拆除重建类更新
1. 核心要点以及通用条件
2. 经济核算模型
实例：
杭州建工新村原拆原建
实例：
武汉万松路251号原拆原建
实例：
北京危旧房改造
实例：
山东临沂五金公司家属院原拆原建项目
四，保护修缮类更新
1. 适用范围以及主体单位
2. 金融政策抓手
实例：
广州越秀区以用促保模式
思索：
轻资产营运介入更有利于更多社会资本的加入
五、公益类资产盘活
1. 营运主导
2. 金融协助
3. 唤醒沉睡的资产
实例
：四川宜宾智慧路灯经营权出让
实例：
江西景德镇市政公园合伙经营
六，其他存量盘活类
1. 破产重组
1）社会投资人盘活模式
实例：
深圳烂尾公寓破产重组项目
2）建筑公司共益债盘活模式
实例：
广州烂尾楼保交楼模式
实例：
安徽阜阳民生工程保交楼项目
3）政府主导重组项目
实例：
金科破产重组项目
实例：
山东临沂破产重组项目
2. 集体用地营运重组
——工业上楼项目
实例：
深圳村集体用地工业上楼项目
实例：
杭州萧山集体用地重组项目
碰头：
广大县域地区怎样盘活集体用地资产
3. 公司低效用地盘活
实例：
湖南长沙中电智造园
实例：
安徽阜阳亩都英雄贷模式
收束和展望
1. 传统增量模式和存量模式的对比
2. 城市更新以及存量盘活对主体公司的要求
3. 几种携手模式的建议
3. 解惑和研讨
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|尹为老师
适合谁听
：各地城投负责人、建筑公司投资以及决策层、房开公司投资以及决策层、城市更新从业人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。