课程背景
在当今学识爆炸的时代，公司内部教练面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，市场上有海量的专精书籍，蕴含着充实的学识和智慧；另一方面，怎样将这些书籍中的精华转化为实际可用的课程，成为内部教练亟需破解的要害问题。为此，我们格外规划了《研书筑课：内部教练的书籍转化课程开发秘籍》这一课程，旨在支援内部教练掌握从选书、拆书到造课的全链条本领，达成学识的有效转化和传播。
本课纵深剖析了书籍转化为课程的内在推演和外在招数，结合充实的实战实例和抓手运用，让内部教练在轻松愉快的氛围中掌握课程开发的精髓。我们相信，借助本课的研习，内部教练将能够更为精准地定位市场诉求，高效地提取书籍中的核心学识，并创造性地将其转化为具备勾住力和实效性的课程，为公司的主力练就和学识传承贡献自己的力量。
另外，本课还注重实战上手和交流反馈，确保每位参训者都能够在实践中持续成长，在交流中持续进步。借助这一课程的研习，内部教练们将开启一段全新的课程开发之旅，不仅拉升自己的专精本领，更将为公司的演进注入新的活力和智慧。
课程收益
1. 专精本领拉升：参训者将掌握从选书、拆书到造课的全套本领，能够独立完成课程的开发和规划，拉升自己在公司内训领域的专精竞争力。
2. 课程开发效率拉升：借助本课的研习，参训者将能够更为高效地提取书籍中的核心学识，并将其转化为具备勾住力和实效性的课程，拉升课程开发效率和质量。
3. 实战本领增强：课程注重实战上手和交流反馈，参训者将在实践中持续成长，在交流中持续进步，增强自己的实战本领和应变本领。
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|王鲁老师
适合谁听
：内部教练、业务主力、管人人员 课程形式：讲授+实例拆解+情景上手+小组碰头+交流沙盘等等 大 纲 第 一讲：慧眼选书 —— 精准定位、具体来看、开启课程开发之旅 一、选书的艺术：洞察诉求。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。