经验萃取力-从初级到进阶让经验成果可复制

：讲授式+交流+实地实践

第 一阶段：初级（2天）

2. 标的：成为萃取高手：掌握萃取的理论以及办法，边学边练，拉升萃取实战本领

带出部分：萃取价值

实例：高手是怎么销售的

1.心得的故事

2.萃取对公司的核心价值

3.

第 一讲：定——定位心得来由

一、 重新认识心得

1. 1.怎样识别有用的实践心得

2. 2.实践心得和收束的区别

3. 3.实践心得和故事的区别

一、 定位心得的价值

1. 1.抓手：“问题扫描器”拆解心得的价值。

2. 2.实践：扫描心得实例

3.

次讲：识——识别“萃取”模块

一， 识别萃取主题模块

1. 1.识别萃取主题

2. 2.拆解萃取的价值

一、 识别心得情境模块

1. 1.心得采用情境

2. 2.操练：选出合适的情境

一、 识别萃取对象模块

1. 识别萃取对象

2. 选定最 佳萃取对象

1. 碰头：“斩首行动”哪个团体最合适

2.

三讲：问——提问“取”出干货

3. 一，俄罗斯套娃法

4. 1.抓手：俄罗斯套娃法

5. 2.实践：运用俄罗斯套娃法

6. 二，五问验证法

7. 1.五问挖出干货

8. 2.五问排除不可研习因素

9. 实例：萃取她的破案心得

10.

四讲：优——精进“萃”出精华

一、 心得干货到精华

1. 1.干货和精华的区别

2. 2.实例：咖啡的萃取

3. 3.萃取办法论

4. 抓手：分类推演图

5. 二、6种精进办法

1. 数字式

2. 口诀式

3. 标签式

4. 样貌式

5. 重复式

6. 比拟式

1.

五讲：练——实地“练”掌握萃取全流程

一、 定，识，问，具体来看，优，输出第 一个萃取结果

1、 完成心得萃取四个动作

2、 每人完成心得萃取落地地图

一、 小组出色作品路演

1. 1、小组选出本小组出色心得萃取作品

2. 2、完成实地展示：比学赶帮超

3.

第二阶段：进阶（1-2天）

4. 标的：熟练掌握进阶心得萃取办法和抓手

5. 能够将心得转化为多种形式的运用结晶（如视频微课、公司心得库等等）

6. 构筑公司的心得标杆架构，促成队伍本领的持续拉升

7.

带出部分：

8. 实例分享：心得萃取的挑战和价值

1. 带出实例：某公司的心得萃取实践以及其挑战

2. 现代公司中心得萃取的定位和意义

1.

2. 第 一讲：深化“识”—— “识别”进阶招数和打法

3. 一、纵深拆解萃取主题，挖掘更深层次的价值

4. 1. 确定萃取主题的办法论

5. 2. 纵深挖掘主题背后的价值

6. 二、进阶识别办法和抓手引见

7. 1. SWOT拆解在心得萃取中的运用

8. 2. 其他高级识别抓手和招数引见

9.

10. 次讲：精进“问”—— 进阶提问和挖掘招数

11. 一、进阶提问招数和打法，挖掘更深层的心得和智慧

12. 1. 开放式和封闭式提问的结合采用

13. 2. 带出性提问在心得萃取中的运用

14.

15. 三讲：精进和整合“萃”出卓越精华

16. 一、进阶精进办法和打法

17. 1. 标签式精进办法引见和实践

18. 2. 样貌式精进打法分享和运用

19. 二、怎样整合不同来源和类型的心得，形成综合精华

20. 1. 多源心得的整合办法论

21. 2. 综合精华的形成和实践指导

22.

23. 四讲：运用结晶规划和达成

24. 一、将萃取的心得转化为运用结晶的办法论和实践指导

25. 1. 视频微课的规划和制作流程

26. 2. 实例库的构筑和管控实践指导

27. 二、实地实践：分组完成一个运用结晶的规划草案展示和交流

28. 1. 分组实践规划草案

29. 2. 展示和交流

30.

31. 五讲：构筑公司心得标杆架构 ——“长版”理论和队伍本领拉升

一、 “长版”理论在心得萃取中的运用和价值

1. “长版”理论的核心理念和运用情境

2. 在心得萃取中怎样运用“长版”理论拉升队伍本领

一、 怎样借助心得萃取拉升队伍整体本领和绩效

1. 队伍本领拉升的打法和办法

2. 心得萃取在拉升队伍绩效中的实践指导

一、 实地实践：小组心得萃取运用结晶“队伍本领拉升落地方案”规划

1. 1. 分组实践方案

2. 2. 展示和交流

3.

4.

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珀菲特顾问|王鲁老师