智慧领航-企业内训引导师的实践之旅

第 一讲：初遇带出——揭开带出之“神秘面纱”

1.

一、带出初识：探索带出师的定位定位

1、带出师的起源和演进

2、先锋队员作为带出师的优势和责任

2.

二、智慧引领：带出师的核心本领拆解

1、提问的艺术和聆听的招数

2、怎样构筑信任并有效交流

所用抓手：带出师定位卡、信任构筑模型

次讲：话题引领——让思路“火花四溅”的研讨规划

3.

一、要害话题的挑选和规划

1、怎样结合业务和参训者兴趣选项话题

2、规划研讨问题的招数和要则

4.

二、引爆思路：让碰头更为纵深和活跃

1、激发参训者参与热情的招数

2、带出参训者开展纵深思索的办法

所用抓手：研讨话题库、思路引爆指南

参考实例：一次成功的话题带出实例

三讲：情感投入——炼就“心心相印”的队伍氛围

5.

一、感知情绪和构筑情感连接

1、怎样敏锐捕捉参训者的情绪变化

2、构筑和参训者之间的情感共鸣

6.

二、营造和谐氛围的秘诀

1、场地布置和氛围营造的招数

2、利用团建活动增进队伍凝聚力

所用抓手：情感连接卡片、团建活动指南

参考实例：某队伍怎样借助情感投入达成高效携手

四讲：思路碰撞——明智决策，队伍共创

7.

一、高效碰头：掌控节奏和带出多元思索

1、怎样确保每个参训者都有发言机会

2、鼓励并带出参训者开展多元思索

8.

二、明智决策：集思广益和隐患评核

1、汇聚队伍智慧，形成可行方案

2、对决策开展隐患评核和调整

所用抓手：决策流程图、隐患评核表

参考实例：一次明智的队伍决策进程展示

五讲：攻坚克难——带出师的“解题宝典”

9.

一、直面问题：纵深剖析和勇敢面对

1、怎样带出参训者发现问题并纵深剖析

2、鼓励参训者勇于面对并破解难题

10.

二、革新思路：寻找独特解题打法

1、激发参训者的革新思路和想象力

2、带出参训者共同寻找独特解题打法

所用抓手：问题破解卡片、革新思路带出图

参考实例：带出师成功解题的实例分享

第六讲：实践探索——带出师领航前行之路

11.

一，从理论到实践：跨越鸿沟的秘诀

1、怎样拟定切实可行的施行规划

2、督导执行进程并确保标的达成的办法

12.

二、持续研习和进步：创造研习环境

1、构筑持续研习和反馈制度的打法

2、激发队伍研习和进步的热情和动力

所用抓手：行动规划表、研习反馈表

参考实例：一次成功的队伍实践进程分享

第七讲：结晶呈现——带出师的实战“上手场”

13.

一、队伍展示：准备充分和精彩呈现

1、怎样指导队伍开展充分准备和排练

2、确保队伍结晶高质量呈现的招数和打法

14.

二、实战上手：拉升带出本领和化解挑战

1、还原真实情境开展实战上手

2、分享心得，共同拉升带出招数和队伍协同本领

所用抓手：结晶展示清单、实战上手指南

实践：带出师带领本队伍结晶展示分享

15.

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