课程背景
在当今公司迅速变革和学识持续更新的时代，内部教练的定位变得愈发要害。他们不仅是学识的传递者，更是公司信念的练出者和员工成长的引领者。可是，成为一名出色的内部教练并非易事，它需要深厚的专精素养、出色的表述本领、严谨的推演思路以及高超的控场招数。
本课旨在拉升内部教练的定位认知，使他们深刻领会自身的定位和职责，明晰自身在公司研习和演进中的要害作用。同时，借助专精训练，强化参训者的表述和演绎本领，拉升他们的口头表述本领，使其能够更有效地传达学识和带出参训者。
另外，本课还将指导参训者练出符合内部教练身份的专精样貌，拉升其在培训进程中的影响力和信任度。同时，我们将教授参训者制作高质量PPT课件的招数，使其能够制作出既美观又实用的教学材料。最后，借助练就参训者在授课进程中的交流和控场本领，我们将确保课堂氛围的活跃和有序，从而拉升教学成效和参训者满意度。
课程收益
【课程标的：】
1. 拉升内部教练定位认知：使参训者深刻领会内部教练的定位定位和职责，明晰培训师在公司研习和演进中的要害作用。
2. 强化表述和演绎本领：借助专精训练，拉升参训者的口头表述本领，包括语言清晰度、打动人以及身体语言的运用，使其能够更有效地传达学识和带出参训者。
3. 练出专精样貌：指导参训者炼就符合内部教练身份的专精样貌，包括着装规范、仪态端庄等等，以拉升其在培训进程中的影响力和信任度。
4. 精通PPT课件制作：教授参训者制作高质量PPT课件的招数，包括推演结构、内容编排和视觉呈现，在实际应用里，使其能够制作出既美观又实用的教学材料。
5. 掌握授课和控场招数：练就参训者在授课进程中的交流和控场本领，确保课堂氛围的活跃和有序，拉升教学成效和参训者满意度。
【课程获益：】
1. 专精素养拉升：参训者将借助本课周全拉升作为内部教练的专精素养，包括学识储备、教学本领等等方面。
2. 高效传达本领：参训者将学会怎样清晰、准确地传达学识，利用语言和身体表述拉升培训的勾住力和影响力。
3. 样貌和信任度增强：借助专精样貌练出的研习和实践，参训者将在外在样貌上更为符合内部教练的准则，从而拉升参训者对其的信任度。
4. 课件制作本领：参训者将获得制作专精级PPT课件的本领，拉升教学内容的勾住力和易领会性，有助于学识的有效传递。
5. 教学将控和交流本领：参训者将掌握控场和交流招数，能够在培训进程中灵活化解各种情况，创造积极的研习氛围，拉升教学成效
课程大纲
带出：认知自我
实例：《一个鸡蛋的故事》
第 一讲：悟“道”内部教练 —— 定位定位和自我修养
一、
解读培训师之“道”
1. 1.内部教练的三个定位
2.传道之责：以“教”为业，以“育”为本
实例：“传道”式培训风格拆解
二、培训师职业素养修炼
1.专精素养：深挖一井，广积博学
2.怎样构筑自己的专精学识架构
次讲：能“言”善“舞” —— 培训师的表述和演绎
一、让语言“活”起来
1.字字珠玑：怎样用简短话语直击人心
（1）人类语言的基本表述推演：让参训者听得明白、记得住
实例：废话文学
（1） 三点论
（2） 看法-拆解-举例
1. 顺畅丝滑：怎样输出顺畅舒适的语言表述？
1.
办法论：
沉思后言，词句锚定，结伴成行
1. 内部教练声音表述
1. （1）腹式发声法：底气十足，声音洪亮的秘诀
2. （2）口腔操练：放松、清晰和流畅的声音之道
3. （3）声带放松操练
4. （4）嘴皮子操练
5. （5）声音的感情表述：让声音充满温度和打动人
实操上手：
实地表述一段内容，讲师点评
二、让肢体“舞”起来
6. 1. 内部教练动作表述
（1）动作三招-范围，强调，表意
（2）示积极的动作
（3）表示否定的动作
（4）手切式
（5）挥拳式
（6）手啄式或者手指式
实操上手：根据内容做动作
1. 内部教练站姿走位
（1）站如松
（2）坐如钟
（3）行如风
2. 内部教练眼神魅力：无声胜有声的交流艺术
（1）锁住心神：全神贯注，以眼神传递专注，让听众感受到你的投入和热情
（2）笑容之力：以温暖的微笑，展现亲和和善意，拉近和听众的距离。
（3）环视四方：环视全场，确保和每一位听众构筑连接，传递关怀和尊重。
（4）短暂定格：每个听众停留3到5秒，加深彼此的交流和默契。
1.
三讲：有“形”有“台风” —— 培训师的样貌和台风练出
一、样貌，你的第 一张名片
1.专精样貌
1）着装提气质：怎样根据情境选项合适的服饰
实例：国内外知名培训师的着装风格拆解
2）声音稳情绪
3）颜值给笃定
4）行为壮胆量
2.装置好用
1）授课需要哪些装置
2）开课前的装置查验和调试
3.场域氛围
1）实地布局
2）气氛炼就
二、展现专精台风
1.
攻克怯场
提问：
你为何会怯场？
1.
怯场的外在表现
1）表述
2）神情
3）声音
4）动作
克服怯场的四个锦囊
1）换心态
2）控身体
3）半脱稿
4）操练操练，再操练
1.
专精台风—不能踩的七个坑
1. 主动示弱
2. 全程自恋
3. 团多情节
4. 照本宣科
5. PPT倚重
6. 忽略上手
7. 无情绪表述
1.
驾驭讲台自我认知—炼就属于你的舞台风格
1. 视频录制找优点
2．找对标，先模仿
3．参训者反馈定特色
四讲：视“觉”呈现 —— PPT课件制作的艺术
一、PPT课件推演之美：条理清晰，层层递进
1、一目了然：怎样构筑清晰的课件轮廓
实例：出色PPT课件的推演结构拆解
1、 准则对齐：怎样做出高准则PPT
实践：实地对齐训练
二、内容之魅：言之有物，纵深浅出
图文并茂：怎样运用图表、图片增强课件表现力
实践：插入图片实例
三、形式之新：创意无限，引人入胜
动画增色：怎样巧妙运用动画成效拉升课件勾住力
实例：PPT动画成效在实际教学中的运用
五讲：掌“控”全场 —— 授课+交流+控场
一.
开场抓“勾住”
1.
交流：
《出门遇到暴风雨》
1. 炼就第 一印象
2. 包装第 一句话
3. 抓好第 一小时
4. 破冰-步步为营
（1）第 一步：拨开云雾见讲师
（2）第二步：强化主题见价值
（3）第三步：比拼研习见成效
实地操练：
操练讲师自我引见三步法
二、中间控“节奏”
1. 授课时间将控
2. 授课休息的规划
3. 授课意外的处理
实操上手：
选项一个课题，开展授课节奏规划
三、进程强“交流”——交流式教学
1.激发
1）讲故事/举实例/说来由/谈价值：
2）提问题
3）说明对象/标的
2.带出
1）给对策/说招数/流程/实例/出题等等
2）学识点讲授推演：导入、纲要、演绎、资源、收结
鲜活化讲授：枯燥内容运用三化
• 具体化-举例子，讲故事、列数字
• 样貌化-用比喻、作对比，图视频
• 通俗化-术语转话
3.强化
1）收束核心（口诀）/强调要点
2）白讲不如一练：
• 学识测试（填空、选项、连线、判断）
• 本领操练（实操操练、定位担当、实例拆解）
四、结尾会“点睛”
结尾的六个规划法
1. 故事思索：以情动人、以理服人的智慧结晶
2. 行动起来：将学识转化为行动的明晰呼吁
3. 收束要点：回顾和巩固课程核心内容的必要环节
4. 感情升华：触动参训者内心深处的情感共鸣
5. 展望未来：激发参训者持续研习和成长的动力源泉
6. 反面教材：警示和反思中的深刻教训和启示
1. AI在收束以及结尾规划的运用
实操上手：
根据自己的课题，规划一个结尾
老师简介
Introduction to lecturers
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珀菲特顾问|王鲁老师
适合谁听
：公司内部教练、专兼职讲师、业务主力、核心管人人员、本次课程时长：2-3天。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。