企业内训课程敏捷开发和授课技巧实操

第一阶段 好课程体验和核心要素拆解

核心标的：构筑对「好课程」的直观认知，拆解出色课程的底层推演

1. 多类型好课程实地展示

¢ 沉浸式剧本杀课程：《竞聘风云—成长型思路修炼记》

¢ 管控类课程：《政治三力和管人者本领进阶》

¢ 实务类课程：《事务中的规划管控和高效执行》

¢ 带出类课程：《国企党建和业务深度融合共创工作坊》

1. 参训者分组拆解操练

¢ 小组交流课程感受，收束好课程的共性特征

¢ 提取课程核心要素，从实践看，填写《课程要素拆解表》

• 抓手：《课程要素拆解表》

第二阶段 敏捷课程开发完整流程

核心标的：掌握从诉求到成品的全套敏捷开发技艺，学完就能独立开发课程

模块1：第一步 确定开发课程主题和精准拆解研习诉求

a. 选项要害职位：用评分的方式科学选项要害职位

b. 拆解事务差事

c. 转化研习差事：根据事务差事明晰研习差事

d. 模型：绩效差距模型模型：绩效差距模型模型：绩效差距模型模型：绩效差距模型编制课程目录：按照研习差事列出需要开发的课程目录

模型：绩效差距模型

模型：绩效差距模型

e. 锁定研习对象：绘制参训者画像，达成人课匹配

f. 寻找绩效差距：研习诉求=期望-现况

g. 抓手：4W问题描述法抓手：4W问题描述法抓手：4W问题描述法抓手：4W问题描述法6种诉求收集办法：对比不同办法的优劣，掌握适配情境

抓手：4W问题描述法

抓手：4W问题描述法

h. 界定研习内容：用ASK分类法，准则化撰写研习诉求

• 抓手模型：《参训者画像调研表》、4W问题描述法、《诉求拆解办法对照表》

•

实操：完成自己课程的研习诉求准则拆解

模块2：第二步 精准撰写研习标的

a. 认知标的分类：概括性标的vs表现型标的

b. 研习标的分级：一级总体标的/二级单元标的/三级模块标的

c. 三种撰写办法：三部曲法/ABCD法/通用简洁公式

• 抓手模型：布鲁姆标的分类动词表、研习标的撰写简洁公式

•

抓手：课程标的撰写简洁公式抓手：课程标的撰写简洁公式抓手：课程标的撰写简洁公式抓手：课程标的撰写简洁公式实操：完成自己课程的研习标的撰写

抓手：课程标的撰写简洁公式

抓手：课程标的撰写简洁公式

模块3：第三步 萃取课程研习要点

a. 三种萃取方式：文档收割/专家工作坊/访谈专家

b. 三个萃取通道：流程步骤法/成功要素法/典型问题法

c. MECE法则运用：做到相互独立+完全穷尽，落地时，保证要点不重不漏

d. 研习要点分级：按照意义/难度/采用频率分为ABCDE级，合理分配课时占比

• 抓手模型：MECE要点查验清单、要点分级评价矩阵

•

实操：完成自己课程的研习要点萃取和分级

模块4：第四步 搭建清晰课程轮廓

• 抓手：课程目录层级抓手抓手：课程目录层级抓手抓手：课程目录层级抓手抓手：课程目录层级抓手核心内容：

抓手：课程目录层级抓手

抓手：课程目录层级抓手

a. 层级清晰准则：一级目录保持规整，落地时，二级目录精炼陈述

b. 数量有度：遵循大脑记忆规律，各层级内容将控在3-7个要点

c. 8种推演排序办法：并列/对比/3W/矩阵/递进/流程等等抓手：课程标的撰写简洁公式抓手：课程标的撰写简洁公式抓手：课程标的撰写简洁公式抓手：课程标的撰写简洁公式

抓手：课程标的撰写简洁公式

抓手：课程标的撰写简洁公式

d. 标号规范：采用准则公文标号，方便参训者领会跟进

• 抓手模型：结构排序九宫格

•

实操：撰写出自己课程的一级目录+二级目录

模型：四大建模办法模型：四大建模办法模型：四大建模办法模型：四大建模办法

模块5：第五步 加工细节内容

模型：四大建模办法

模型：四大建模办法

a. 化繁为简五步法：提概念→编口诀→造金句→建模型→做抓手

b. 四大建模办法：事务流程法/二分矩阵法/要素组合法/样貌比喻法

c. 五类实用教学抓手：话术脚本/事务表单/研习卡/流程图/李克特量表

• 抓手模型：敏捷内容加工五步法，四大建模模板

•

实操：完成自己课程核心内容的精加工

要素法要素法要素法要素法

要素法要素法要素法要素法

模块6：第六步 教学打法之勾兴趣规划

要素法要素法

要素法要素法

a. 底层推演：以参训者全程高能参与为核心，具体来看，遵循勾-讲-练-化四步教学法

b. 勾兴趣核心原理：锁住痛点/利益点/挑战点三要则

c. 五个勾兴趣时机：热身/入场/开场/单元/要害模块

d. 全情境勾兴趣办法抓手包：覆盖所有教学环节

• 抓手模型：「勾讲练化」教学模型、勾兴趣活动规划表

•

实操：为自己课程规划不同环节的勾兴趣活动

抓手：勾兴趣的要则抓手：勾兴趣的要则抓手：勾兴趣的要则抓手：勾兴趣的要则模块7：第七步 教学打法之讲内容素材规划和操练规划

抓手：勾兴趣的要则

抓手：勾兴趣的要则

a. 九类教学素材：事例/文献/配图/视听/游戏/道具/修辞/示范/趣味素材的采用规范

b. OCT操练规划底层推演：根据标的(Objective)-内容(Content)-讲师(Trainer)

匹配操练形式

c. 分类操练规划：学识类/本领类/态度类，不同内容的针对性操练办法

• 抓手模型：《教学素材规划表》、OCT操练规划轮廓

•

实操：完成自己课程核心模块的素材和操练规划

模块8：第八步 四级研习转化规划

a. 转化底层推演：研习结果=研习×转化，遵循「以参训者为中心，抓重点、有趣味」要则

b. 四级转化时机和对应办法：

▪ 课程收尾转化

▪ 单元结束转化

▪ 抓手：研习转化的时机抓手：研习转化的时机抓手：研习转化的时机抓手：研习转化的时机要害模块转化

抓手：研习转化的时机

抓手：研习转化的时机

▪ 课后长期转化

a. 433转化原理：课程成效40%取决于课前诉求拆解和标的拟定，30%取决于实地教学

施行，30%取决于课后转化落地

• 抓手模型：《研习转化活动对照表》，课后转化跟踪表

•

实操：完成自己课程全流程转化规划

模块9：第九步 教学六件套开发制作

a.

操班指引

：班主任全流程操作准则，涵盖训前准备、训中管控，训后跟进全环节可复用模板

b.

教学PPT

：

▪ 准则结构：从课程封面到行动规划页的15个核心页面规范

▪ 内容形式：概念+图，口诀+图、模型图、图表/表单等等6类内容的呈现准则

▪ 排版六要则：流程、层次、留白、对比、对齐、统一

▪ 快捷抓手：高效输出精美PPT的实用抓手推荐，节省制作时间

a.

讲师指引

：从简易版到准则版，包含课程缘起、授课要点、参考话术、过渡语，新人讲师也能迅速上手

b.

参训者指引

：预留充足笔记空间，结构化呈现核心内容，配套课堂操练和课后补充资料，

方便参训者回顾

c.

教学辅助抓手包

：包含课程定位表、内容轮廓图，教学活动集、课程题库，视听资料库、

课程准备单六大核心文件

d.

转化指引

：按照准备/研习/转化/评核四个阶段，配套对应抓手，支撑课后长期落地

• 抓手模型：教学六件套全套可复用模板，PPT美化「醒目+平衡+外置四化」要则

•

实操：调整完善自己课程的课件

第三阶段 课程呈现和授课招数精进

核心标的：掌握结构化授课招数，能笃定鲜活讲好自己开发的课程，遵循

「破壁人五步课堂呈现法」渐次精进：

第一步：激发研习动机

• 核心内容：凯勒ARCS动机模型，往细里说，从

良好氛围、清晰结构、充足诱因

三个维度激发参训者研习欲，掌握完整动机激发流程

• 抓手：ARCS动机规划清单

1.

2.

3.

模型：课堂呈现5S模型模型：课堂呈现5S模型模型：课堂呈现5S模型模型：课堂呈现5S模型第二步：唤起已有旧知

模型：课堂呈现5S模型

模型：课堂呈现5S模型

• 核心内容：先行组织者打法，激活旧知的三大要则（准确、趣味、动态），四类可直接复用的激活办法：类比法、问题带出法、示例法、研讨法

• 抓手：旧知激活办法适配表

第三步：结构化呈现内容

a. 结构化表述底层推演，让内容推演清晰一听就懂

b. 舒适声音调整招数：语速、语调、音量的可落地训练办法

c. 鲜活语言三大要则+六大招数，将枯燥专精内容讲得有意思

d. 专精授课样貌炼就：神情、眼神、站姿、走位、动作、话筒采用的准则规范

第四步：引发参训者研习行为

• 核心内容：基于最近演进区规划交流，掌握

提问、实例、操练、活动

四类核心交流办法，让参训者全程保持高能参与，防止走神分心

1.

2.

3.

第五步：促成研习转化落地抓手：呈现四维度抓手：呈现四维度抓手：呈现四维度抓手：呈现四维度

抓手：呈现四维度

抓手：呈现四维度

• 核心内容：梅瑞尔首要教学原理，换个角度看，702010培训法则，掌握

重点强化、结晶规划、规划行动、

落地带练

四类转化办法，落地时，保证研习成效真正落地

• 实操：每人完成10分钟个人课程片段试讲，导师+同学互评精进，针对性调整授课问题

第四阶段 参训者个人课程一对一打磨

核心标的：将所学敏捷开发技艺用到自己的实际课程上，输出可直接采用的成型结晶，学完就能用

1. 1. 参训者独立精进个人开发课程，导师逐一对内容轮廓、课件规划、授课片段开展1对1个性化带练，破解个性化问题

2. 2. 同方向参训者小组交叉互评，从受众视角精进内容和呈现成效

3. 3. 最终结晶点评收束，梳理课后持续精进方向

✅ 参训者毕业可输出完整结晶：

4. 1. 符合公司诉求的个人完整课程开发方案

5. 2. 核心教学内容成型教学PPT

6. 3. 10分钟准则授课脚本片段

7. 4. 适配课程的全流程教学活动规划方案

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

珀菲特顾问|高飞老师