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战略规划 业界园董事长总经理 可定制大纲

产业投资逻辑、金融工具与园区资本运作实务

在…

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
桑弘华
课程编号
PX-T2424
产业投资逻辑、金融工具与园区资本运作实务
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课程背景

在

“

科技-业界-金融

”

良性循环的国家方略导向下,业界园区正迎来从

“

空间营运商

”

向

“

业界投资家

”

和

“

资本组织者

”

转型的历史性机遇。单纯倚重租金收入的模式已触及上限,借助

“

投资+招商

”

,

“

基金+基地

”

的模式,深度参与公司价值创造,达成

“

租金+服务+投资

”

的三重收益,在实际应用里,已成为头部园区的共识。可是,怎样看懂业界趋势,筛选出真正有潜力的投资标的?怎样运用多元化的金融抓手,为园区自身和入园公司破解融资难题?怎样规划和施行股权投资、资产证券化等等资本运作,达成园区价值的最大化?

本课将站在业界和资本的交汇点,为园区管人者系统讲授业界投资的底层推演和资本运作的实战方略,打开园区演进的新想象空间。

课程收益

1. 投资决策本领:领会业界投资的基本推演和拆解轮廓,掌握项目筛选和尽职调查的核心办法。

2. 金融资源整合本领:熟稔债权、股权、供给链金融等等多元融资抓手,能够为园区以及公司规划综合金融解题打法。

3. 金融服务搭建本领:弄懂怎样在园区内搭建金融服务平台,执行层面,将金融服务转化为园区的核心竞争力。

4. 资本运作视野:掌握园区开展股权投资、设立业界基金、推行资产证券化(REITs)等等高端资本运作的基本路径和模式。

课程大纲

模块一:投资有道

——业界投资的推演和项目研判(60分钟)

1.1 园区为何要做业界投资?

1.1.1 方略意义:

“

投资

”

是最高阶的

“

招商

”

,是锁定优质公司、构筑业界生态的强力抓手。

1.1.2 收益模式:从赚取

“

空间

”

的钱,从实践看,到赚取

“

服务

”

的钱,再到赚取

“

公司成长(股权增值)

”

的钱。

【实例剖析】:

合肥市政府怎样借助

“

以投带引

”

的模式,成功引入京东方、蔚来汽车等等龙头公司,重塑城市业界格局。

1.2 业界投资的拆解轮廓:“C-A-M-P”模型

1.2.1 赛道(Category):选项市场空间大、增长快、符合政策导向的黄金赛道。

1.2.2 公司(Company):拆解公司的商业模式、核心技艺、货品竞争力、财务状况。

1.2.3 管控队伍(Management):评核创始队伍的来由、格局、执行本领和股权结构。

1.2.4 价格(Price):判断项目估值是否合理,规划投资交易结构。

1.3 项目尽职调查的“避雷针”

1.3.1 尽调核心:业务尽调(验证成长性),财务尽调(识别水分),法律尽调(排除地雷)。

1.3.2 常见

“

陷阱

”

识别:关联交易、技艺倚重、买方集中度过高、历史沿革瑕疵等等。

【落地抓手】:

“

早期项目投资尽调100问清单

”

。

提供一份结构化的尽调问题清单,支援投资者系统性地识别和评核项目隐患。

模块二:融资有术

——园区和公司的多元金融抓手箱(70分钟)

2.1 园区自身的融资渠道和打法

2.1.1 间接融资:项目贷款、流动资金贷款、并购贷款等等银行信贷货品的申请要点。

2.1.2 直接融资:发行公司债、中期票据、引入方略投资者开展股权融资。

2.1.3 政策性融资:申请国家/地方的专项建设基金、业界带出基金。

2.2 赋能公司:搭建园区一站式金融服务平台

2.2.1 债权融资服务:和银行携手,推出

“

园区贷

”

、

“

科创贷

”

,利用园区信用为公司增信。

2.2.2 股权融资服务:定期举办项目路演会,构筑

“

园区种子/天使基金

”

,往细里说,链接外部VC/PE机构。

2.2.3 供给链金融服务:依托园区内

“

链主

”

公司,为其上下游提供保理、订单融资等等服务。

【落地抓手】:

“

园区金融服务生态携手地图

”

。

以图谱形式展示园区能够链接的银行、券商、基金、担保、律所等等各类金融服务机构。

2.3 玩转政策性金融抓手

2.3.1 学识产权质押融资:支援轻资产的科技公司盘活无形资产。

2.3.2 融资租赁:破解公司购买大型装置的资金压力。

【实例研讨】:

某光电业界园怎样联合银行、担保公司,为园区内10余家初创公司打包获得3000万的学识产权质押贷款。

模块三:资本运作

——园区价值最大化的进阶之路(50分钟)

3.1 “基金+基地”模式的深度拆解

3.1.1 模式内涵:借助设立业界基金(Fund),在全球范围内寻找优质项目开展投资,并将其导入园区基地(Base)落地演进。

3.1.2 操作路径:和地方政府带出基金、龙头公司、专精GP携手,发起设立专项业界基金。

【实例剖析】:

华夏幸福的

“

业界新城

”

模式中,

“

基金+基地

”

是怎样发挥核心驱动作用的。

3.2 资产证券化:盘活存量资产的利器

3.2.1 CMBS/类REITs:将成熟物业的未来租金收益打包成金融货品出售,达成资金的迅速回笼。

3.2.2 公募REITs:业界园作为基础设施的要害组成部分,探讨其申报公募REITs的条件、流程和重大意义。

【前沿解读】:

结合最新政策和已发行的实例,拆解业界园公募REITs的机遇和挑战。

3.3 收束和Q&A:园区资本运作的未来之路

老师简介

Introduction to lecturers

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珀菲特顾问|桑弘华老师

适合谁听

业界园董事长、总经理、投资总监、融资以及资本运作负责人。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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