课程背景
2026年，是国家
“
十五五
”
规划的开局之年，也是我国在周全建设社会主义现代化国家新征程上承前启后的要害时期。中央明晰将
“
演进新质出产力
”
作为核心差事，强调
“
科技自立自强
”
是国家演进的方略支撑。在这一宏大来由下，妇女不仅是社会演进的受益者，更是促成经济社会高质量演进不可或者缺的
“
半边天
”
。怎样将《中国妇女演进纲要（2021-2030年）》的精神和国家顶层经济方略精准对标，怎样将
“
新质出产力
”
、
“
科技革新
”
等等宏观概念转化为妇联组织可触摸、可执行的具体事务，成为摆在全体妇女事务干部面前的重大课题。
山东省作为经济大省，工业大省和农业强省，正处在新旧动能转换、业界转型升级的要害节点。
“
十五五
”
时期，山东的方略差事必将和国家规划同频共振。本课专为山东省妇联系统干部规划，旨在支援大家深刻洞悉国家政策风向，精准把握山东演进脉搏，找到妇女事务服务大局的黄金切入点和要害着力点，将政策红利转化为促成山东妇女事业周全演进的强大动能。
课程收益
1. 宏观视野的拉升：深刻领会“十五五”规划中新质出产力、科技自立自强等等核心方略的内涵，清晰认知妇女在国家新演进格局中的方略定位和时代使命。
2. 精准对标的本领：掌握将国家顶层规划和山东省“先进制造业强省”，“海洋经济”、“乡村振兴齐鲁样板”等等重点方略相结合的办法，找到妇女事务的最佳结合点。
3. 实战抓手的掌握：学会运用“业界生态位拆解”、“妇女演进项目化规划画布”等等实战抓手，拉升妇女演进项目的策划、管控和资源整合本领。
4. 革新思路的构筑：促成事务思路从传统的“活动思路”向现代的“项目思路”、“业界思路”和“生态思路”转变，以更高维度的视角谋划和促成妇女事务。
课程大纲
首讲：宏观解码
——国家“十五五”规划核心方略和妇女演进新定位（2小时）
核心标的：
支援参训者从国家方略高度，领会新时代对妇女事务提出的新要求，找准
“
为何做
”
的理论依据。
1.1
“十五五”规划的时代坐标和顶层推演
1.1.1
时代来由：从
“
十四五
”
到
“
十五五
”
，实操中，国内外环境的深刻变化和方略机遇。
1.1.2
顶层规划：解读
“
十五五
”
规划纲要（预测性）的核心思想，领会其从
“
高速增长
”
到
“
高质量演进
”
的根本性转变。
1.1.3
要害词拆解：纵深剖析
“
新质出产力
”
、
“
新型工业化
”
、
“
演进和安全
”
三大核心要害词，领会其内在联系和方略意图。
1.2
核心方略一：新质出产力
——妇女演进的新赛道和新定位
1.2.1
何为新质出产力？
-
内容解说：
通俗化解读新质出产力的三大要素：高科技、高效能、高质量。重点阐述其载体（方略性新兴业界、未来业界）和核心驱动力（科技革新）。
-
实例拆解：
以宁德时代、华为等等公司为例，说明新质出产力怎样颠覆传统业界，并指出其对劳动力结构提出的新要求（学识密集型、本领密集型）。
1.2.2
妇女在新质出产力中的新定位定位
- 从
“
体力贡献者
”
到
“
智力贡献者
”
：拆解女性在科研、规划、资料拆解、机器智能伦理等等领域的独特优势。
- 新经济业态下的女性创业机遇：平台经济，数字内容、个性化定制服务等等领域为女性提供了更多元的创业空间。
-
实例分享：
引见一位在机器智能领域成功创业的女性公司家，拆解其怎样抓住新质出产力的风口，展现
“
她
”
力量。
1.3
核心方略二：科技自立自强
——激发“她科技”力量的时代召唤
1.3.1
“
卡脖子
”
和
“
无人区
”
：领会国家促成科技自立自强的紧迫性。
1.3.2 政策导向：解读国家近年来支持女性科技英才演进的系列政策（如：放宽女性申请国家科研项目年龄限制，设立女性科学家专项基金等等）。
1.3.3
妇联组织的作为：怎样从
“
服务员
”
转变为
“
链接器
”
和
“
孵化器
”
，为女性科技英才成长铺路搭桥。
- 搭建交流平台：举办女性科学家论坛、女大学生科技革新大赛。
- 提供
“
软
”
支持：关注女性科研事务者的心理健康、家庭支持系统建设。
-
【落地抓手一：女性科技英才成长阶梯图谱】
-
抓手引见：
绘制一张从
“
中学兴趣练就-大学专精选项-硕博深造-职业初期-项目负责人-学术带头人
”
的成长阶梯图。
-
采用办法：
带出妇联干部思索在每个阶段，能够链接哪些资源（教育、科技、人社部门，高校，公司）来提供精准支持，识别并打通各阶段的堵点。
次讲：精准对标
——山东省“十五五”重点方略和妇女事务结合点（2小时）
核心标的：
促成参训者将国家宏观政策和山东省情紧密结合，在实际应用里，找到
“
在哪里做
”
的精准场域。
2.1
山东省
“十五五”演进蓝图：优势、挑战和方略选项
2.1.1 省情扫描：山东作为人口大省、经济强省的业界结构特点（传统业界占比高、新兴业界待壮大）。
2.1.2
方略解码：前瞻性解读山东
“
十五五
”
可能锁住的
“
三大方略
”——
先进制造业强省，海洋经济新高地、乡村振兴齐鲁样板3.0版。
2.2
结合点一：赋能
“先进制造业强省”——促成工业领域的性别包容和女性赋权
2.2.1
业界现况：山东工业门类齐全，但在
“
智改数转
”
中面临本领英才缺口。
2.2.2 妇女的机遇：
- 从
“
生产线女工
”
到
“
智能车间工程师
”
：促成女职工职业本领培训升级，适应工业互联网、智能制造新岗位诉求。
- 工业规划和品牌营销中的女性视角：女性在消费品工业规划、品牌故事讲述、市场营销方面的天然优势。
2.2.3
实例拆解：
解读海尔集团的
“
人单合一
”
模式怎样激发了大量女性创客的涌现，以及潍柴动力怎样借助本领大师事务室练就女性高端技艺英才。妇联怎样和这类龙头公司携手，共建
“
巾帼革新事务室
”
。
2.3
结合点二：深耕
“海洋经济新高地”——开拓妇女演进的蓝色空间
2.3.1 山东的蓝色优势：解读山东在海洋科技，海洋牧场、滨海旅游等等领域的业界布局。
2.3.2 妇女的蓝色机遇：
- 海洋科技研发：支持女性科研人员投身海洋生物医药、海水淡化等等前沿领域。
- 海洋新业态创业：鼓励女性在精品民宿，海洋文创、电商直播销售海货品等等领域创业。
- 海洋生态保护：组织
“
巾帼护海志愿服务队
”
，执行层面，参与海岸线垃圾清理、海洋环保宣传等等公益活动。
2.3.3
【落地抓手二：
“
SWOT-G
”
性别视角业界拆解矩阵】
-
抓手引见：
一个四象限矩阵，就一线经验说，在传统
SWOT（优势、劣势、机会、威胁）拆解基础上，增加Gender（性别）维度。
-
实地上手：
以
“
威海精品民宿业界
”
为例，带出参训者分组碰头：
- S (优势): 女性经营者在服务细节、美学规划上的优势为何？
- W (劣势): 女性创业者在融资，商业谈判方面可能面临哪些困难？
- O (机会):
“
十五五
”
文旅消费升级，实操中，为女性主题民宿带来哪些新机会？
- T (威胁): 业界同质化竞争，对女性经营者有何挑战？
-
产出：
支援妇联干部在规划业界支持项目时，执行层面，就一线经验说，能更精准地识别女性的优势和痛点。
2.4
结合点三：升级
“乡村振兴齐鲁样板”——炼就新时代“妇字号”品牌
2.4.1
从
“
大棚
”
到
“
平台
”
：乡村振兴新阶段的核心是业界振兴和英才振兴。
2.4.2 妇女的新农人定位：
-
“
直播带货
”
新农商：培育农村妇女成为掌握新媒体本领的
“
田间主播
”
。
-
“
非遗传承
”
新工匠：支持妇女将传统手工艺（如鲁绣、剪纸）和现代规划结合，换个角度看，炼就高附加值文创货品。
-
“
和美乡村
”
新管家：发挥妇女在信用村建设，美丽庭院创建、家风文明建设中的核心作用。
2.4.3
实例剖析：
深度拆解山东曹县汉服业界怎样借助电商平台，带动数十万农村妇女达成
“
家门口
”
就业，妇联组织在其中担当了本领培训、权益保障、典型宣传的要害定位。
三讲：实践赋能
——妇联组织落地“十五五”规划的抓手和路径（2小时）
核心标的：
支援参训者掌握将方略蓝图转化为可操作项目的具体办法，明晰
“
怎么做
”
的行动路径。
3.1
事务思路升级：从
“活动思路”到“业界生态思路”
3.1.1
思路辨析：
- 活动思路：一次性、短期、注重场面。
- 项目思路：有明晰标的、周期、预算和绩效评核。
- 业界思路：关注业界链、价值链，思索怎样让项目可持续、可复制。
- 生态思路：不仅做项目，更要链接资源、搭建平台，构筑一个能自我生长的支持系统。
3.1.2
妇联的定位演变：从
“
主办方
”
到
“
总枢纽
”
，链接政府、公司、社会组织、金融机构等等多元主体。
3.2
核心抓手运用：
“妇女演进项目化规划画布”
3.2.1
【落地抓手三：一张图搞定项目策划
——
项目规划画布】
-
抓手展示：
展示一个包含九个模块的画布：
1.
政策对标：
对接
“
十五五
”
或者山东省哪项具体政策？
2.
核心痛点：
我们的标的妇女群体面临的最突出问题为何？
3.
项目愿景：
我们希望借助项目达成怎样的美好改变？
4.
标的群体：
精准画像，她们是谁？在哪里？有何特征？
5.
解题打法：
我们提供的核心服务
/货品为何？（培训、资金、平台等等）
6.
要害活动：
为了提供解题打法，需要开展哪些核心事务？
7.
核心资源：
需要哪些人、财、物、资讯资源？（内部
+外部）
8.
携手伙伴：
需要链接谁？（格外点出和山东人寿等等公司的携手模式）
9.
结晶衡量：
怎样评核项目成功？（要害绩效指标
KPI，如：培训人数、就业率、收入增长，执行层面，满意度等等）
3.2.2
工作坊：
选取一个主题（如
“
支持女大学生科创项目
”
），带出参训者实地填写画布，并开展分组展示和点评，使其在实战中掌握抓手。
3.3
施行路径一：构筑
“巾帼科创”和“巾帼双创”支持生态
3.3.1 搭建
“
四梁八柱
”
：
-
一站式服务平台：
线上线下结合，从实践看，提供政策咨询，导师匹配、法律财务服务。
-
多元化融资渠道：
对接
“
齐鲁巾帼创业贷
”
，链接天使投资、隐患投资，探索和山东人寿携手开发女性创业保险货品。
-
全链条导师天团：
邀请女科学家、女公司家、投资人等等组成导师库，提供陪伴式成长带练。
-
高粘性社群网络：
定期举办沙龙、路演、私董会，助推女性创业者之间的抱团成长。
3.4
施行路径二：跨界整合，在实际应用里，炼就妇联事务的
“资源路由器”
3.4.1 对内协同：加强省，市、县、乡四级妇联动，往细里说，形成事务合力。
3.4.2 横向链接：
-
联
“
政
”
：
主动对接科技厅，工信厅、农业农村厅、人社厅，将妇女演进项目嵌入其事务大盘子，争取政策和资金支持。
-
联
“
企
”
：
和山东的龙头公司，高新公司构筑常态化携手，共建
“
巾帼实践基地
”
。
-
联
“
金
”
：
深化和山东人寿等等金融机构的携手，从
“
资金提供
”
延伸到
“
金融赋能
”
（如财商教育、隐患管控培训）。
-
联
“
智
”
：
和山东大学、中国海洋大学等等高校智库携手，开展妇女演进课题研究，为事务提供智力支持。
3.5
课程收束和行动号召
3.5.1
核心要点回顾：收束
“
十五五
”
下的新机遇、山东的新战场，妇联的新打法。
3.5.2
行动规划：鼓励每位参训者结合本地实际，具体来看，往细里说，利用
“
项目规划画布
”
构思一个
“
小而美
”
的落地项目，在实际应用里，作为训后作业，真正做到学以致用，往细里说，知行合一。
3.5.3 结语
老师简介
Introduction to lecturers
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珀菲特顾问|桑弘华老师
适合谁听
山东省各级妇联干部以及妇女事务相关负责人。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。