低空经济大趋势：政策驱动下的万亿产业新纪元

第一模块：宏观大势

——从中央经济事务会议看低空经济的国家方略定位（1小时）

核心标的：

构筑宏观认知轮廓，将低空经济置于国家方略的高度，领会其演进的必然性和紧迫性。

1.1.

导论：低空经济

——“新质出产力”的腾飞引擎

1.1.1.

定义和内涵拆解：何为低空经济？它不只是

“

飞行器+

”

，而是一个由飞行活动、基础设施、营运服务和综合保障构成的立体化经济形态。我们将剖析其和数字经济、绿色经济的融合特质。

1.1.2.

新质出产力的核心体现：阐述低空经济怎样借助技艺革命性突破（如

eVTOL、AI自主飞行）、生产要素革新性配置（空域资源、资料）和业界深度转型升级，成为演进新质出产力的要害着力点。

1.1.3.

政策链接和解读：

深度剖析

2025年中央经济事务会议

“

坚持革新驱动，培育壮大新动能

”

的核心要义。低空经济是对传统经济动能的超越，是国家抢占未来业界竞争制高点的方略选项。

1.2.

政策东风：

“稳中求进”下的方略新机遇

1.2.1.

“

稳中求进

”

和新增长点：解读会议

“

稳中求进

”

总基调下，具体来看，为何需要像低空经济这样的高增长、高科技业界来

“

求进

”

，对冲传统领域的增长压力，达成

“

质的有效拉升和量的合理增长

”

。

1.2.2.

“

强大国内市场

”

的空中维度：拆解会议

“

坚持内需主导，建设强大国内市场

”

的方略部署。低空物流、空中通勤等等怎样创造全新消费情境，释放服务消费潜力，成为内需架构的新支柱。

1.2.3.

“

十五五

”

良好开局的方略抓手：论证低空经济作为

“

未来业界

”

的代表，其在

“

十五五

”

开局之年（2026年）的迅速演进，对于提振市场信心、带出社会预期、确保规划标的顺利达成的要害作用。

1.3.

实例拆解：全球竞赛和中国的

“后发优势”

1.3.1.

国际玩家的布局和启示：拆解

Joby Aviation, Volocopter, Wisk Aero等等国际巨头的技艺路线、融资情况和商业化进程，收束其在适航认证、市场教育方面的心得教训。

1.3.2.

中国的独特优势：结合国情，拆解我国在完备工业架构、超大市场规模、强大基建本领（

5G，北斗）以及

“

集中力量办大事

”

制度优势（如会议强调的

“

加强党对经济事务的周全领导

”

）下，演进低空经济的独特优势和赶超路径。

第二模块：业界全景

——低空经济的生态链和核心技艺拆解（1.5小时）

核心标的：

系统梳理低空经济的业界链条，识别要害环节和核心技艺，为业务布局和投资决策提供业界地图。

2.1.

业界链上游：飞行器制造的

“心脏”

2.1.1.

核心载具：

eVTOL（电动垂直起降飞行器）和工业无人机。分类解说不同技艺路线（多旋翼、复合翼、倾转旋翼）的优劣势、适用情境以及代表公司（如亿航、小鹏汇天等等）。

2.1.2. 要害子系统：剖析动力系统（高能量密度电池，电机电控）、飞控系统，航电系统以及机体材料（碳纤维复合材料）的技艺壁垒和国产化替代进程。

2.1.3.

政策链接和解读：

关联会议

“

强化公司革新主体地位

”

和

“

革新科技金融服务

”

。探讨怎样支持制造公司研发投入，以及借助科创板、业界基金等等金融抓手加速技艺突破和业界化。

2.2.

业界链中游：数智化的

“天路”和地网

2.2.1.

空域基础设施：从隔离运行到融合运行，解说

UAM（城市空中交通）航路网，数字空域和低空智联网（U-Net）的规划和建设推演。

2.2.2.

地面基础设施：拆解起降场（

Vertiport）、无人机机场，充换电/能源站、指挥调度中心的布局要则、建设准则和投资营运模式。

2.2.3.

政策链接和解读：

紧扣会议

“

高质量推进城市更新

”

和

“

建设三大国际科创中心

”

的差事。探讨怎样将低空基础设施纳入城市更新规划，从实践看，以及在京津冀、长三角、粤港澳等等科创高地先行先试，炼就基础设施样板。

2.3.

业界链下游：情境为王的服务和营运

2.3.1.

物流配送：从即时配送到干线运输，运行层面，覆盖

“

低空轨道物流

”

，应急救援物资投送、医疗冷链运输等等细分情境。

2.3.2. 载人交通：空中出租车、城际通勤、低空旅游等等商业情境的探索和达成路径。

2.3.3.

业界运用：农业植保、电力巡检、安防监控、地理测绘等等成熟以及新兴

B/G端运用。

2.3.4.

政策链接和解读：

呼应会议

“

深化

‘

机器智能+

’

行动，完善AI治理

”

。探讨AI技艺在航线规划、自主避障、集群调度中的核心作用，以及怎样构筑安全、高效、合规的营运架构和AI治理轮廓。

第三模块：锁住赛道

——“低空轨道物流”的商业模式和营运实践（1.5小时）

核心标的：

深度锁住买方核心关切点，系统拆解低空轨道物流的商业推演、营运难点和成功要害。

3.1.

“低空轨道物流”：概念、价值和模式

3.1.1.

重新定义物流时效和成本：阐述

“

轨道化

”

的内涵

——

即固定航线，高频次、网络化运行。拆解其怎样突破地面交通拥堵，达成分钟级、小时级配送，执行层面，以及在特定情境下相对于传统物流的成本优势。

3.1.2.

核心商业模式拆解：探讨三种主流模式：

①

自营模式（如顺丰，京东）；

②

平台模式（如美团）；

③

本领输出模式（为其他物流公司提供运力或者技艺服务）。拆解各自的优劣势和适用范围。

3.1.3.

实例深度剖析：

实例一：深圳美团的

“

城市末端配送网络

”

。

拆解其商圈即时配送模式的选址推演、营运资料（订单密度、飞行效率）、用户接受度以及和地方政府的协同。

实例二：顺丰丰翼的

“

跨区域干支线运输

”

。

剖析其在山区、海岛等等复杂地形下的运用，怎样破解

“

最后一公里/百公里

”

难题，体现其作为国家物流架构补充的方略价值。

3.2.

营运架构构筑：从

0到1的挑战

3.2.1.

运力网络规划：怎样基于城市

POI资料、物流潮汐效应开展航线规划和起降点布局，达成效率最大化。

3.2.2. 自动化和智能化调度：引见云端调度平台的核心功能，包括差事分配、动态航线精进、气象预警、应急处置等等，这是达成规模化营运的要害。

3.2.3.

地面营运保障（

O&M）：探讨高效的电池更换/充电流程，飞机维护检修（MRO）架构、场站管控等等

“

看不见

”

的营运细节，这些是决定成本和可靠性的核心。

3.3.

政策和市场准入

3.3.1.

空域申请和合规飞行：详解当前无人机物流飞行的空域申请流程，报备要求，以及

“

电子围栏

”

等等监管技艺手段。

3.3.2.

适航认证和牌照获取：拆解物流无人机（格外是吨级以上的大型无人机）的

TC/PC认证路径，以及营运公司获取《特定类无人机操作许可》等等资质的挑战。

3.3.3.

政策链接和解读：

结合会议

“

拟定全国统一大市场建设条例

”

和

“

既

‘

放得活

’

又

‘

管得好

’”

的新认识。展望未来国家层面将出台统一的低空物流营运准则、空域管控办法，探讨公司怎样提前布局，参与准则拟定，达成健康演进，防止

“

内卷式

”

竞争。

第四模块：隐患博弈和投资推演（

1小时）

核心标的：

支援参训者构筑隐患意识，并从资本视角审视低空经济的投资价值和打法。

4.1.

识别业界演进的主要隐患

4.1.1. 技艺隐患：电池能量密度瓶颈、高昂的制造成本、软件系统的可靠性和网络安全。

4.1.2.

政策法规隐患：空域开放进度不及预期、监管政策的

“

一刀切

”

和不确定性、地方保护主义。

4.1.3.

市场和商业隐患：公众接受度和

“

邻避效应

”

，商业模式盈利本领待验证、前期投入巨大导致的回报周期长。

4.1.4.

政策链接和解读：

关联会议

“

化解重点领域隐患隐患

”

和

“

整治

‘

内卷式

’

竞争

”

。强调业界演进初期需警惕资本过热、无序扩张和恶性价格战，带出公司苦练内功，达成健康可持续演进。

4.2.

资本的视角：投资地图和价值判断

4.2.1.

投资热点赛道拆解：整制度造、核心零部件、基础设施营运，解题打法提供商，哪个环节更具

“

阿尔法

”

收益？

4.2.2.

估值推演和退出路径：探讨当前一级市场对低空经济项目的估值办法（

DCF、可比公司、里程碑法），以及IPO、并购等等多元化退出渠道的可能性。

4.2.3.

政策链接和解读：

呼应会议

“

激发民间投资活力

”

和

“

深化资本市场投融资改革

”

。拆解政府带出基金、业界基金的作用，以及未来资本市场（如科创板）怎样为低空经济公司提供更通畅的融资渠道。

4.3.

实例拆解：亿航智能的上市之路和启示

4.3.1.

从

“

载人

”

故事到

“

物流

”

落地：拆解亿航智能怎样借助取得全球首张eVTOL型号合格证（TC）来引爆市场，换个角度看，其商业模式的演变以及其对业界的启示。

4.3.2. 资本市场的考验：探讨亿航在美股市场的股价波动，从实践看，反映了资本市场对其技艺、安全、商业化进程的疑虑和期待，为后进者提供宝贵镜鉴。

第五模块：未来展望和公司方略行动方略（

1小时）

核心标的：

描绘未来蓝图，并为公司拟定进入或者深化低空经济领域的方略路径提供

actionable 的建议。

5.1.

终局畅想：天空之城和一体化交通

5.1.1.

技艺和业态融合：展望

6G、卫星互联网、机器智能大模型将怎样赋能低空经济，达成更高级别的自主飞行和空地协同。

5.1.2.

城市形态的重塑：探讨低空经济怎样和智慧城市、绿色城市深度融合，就一线经验说，构筑

“

空地一体

”

的立体交通网络和城市空间布局。

5.1.3.

政策链接和解读：

关联会议

“

推进以县城为载体的城镇化

”

和

“

助推城乡融合

”

。低空网络能够有效连接中心城市和县城、乡村，成为达成资源高效流动、公共服务都等等化的新基础设施。

5.2.

方略行动的

“五个必须”：公司怎样落子

行动一：必须充分挖掘经济潜能

——

业务方略上，不止于物流，往细里说，要探索

“

物流+文旅

”

、

“

物流+应急

”

等等多情境协同，最大化资产利用效率。

行动二：必须坚持政策支持和改革革新并举

——

市场打法上，积极参与国家和地方的试点示范项目，争取政策支持，换个角度看，同时借助技艺和模式革新构筑护城河。

行动三：必须做到既

“

放得活

”

又

“

管得好

”

——

营运打法上，构筑极致的安全管控架构和资料合规流程，用高准则的

“

自律

”

换取更广阔的

“

自由

”

演进空间。

行动四：必须坚持投资于物和投资于人紧密结合

——

组织方略上，既要投入研发和基础设施（投资于物），运行层面，更要大力引进和练就复合型英才（飞行器，IT、法律）（投资于人）。

行动五：必须以苦练内功化解外部挑战

——

竞争方略上，锁住核心技艺和营运效率的拉升，不盲目追求规模，以扎实的内功化解市场的不确定性和激烈竞争。

5.3.

收束和

Q&A：编制您的公司“十五五”低空方略蓝图

5.3.1. 课程核心要点回顾。

5.3.2. 带出参训者思索：结合自身公司资源和优势，怎样在低空经济的大潮中定位？第一步行动规划为何？

5.3.3. 开放式交流答疑。

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

珀菲特顾问|桑弘华老师