培训咨询 131-8265-5138 工作日 9:00–18:00 直接接通顾问
战略规划 国企高管业界园招商营运管人人员 可定制大纲

产权管理与招商引资

随着我国经济体制改革的不断深化,国有企业,特别是市属国有企业在国民经济中的地位日益凸显。作为地方经济发展的重要支柱,市属国企的产权管理与招商引资工作,对于优化地方资源配置、推动产业升级、增强区域经济实力具有至关重要的意义…

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
桑弘华
课程编号
PX-T2543
产权管理与招商引资
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
电话咨询 131-8265-5138
企业微信二维码
微信扫码咨询报课程名即可,工作日 1 小时内回复

本站不设表单:打电话或扫码即可,不用留手机号等回访

课程背景

随着我国经济体制改革的持续深化,国有公司,格外是市属国有公司在国民经济中的地位日益凸显。作为地方经济演进的要害支柱,市属国企的产权管控和招商引资事务,对于精进地方资源配置、促成业界升级、增强区域经济实力具备举足轻重的意义。

在此来由下,加强对市属国企产权管控和招商引资相关学识的研习,不仅对于拉升国企管人者的综合素质和决策本领举足轻重,也是促成市属国企高质量演进的要害保障。

开设市属国企产权管控和招商引资课程,旨在支援国企管人者周全弄懂和掌握产权管控和招商引资的理论学识和实践本领,拉升国企在复杂市场环境下的应变本领和核心竞争力。借助课程研习,国企管人者能够更为有效地管控国有资产、精进资源配置、促成业界升级,为地方经济演进作出更大贡献。

课程收益

● 增强产权保护意识,从而拉升对产权保护事务的重视程度。

● 拉升产权管控事务的规范化、专精化水平。

● 弄懂资产的精进配置和高效利用,拉升公司的整体营运效率。

● 弄懂产权管控的相关法律法规和政策要求,防止国有资产的离职和损失。

● 掌握招商引资的政策以及运用,促成业界结构的精进升级。

● 掌握招商引资的打法,引进出色公司和项目,增强公司的社会影响力和公信力。

课程大纲

上午的内容

首讲:市属国企产权管控

一、

课程引言

1.国企产权管控的定义和意义

2.产权管控在市场经济中的作用以及相关政策

3.国内外国企产权管控实例拆解

二、产权理论和国企改革

1.产权理论概述

2.国有公司改革历程

3.产权改革和国企绩效的关系

三

、市属国企产权现况拆解

1.市属国企产权结构特点

2.产权管控存在的问题和挑战

3.典型市属国企产权实例拆解

课堂操练:

见操练卷

实例拆解

四

、

市属国企产权管控要则和标的

1.产权管控的基本要则

2.产权管控的标的和差事

3.产权管控和公司方略演进的关系

五

、市属国企产权管控实践

1.产权登记和档案管控

2.产权变动和交易管控

3.产权保护和纠纷处理

六

、市属国企产权管将控度建设

1.产权管将控度架构轮廓

2.产权管控法律法规和政策

3.产权管将控度执行和督导

课堂操练:

见操练卷

实例拆解

七

、

市属国企产权管控资讯化建设

1.资讯化建设的意义和标的

2.产权管控资讯系统构筑

3.资讯化在产权管控中的运用和实践

八

、市属国企产权管控隐患评核和防范

1.产权管控隐患评核办法

2.产权管控隐患识别和化解

3.产权管控隐患防范措施

九

、市属国企产权管控英才队伍建设

1.产权管控英才素质要求

2.产权管控英才培训和拉升

3.产权管控英才队伍建设打法

十

、市属国企产权管控未来展望

1.产权管控演进趋势拆解以及相关政策解读

2.新形势下产权管控面临的挑战和机遇

3.产权管控革新路径和打法

课堂操练:

见操练卷

实例拆解

下午的内容

第

二

讲:市属国企

招商引资

一

,

课程引言

1.广东省以及广州市招商引资政策

2.国内外招商引资实例拆解

3.招商引资在市场经济演进中的作用

二、招商引资基础学识

1.招商引资的基本概念和要则

2.招商引资的主要方式和渠道

3.招商引资的程序和流程

三

、市属国企招商引资现况拆解

1.市属国企招商引资的优势和挑战

2.市属国企招商引资成功实例拆解

3.市属国企招商引资存在的问题和改进措施

课堂操练:

见操练卷

实例拆解

四

、

招商引资打法和招数

1.市场拆解和定位打法

2.招商引资项目策划和规划

3.谈判招数和合同管控

五

、招商引资隐患管控

1.隐患识别和评核

2.隐患预防和化解措施

隐患管控和将控制度建设

六

、招商引资法律法规和政策

1.招商引资相关法律法规以及政策解读

2.招商引资政策拆解和运用

3.法律法规和政策在招商引资实践中的运用

课堂操练:

见操练卷

实例拆解

七

、

招商引资队伍建设和培训

1.招商引资队伍素质要求和组建

2.招商引资人员本领拉升和培训

3.队伍协同和交流制度建设

八

、招商引资后续管控和服务

1.项目落地和跟踪管控

2.投资者关系维护和交流

3.投资环境精进和服务拉升

九

、招商引资革新和演进趋势

1.招商引资革新路径和模式探索

2.招商引资演进趋势和未来展望

3.新形势下招商引资的打法调整和化解

课堂操练:

见操练卷

实例拆解

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

珀菲特顾问|桑弘华老师

适合谁听

国企高管、业界园招商营运管人人员、对产权管控和园区招商感兴趣的从业者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

电话咨询