学习和贯彻习 近 平新质生产力理论

导课

碰头：当前是公司演进难点怎么破？

正课

一、 新质出产力提出和来由

1.1 何时提出

1.1.1 首次提出

1.1.2 首次在经济事务中对新质出产力开展部署

1.1.3 首次对新质出产力概念开展完整论述

1.2 提出来由

1.2.1 高质量演进的迫切需要

1.2.2 中国经济的新环境和全球竞争演进的新趋势

1.2.2.1 量变和质变

1.2.2.2 渐变和突变

1.2.2.3 供给和诉求

二、 究竟何为新质出产力

2.1 定义

2.1.1 马克思主义生产力理论的演进

2.1.2 新质出产力是符合新演进理念的先进生产力质态

2.2 关于新质出产力的相关论述

2.3 诞生进程

2.3.1 酝酿期（2015—2020年）

2.3.2 演进期（2020—2023年7月）

2.3.3 形成期（2023年—2023年12月）

2.3.4 成熟期（2023年至今）

章节操练：用思路导图或者脑图，对新质出产力的提出和来由开展回顾

1.

要有具体的学识点，推演脉络清晰

2.

采用思路导图、脑图、推演图等等都可

三、新质出产力的“12345”结构

1、1个核心：革新

实例：亿航“空中出租车”上架淘宝

公司实例：江阴兴澄特钢的革新演进

2、破解2个问题：摆脱传统经济增长方式、摆脱传统生产力演进路径

公司实例：TCL华星的实例

实例拆解：倘若兴澄特钢或者TCL华星在今天的科技条件下，还能够有什么革新点或者研发方向

3、3个特征：高科技、高效能、高质量特征

实例：上海合见工业软件

实例：宁德时代发布全球首 款5年零衰减天恒储能系统

实例：C919突破掌握核心技艺100余项

操练：列举本单位在高科技、高效能、高质量三个方面能够有哪些改进点

4. 瞄准4个发力点： 完善现代化业界架构

•

业界三角模型

• 演进绿色生产力

• 绿色低碳循环经济架构四面体结构

• 形成新型生产关系

• 畅通教育科技英才的良性循环

1. 符合5个新演进理念：“革新、协调、绿色、开放、共享”

四、新质出产力相关的政府事务部署

1、政府促成新质出产力演进具体行动部署

1.1促成新质出产力演进的4项行动和2个工程

2、演进新质出产力的3个要求

2.1 要求：促成业界链供给链精进升级

2.2 要求：积极培育新兴业界和未来业界

2.3 要求：纵深推进数字经济革新演进

3. 从地方两会看未来新质出产力政策动向

填空操练：本地在演进新质出产力方面具体举措包括（     ），换个角度看，其中（             ）对本公司演进有利

五、5个维度助力公司演进新质出产力

1、数智化转型以及技艺革新

1.1 技艺赋能形成“支撑点”

公司实例：数实结合重构“未来工厂”的西奥电梯有限公司

“黑灯工厂”促成业界迭代升级的老板电器

“灯塔工厂”指引先进制造业前进方向的阿里巴巴犀牛工厂

1.2 渐次构筑业界互联网

公司实例：将业界互联推向纵深的纵目科技

将业界互联推向纵深的华为鸿蒙系统

1.3 科技革新赋能传统业界

公司实例：温州市文成县大山里的娃哈哈文成未来工厂

可之机器智能科技有限公司

2、健全并且迈向高端业界链

2.1加快演进生产性服务业

2.1.1 首先是围绕重大科技工程，演进藤蔓式服务业

公司实例：国产第一艘航空母舰山东舰的上下游服务公司

2.1.2 然后是依托原有制造架构，演进根系式服务业

公司实例：极飞无人机的演进之路

2.1.3 再有就是开展覆盖式探索，演进菌丝式服务

2.2 持续开展跨界融合的探索

公司实例：位于日本新宿的NEWOMEN的融合演进

2.3 深度达成业界互联

公司实例： Shein是一家专注于女性快时尚的跨境 B2C 互联网电商

3、注重两级英才队伍的建设

公司实例：深兰科技探索出的“深兰模式”

4、精进资源配置和制度改革

5、增强国际之间交流和携手

5.1 依托优势巧出海

公司实例：拼多多2022 年 9 月出海

公司实例：中远海运集团经营希腊比雷埃夫斯港

5.2 积极引进外资和外国公司

公司实例：东航物流成功引入了普洛斯、德邦快递等等外资和民营资本

研习活动：

找到公司演进新质出产力最有效举措（世界咖啡）

• 每位伙伴分别思索，倘若本公司能够借鉴公司演进5个维度，会是哪些方面，具体有什么举措

• 小组开展碰头，对每位伙伴提出的举措开展归类分组

• 小组伙伴开展小组轮换，对所到小组的碰头结晶开展补充

• 所有成员回到小组，对经过补充的内容开展综合拆解

• 形成本公司新质出产力演进最有效举措列表

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