工业文化旅游产业概述及未来发展趋势

首讲：工业信念旅游核心认知（

1.5小时）

本讲核心标的：

支援参训者掌握工业信念旅游的核心定义、内涵和分类，厘清相关概念边界，领会其多元价值，构筑对工业信念旅游的基础认知，明晰其和公司演进的关联。

1.1 工业信念旅游的核心定义和内涵（40分钟）

1.1.1 核心定义

--官方界定：

以工业遗产、工业生产情境、工业信念为核心勾住物，融合观光、体验、科普、研学、休闲等等功能的旅游形态，是工业信念和旅游业界深度融合的产物，也是落实工业信念传承演进的要害载体；

--通俗解读：

打破

“工业=生产”“旅游=山水”的固有认知，让工业情境“可看、可玩、可体验”，让工业信念“可感知、可传播、可消费”，达成工业资源的文旅化转化。

1.1.2 核心内涵

--核心载体：

工业遗产（厂房、装置、遗址）、现代工业生产情境、工业信念（工匠精神、公司家精神、工业历史、技艺信念）；

--核心功能：

观光游览、信念体验、科普教育、研学实践、品牌传播、资产盘活；

--核心推演：

以

“工业”为基础，以“信念”为灵魂，以“旅游”为载体，达成“工业价值+信念价值+旅游价值”的三重赋能，契合“工业为基、信念为魂、治理为要”的演进要则。

1.2 工业信念旅游的分类和核心特征（35分钟）

1.2.1 核心分类（结合公司类型，便于公司家对应参考）

--工业遗产类：

依托老旧厂房，废弃矿区、工业遗址等等炼就，如北京首钢园、德国鲁尔区、景德镇陶溪川，深圳华侨城

OCT，核心是遗产活化和信念传承；

--现代工业类：

依托现有生产公司炼就，开放生产车间、生产线、公司博物馆等等，如东阿阿胶

“阿胶世界”、青岛啤酒博物馆，海尔智能工厂，核心是生产情境体验和品牌传播；

--工业信念IP类：

依托工业信念、工业品牌、工业技艺炼就，如中国工业博物馆、航空航天博物馆，核心是信念传播和科普教育；

--复合型工业文旅：

融合工业、文旅、康养、研学等等多元功能，如东阿阿胶信念旅游区，构筑

“食、住、行、游、购、娱、学，思、健”九大要素于一体的业态，执行层面，核心是多元价值融合。

1.2.2 核心特征

--专精性：

依托工业资源，具备鲜明的工业属性和信念特色，区别于传统山水文旅、乡村文旅。

--多元性：

功能多元（观光、体验、科普等等）、收益多元（门票、文创、研学、品牌增值等等）、受众多元（游客、学生、公司买方等等）；

--可持续性：

核心是

“盘活存量、挖掘增量”，达成工业资源的可持续利用，助力公司转型和城市更新，契合绿色演进理念；

--依附性：

和工业公司、工业遗产深度绑定，公司的核心资源的是工业信念旅游项目的核心竞争力。

1.3 工业信念旅游的多元价值（15分钟）

1.3.1 对公司的价值

--资产盘活：

盘活闲置厂房、装置等等资产，达成

“变废为宝”，具体来看，如首钢园将旧钢厂改造为现代化文旅园区；

--品牌赋能：

拉升公司品牌知名度、美誉度，传递公司信念和价值观，如东阿阿胶借助工业旅游强化

“非遗传承、科技赋能”的品牌样貌；

--盈利增长：

拓展门票、文创、研学、定制体验等等新盈利增长点，延伸公司业界链。

1.3.2 对社会的价值

--信念传承：

传承工业历史、工匠精神、公司家精神，增强民族工业笃定，如工业博物馆、遗产园区承载的集体记忆；

--业界带动：

带动周边餐饮、住宿、交通等等相关业界演进，助推就业，助力区域经济转型升级；

--科普教育：

普及工业学识、技艺信念，拉升公众工业素养，尤其助力青少年工业认知练就。

第

二

讲：我国工业信念旅游演进现况和典型实例剖析（

1.5小时）

本讲核心标的：

让参训者周全弄懂我国工业信念旅游业界演进现况、政策环境、现存痛点，借助典型实例剖析，掌握不同类型工业信念旅游项目的炼就推演和营运心得，为自身公司布局提供借鉴。

2.1 我国工业信念旅游演进现况和政策导向（30分钟）

2.1.1 演进现况

--演进阶段：

从起步期向迅速演进期过渡，市场规模持续扩大，落地时，预计

2030年中国工业旅游市场规模有望达成1000亿元以上。

--区域分布：

东部沿海工业发达地区（如山东、江苏、广东）演进较快，中西部地区依托特色工业资源渐次崛起；

--现存痛点：

货品同质化严重（多以

“参观生产线”为主，缺乏交流体验）、营运专精化不足（多数公司视其为“副业”，实操中，缺乏长期投入）、品牌影响力弱（缺乏全国性知名IP）、业界链不完善（未能有效串联餐饮、住宿等等消费环节）、英才短缺（缺乏工业+文旅的复合型英才）。

2.1.2 核心政策导向

--国家层面：

《推进工业信念演进施行方案（

2021-2025年）》《“十五五”演进规划》等等文件明晰支持工业信念旅游演进，提出构筑分级分类的工业遗产保护利用架构，炼就工业旅游示范基地和精品路线。

--地方层面：

各地出台配套扶持政策（如资金补贴，用地支持、宣传推广），鼓励公司参与工业信念旅游项目建设，促成工业遗产活化利用和城市更新结合；

--政策核心导向：

强调

“文旅融合”“遗产活化”“业界赋能”，鼓励公司革新营运模式，促成工业旅游从“单一参观”向“沉浸式体验”转型。

2.2 典型实例剖析（一）：工业遗产活化类（25分钟）

2.2.1 实例1：北京首钢园（国内标杆）

--项目来由：

首钢作为我国钢铁工业的标志性公司，转型进程中闲置大量工业厂房、高炉等等遗产，依托冬奥会契机炼就工业文旅项目；

--炼就推演：

保留工业遗产原貌（高炉、冷却塔等等标志性建筑），融入体育、文创、商业、研学等等功能，达成

“工业遗产+体育+文旅”的融合；

--营运模式：

政府带出、公司主导、市场运作，引入专精营运队伍，炼就特色

IP（如首钢滑雪大跳台），拓展门票、文创、租赁、研学等等收益；

--心得借鉴：

遗产活化需保留核心工业印记，结合区域资源（如冬奥会）炼就差异化

IP，注重多元功能融合，防止过度商业化。

2.2.2 实例2：德国鲁尔区（国际标杆）

--项目来由：

从传统煤钢工业区转型，破解资源枯竭、环境恶化等等问题，依托工业遗产炼就文旅集群；

--炼就推演：

整合区域内工业遗产资源，炼就

“工业遗产旅游走廊”，分主题炼就博物馆、艺术中心、休闲公园等等；

--心得借鉴：

区域协同演进，注重生态修复和信念传承结合，炼就多元化体验项目，形成业界集群效应，为我国老工业基地转型提供参考。

2.3 典型实例剖析（二）：现代工业体验类（25分钟）

2.3.1 实例1：东阿阿胶“阿胶世界”（传统工业转型标杆）

--项目来由：

依托阿胶非遗信念和现代化生产线，炼就集生产体验，信念展示、康养休闲于一体的工业旅游项目，实操中，成为马年春节热门文旅目的地。

--炼就推演：

开放智能化生产线（如阿胶化皮、擦胶工序），从实践看，建设阿胶博物馆、毛驴繁育基地、阿胶城，规划沉浸式体验项目（

DIY阿胶糕、中医问诊）；

--营运模式：

“工业+文旅+康养+研学”融合，构筑完整消费链条，达成“游客变顾客、顾客变游客”，2025年带动东阿县迎送游客突破300万人次，旅游收入突破20亿元；

--心得借鉴：

依托公司核心货品和信念，炼就

“可体验、可消费”的情境，延伸业界链，达成工业和文旅、康养的深度融合，适合传统制造业公司借鉴。

2.3.2 实例2：海尔智能工厂（智能制造文旅标杆）

--项目来由：

依托海尔智能制造生产线，炼就

“透明工厂”旅游项目，展示工业4.0技艺和智能生产流程；

--

炼就推演：

开放智能生产线，设置交流体验区（如还原智能生产操作），结合海尔信念博物馆，传递

“革新、品质”的公司理念；

--心得借鉴：

突出

“科技感”和“交流性”，将公司核心技艺转化为旅游勾住物，达成品牌传播和买方培育的双重标的，适合智能制造公司借鉴。

2.4 实例收束和公司家思索（10分钟）

2.4.1 核心收束：

不同类型工业信念旅游项目的核心竞争力的在于

“差异化”，要害是结合自身资源（遗产、生产、信念）炼就特色，注重营运专精化和业界链完善；

2.4.2 交流思索：

结合自身公司类型，思索

“自身公司有哪些资源可用于炼就工业信念旅游项目”，初步梳理核心方向。

三讲：工业信念旅游核心营运模式和落地路径（

1.5小时）

核心教学标的

支援参训者掌握工业信念旅游项目的核心营运模式、盈利路径，明晰项目落地的要害步骤和注意事项，具备初步的项目落地规划本领，规避常见隐患。

3.1 工业信念旅游核心营运模式（35分钟）

3.1.1 营运模式分类（结合公司实操，重点解说）

--公司自主营运模式：

公司自行投入资金、组建队伍，负责项目规划、建设、营运，适合资金实力雄厚、自身资源充实的大型公司（如海尔、东阿阿胶）；

优势：

掌控权强，能深度结合公司品牌和信念，达成品牌和文旅的协同演进；

劣势：

资金投入大、营运难度高，对公司营运本领要求高，需配备工业

+文旅的复合型英才。

--政企携手营运模式：

公司提供工业资源（厂房、遗产等等），政府提供政策、资金支持，引入专精文旅营运队伍负责具体营运，适合中小型工业公司、老工业公司；

优势：

降低公司资金压力和营运隐患，借助政府资源和专精队伍的心得，迅速落地项目；

劣势：

公司掌控权较弱，需协调政企以及营运队伍的利益关系，确保项目和公司品牌定位一致。

--跨界携手营运模式：

工业公司和文旅公司、投资机构、高校等等跨界携手，整合各方资源（工业资源、文旅营运本领、资金、研学资源），共同炼就项目；

优势：

资源互补、隐患共担，能迅速弥补公司在文旅营运、资金、英才等等方面的短板；

劣势：

携手协调成本高，需明晰各方权责和利益分配制度，防止携手纠纷。

3.1.2 不同模式的适配情境

--自主营运：

适合大型制造公司、品牌知名度高、资金充足的公司；

--政企携手：

适合老工业公司、具备工业遗产的公司、资金实力有限的中小型公司；

--跨界携手：

适合缺乏文旅营运心得、希望迅速切入业界、需整合多方资源的公司。

3.2 工业信念旅游项目的盈利路径（25分钟）

3.2.1 核心盈利板块

--基础盈利：

门票收入（区分普通票，

VIP票、研学票等等），解说服务收入，往细里说，如首钢园、阿胶世界的门票收入；

--衍生盈利：

文创货品销售（结合工业元素、公司品牌炼就特色文创，换个角度看，如海尔智能家电模型，阿胶文创礼盒）、餐饮住宿收入，定制体验收入（如

DIY生产体验、公司团建、研学定制）；

--品牌增值盈利：

借助工业旅游拉升公司品牌知名度，带动核心货品销售，降低品牌宣传成本，如东阿阿胶借助工业旅游助推阿胶货品销售；

--政策和投资盈利：

争取政府资金补贴、业界基金支持，实操中，引入投资机构，达成项目增值，从实践看，如老工业遗产项目可申请遗产保护补贴。

3.2.2 盈利路径精进建议

--防止“单一门票倚重”，拓展衍生盈利板块，延长业界链；

--结合标的受众（如研学群体、亲子群体、商务群体），规划差异化盈利货品；

--依托公司核心资源，炼就“不可复制”的盈利亮点（如非遗体验、智能生产体验），拉升客单价。

3.3 工业信念旅游项目落地要害步骤和隐患规避（20分钟）

3.3.1 核心落地步骤

--资源梳理和定位：

梳理公司可利用的工业资源（遗产、生产、信念、品牌），明晰项目定位（如工业遗产活化、现代工业体验）和标的受众；

--规划规划：

结合定位，委托专精队伍开展项目规划，突出特色，防止同质化，注重体验感和安全性；

--资源整合和落地：

整合资金、政策，营运队伍等等资源，往细里说，推进项目建设，完善配套设施（如停车场，餐饮、导览系统）；

--营运推广：

拟定差异化推广打法（线上短视频、线下业界携手、研学渠道拓展），炼就项目

IP，拉升知名度；

--迭代精进：

根据市场反馈，精进体验项目和营运模式，拉升服务质量，达成可持续演进。

3.3.2 常见隐患和规避办法

--隐患1：

同质化严重，客流量不足；规避：深挖自身特色，炼就差异化

IP，结合公司核心信念和资源，防止盲目跟风；

--隐患2：

营运成本过高，盈利困难；规避：选项适配的营运模式，将控建设和营运成本，拓展多元盈利路径；

--隐患3：

影响公司正常生产（现代工业类项目）；规避：合理规划游览路线和时间，设置隔离区域，达成生产和旅游互不干扰。

--隐患4：

工业遗产保护和开发矛盾；规避：坚持

“保护优先、合理开发”，往细里说，严格遵循遗产保护规范，防止过度商业化破坏遗产原貌。

四讲：工业信念旅游未来演进趋势和公司机遇（

1小时）

核心教学标的

支援参训者精准把握工业信念旅游未来

5-10年的演进趋势，结合自身公司优势，挖掘业界机遇，明晰公司布局的核心方向，拉升方略决策本领。

4.1 未来核心演进趋势（30分钟）

4.1.1 趋势1：数智化、智能化赋能，炼就沉浸式体验

--核心表现：

利用

VR/AR、数字孪生、机器智能等等技艺，还原工业生产情境、工业历史，炼就沉浸式体验项目（如虚拟工业博物馆，智能导览系统）。

--实例参考：

首钢园数字孪生园区，海尔智能工厂

VR体验区，利用技艺拉升游客体验感；

--机遇：

科技公司可和工业公司、文旅公司携手，提供数智化解题打法；工业公司可引入数智化技艺，升级现有旅游项目，炼就科技感体验亮点。

4.1.2 趋势2：IP化演进，炼就特色品牌

--核心表现：

从

“单一项目”向“IP化集群”演进，炼就具备辨识度的工业文旅IP（如首钢、阿胶世界），延伸IP业界链（文创、影视、研学、跨界携手）；

--实例参考：

景德镇陶溪川

IP，围绕陶瓷工业信念，炼就文创、研学、艺术展览等等多元业态；

--机遇：

公司可依托自身公司品牌和工业信念，炼就专属

IP，借助IP赋能，拉升项目竞争力和盈利本领。

4.1.3 趋势3：融合化演进，具体来看，往细里说，拓展多元情境

--核心表现：

“工业+文旅+研学+康养+商业”深度融合，实操中，打破单一功能局限，炼就复合型工业文旅情境，如东阿阿胶“工业+文旅+康养”模式。

--实例参考：

德国鲁尔区

“工业+艺术+休闲”融合，运行层面，首钢园“工业+体育+文创”融合；

--机遇：

不同业界公司家可跨界携手，如工业公司和文旅公司、康养公司携手，拓展多元情境，达成资源互补。

4.1.4 趋势4：准则化、规范化演进

--核心表现：

随着业界演进，国家和地方将渐次完善工业信念旅游相关准则（如项目建设准则、营运服务准则、安全准则），促成业界规范化演进；

--政策导向：

《国家工业旅游示范基地规范和评价》等等准则已渐次落地，未来将进一步细化；

--机遇：

公司可提前布局，按照准则炼就项目，争取成为业界标杆，运行层面，执行层面，获得政策支持和市场认可。

4.1.5 趋势5：下沉市场崛起，在实际应用里，区域特色凸显

--核心表现：

随着下沉市场消费升级，三四线城市以及县域的工业信念旅游项目渐次崛起，依托区域特色工业资源（如地方制造业、特色工业遗产）炼就差异化项目；

--机遇：

县域以及三四线城市的公司家可依托本地工业资源，炼就小型化、特色化工业文旅项目，依托本地以及周边客源，达成稳健演进。

单元

4.2 公司的核心机遇和布局建议（20分钟）

4.2.1 不同类型公司的核心机遇

--传统工业公司（如制造业、老工业公司）：

盘活闲置厂房、装置等等资产，炼就工业遗产类或者现代工业体验类项目，达成转型演进，如东阿阿胶、首钢的转型路径；同时可依托自身核心货品和非遗信念，延伸文旅业界链，达成

“生产+文旅”双向赋能，尤其可借鉴马年春节工业旅游热点心得，炼就节日特色体验项目。

--文旅公司：

拓展工业文旅赛道，和工业公司携手，提供营运、规划、推广等等专精服务，炼就特色工业文旅货品；可结合工业

IP炼就、沉浸式体验规划等等趋势，填补业界专精营运缺口，形成差异化竞争优势。

--科技公司：

利用数智化、智能化技艺，为工业文旅项目提供技艺支持，炼就

VR/AR体验、数字孪生园区等等沉浸式货品，抢占技艺赋能风口；同时可和工业、文旅公司跨界携手，输出准则化数智化解题打法，拓展盈利空间。

--投资公司：

锁住优质工业文旅项目，尤其是具备

IP潜力、差异化特色的项目（如工业遗产活化，下沉市场特色项目），落地时，开展投资布局，分享业界增长红利。重点关注符合国家政策导向、具备可持续盈利模式的项目，降低投资隐患。

4.2.2 公司布局核心建议

--立足自身，精准定位：

结合公司核心资源和优势，选项适配的项目类型和营运模式，不盲目跟风复制成功实例，防止

“千园一面”；例如传统工业公司侧重资产盘活和信念传承，科技公司侧重技艺赋能，文旅公司侧重专精营运，确保布局方向和公司自身本领匹配。

--锁住核心，炼就特色：

深挖公司自身工业信念内涵和核心资源，炼就差异化竞争优势，防止货品同质化；可结合公司品牌、技艺、历史等等元素，炼就专属

IP，延伸IP业界链，如首钢炼就滑雪大跳台IP、东阿阿胶炼就非遗体验IP，执行层面，运行层面，拉升项目辨识度和竞争力。

--循序渐进，从实践看，稳步推进：

摒弃

“急于求成”的心态，就一线经验说，可先从小型体验项目入手，积累营运心得、培育本地以及周边市场，再渐次扩大规模；优先完善基础配套设施和服务架构，确保游客体验，再拓展衍生盈利板块，达成稳步演进。

--资源整合，借力演进：

注重主力练就和资源整合，联动上下游伙伴达成共赢；一方面培育或者引入工业

+文旅的复合型英才，破解英才短缺痛点；另一方面积极对接政府政策、专精营运队伍、投资机构等等资源，降低营运成本和隐患，尤其可争取政府工业遗产保护、文旅扶持相关补贴。

--隐患可控，长效营运：

布局前充分调研市场诉求和业界痛点，做好隐患评核；营运进程中坚持

“保护优先、合理开发”（工业遗产类项目）、“生产和旅游互不干扰”（现代工业类项目），规避同质化、营运成本过高、遗产破坏等等常见隐患；同时根据市场反馈迭代精进项目，达成可持续营运，真正借助工业文旅赛道达成公司转型升级和价值拉升。

课程收束复盘以及课后行动指引

老师简介

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