课程背景
郡县治，天下安。习近平总书记在福建考察时强调，实操中，壮大县域经济，加快老区苏区振兴演进，巩固拓展脱贫攻坚结晶；在安徽考察时指出，加强以县城为要害载体的城镇化建设，壮大县域经济。贯彻落实要害讲话精神，就要将县域作为要害切入点，推进业界演进、空间布局、公共服务等等县域统筹，达成高质量演进。
党的十八大以来，我国县域经济取得长足演进，业界结构显著精进，居民收入持续拉升。不过，面对高质量演进的要求，县域经济还有不少痛点。城镇化建设要重视县城，就一线经验说，县城强则县域强，县城有配套、有人口，有空间承载业界、演进业界。尤其是
欠发达县域底子薄、基础差，
“育业界”的主要思路是立足资源禀赋和优势，合理有序开发特色资源，努力将更多“小货品”做成大业界。同时，建好现代农业园区、经开区和飞地园区等等平台载体，汇聚业界演进的要素。
本课以合规是必修课，演进是必答题，用演进的眼光看待问题，用演进的方式破解难题，以
营运的推演
、
经营的思路
和
可落地的
深度
（下图），开展阐述，支援参训者开展完整的业界演进思索，必要时带方案、带资源，指导、支持参训者项目推进。
课程收益
学识拉升：
从宏观的层面厘清
区域演进
的痛点、业界的
思路
、业界园区的推演关系
。
v
本领拉升：
从多层次
营运
的角度领会
业界
演进
的要害意义。
v
思路训练：
练就
革新思路
、
方略思路
，从全局和长远的角度出发，达成可持续演进。
v
管控拉升：
掌握
业界
推演统筹
下的县域经济演进，以点带面地拉升落地的效益和效率。
课程大纲
开课小
“菜”：
1. 《
新质出产力
》公式。
2. “
格物致知
”带动参训者主动思索。
3.
交流话题
：
“县域经济的痛点”，具体来看，“县域经济的出路”。
寻根问源：
业界和园区的哲学思索
1. 业界和园区：“
自强不息
”和“
厚德载物
”。
2.
“
谦泰丰
老师
”
和做业界、做园区。
3.
财富和模式
：微笑曲线（两头颤）
首讲：
不忘初心
——
从业界看
演进
一、从
“
天下大
事
”
到
区域营运
1.
业界和
“链”
。
2.
小实例：
重庆市垫江县的
“
多链融合
”。
3.
交流填空：
“链”的营运。
4.
营运的
“
四个层次
”：向营运要效益
二
、业界
和业界载体
1. 业界的演进阶段和方略新兴业界
2．业界集聚
第
二
讲：
园区该有的样子
1. 该有的初心：业界载体服从于、服务于业界演进
2. 业界园区的思路
(1) 需要生态的思路
(2) 需要营运的思路
(3) 需要经营的思路
3. 业界载体该有的样子
(1)
建设
：融合化
品质化
(2)
招商
：精准化组合化
(3)
服务
：全要素架构化
(4)
效益
：轻量化品质化
第
三
讲：
用对办法做业界
一、
整体规划
1. 标的和路径
2. 以经营为导向的经济指标规划
(1) 数智化经营
(2) 经济指标规划
(3) 现金流！现金流！
二、分别施行
1．开发的权责指引：
实例截图
2.
招商先行：为何先行？怎么先行？
(1) 大先行：链和库。
(2) 小先行：项目招商资源落地，具体来看，现金流、现金流、还是现金流！划重点。
3. 盯着问题干：业务问题、管控问题
4. 具体的“招”和“商”：
(1)
价值的链接
和
“
三点式
”
(2)
回归
：
“厚”和“强”，延伸：办法论
(3) 系统化
统筹
和数智化赋能
(4) 阶段性招商重点：按照阶段走好
“四步”招商
(5) 16种招商方式：招商要撒网，实操中，总有款式适合您
(6) 招商管控办法：没有规矩、不成方圆，管控总控、日常管控、激励制度
(7) 租赁招商常见的十类问题
5. 尽职调查和公司评核：
(1) 尽职调查：（业界营运
变现的前提！！！
）
(2) 尽职调查的内容
(3) 公司评核
三、
层层铺垫后的业界营运
1. 炼就融资架构：业界基金架构、业界投资架构
实例分享：
银行的五篇大文章：中国工商银行的
“三大转变”和中国邮储银行的“业界无忧”
2. 做好资源链接：业界组织、公司家、职场社交（
回归：交则通，通则泰
）
第
四
讲：
砥砺前行
一
，各
地
的做法
1. “干业界”的大布局：
(1)
江苏的五个
“100”
2. “干业界”的小动作
(1) 杭州钱塘的招商政策以及实践
3.
苏炳添引入
：古镇镇的
“中国灯都”业界演进
4. 云南保山咖啡的蝶变升级
5.
山东平度的
“小睫毛”做成“大生意”
二，
园区的那些做法
1.
回头看
：县域经济到底怎么干？
2.
交流话题：
答案找全了吗？初心达成了吗？
3. 做好区域经济演进：要害是人、重点是事
(1) 人的管控：专精不外行、敬业敢管控
(2) 用工程思路干好“
推演
”的事：严谨思路、严格思路、严肃思路
(3) 用经营思路干好“
发散
”的事：成本思路、效益思路、演进思路
（
回归：
演进的眼光和演进的方式
）
4.
“术”和“道
”：
PDCA
和
太极
。
结语小视频
：
《
脚下的路
》
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|泰丰老师
适合谁听
县域经济政府相关机构主要管人人员、企事业单位中高层管人者、项目负责人、投资、招商、营运。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。