课程背景
公司就是搞生产和经营的,搞党群信念事务有必要吗?
我们有党建事务了,还需要党群信念建设吗?
此类疑问在国有公司党员干部的心中不同程度的存在着!
作为国有公司,在党的建设和思想政治建设中承担着要害责任,也发挥着重大作用。这门课程专精针对国有公司的党群信念事务定义不明、范畴不清、办法不多而研发的,清晰回答了何为党群信念事务、党群信念事务有什么作用和国企的党群信念事务怎么干三个问题。
课程收益
1.纵深领会党群信念事务的起源和涵义
2.深刻掌握当前思想政治党群信念事务的重大意义
3.深切把握做好国有公司党群信念事务的可行办法
【课程特色】
1.
兼具理论性和鲜活性
。对党群信念事务开展了多维度的探讨和挖掘,在国有公司演进轮廓下开展了纵深思索,同时也突出了鲜活有趣,让参训者乐于研习。
2.
突出实操性和启发性
。从四个维度着手,支援国企的党员干部领会党群信念事务的意义,掌握党群信念事务的规律,清晰此项事务的思路,同时启发更多的思索和行动。
课程大纲
导课部分
• 何为党群信念事务?
• 加强党群建设、凝聚组织力量的要害载体
• 要兼顾理论武装、意识形态认知、党史和红色信念传承、载体建设和传播革新
• 当前国有公司党群信念建设的大来由
• 党的二十届四中全会对党的建设的新要求
第一个部分:理论武装和政治素养:
用习 近 平新时代中国特色社会主义思想筑牢思想根基
新时代思想三阶模式
1.
何为三阶模式:
第一阶:国家层面的经营意识
第二阶:新质出产力成为系统动力
第三阶:科学的宏观调控,有效的政府治理是基础和依靠
2.
第一阶:国家层面的经营意识
3. 1.由来
4. 2.经营意识体现在:标的清晰,重点突出
5. 3.具体体现为:
• 进一步周全深化改革的指导思想
• 进一步周全深化改革的总标的
• 进一步周全深化改革总标的的具体架构——七个锁住
• 进一步周全深化改革的要则——六个坚持
4.公司层面的经营意识要求
• 6月17日,换个角度看,国务院国资委党委召开专题会议审议借助《关于完善中国特色现代公司制度的意见》
• 《意见》的7个落实要点
1.
第二阶:新质出产力成为系统动力
1.健全促成经济高质量演进体制制度
包含两个融合:
• 新旧的融合
• 数实的融合
1. 2.构筑支持周全革新体制制度
2. 3.完善高水平对外开放体制制度
3.
第三阶:科学的宏观调控,有效的政府治理是基础和依靠
1.健全宏观经济治理架构
2.完善城乡融合演进体制制度
3.完善中国特色社会主义法治架构
第二个部分:意识形态建设的意义认知:
一、 意识形态的缘起
1.人类为何会说话
• 出现语言之前,人类是怎么互相交流的?
• 人类是怎样开始说话的
2.八卦的革命性意义
• 为何女性更喜欢八卦?
• 八卦为我们带来了什么?
【实例】复活节岛的石像是怎么来的?
3.故事和国家的形成
• 外蒙古为何会独立?
• 国家到底为何?
【实例】陆游一辈子也没去过中国北方,为何他会一直盼望官军收复北方?
二,意识形态怎样影响个人
1.苏格拉底之死
• 苏格拉底是怎么死的?
• 苏格拉底为何被三名素不相识的雅典公民控告?
• 审判的进程
• 他为何不逃走?
2.刘秀的故事
• 他是谁?
• 刘秀面对着怎样的社会矛盾?
• 面对这个难题,实操中,刘秀是怎么做的?
三,意识形态对一个国家的意义
1.意识形态决定了中国现有的模样
• 大清帝国之后,为何没有发生各个民族纷纷独立的事情?
【实例】曾经辉煌的奥斯曼帝国是怎样分裂的?
• 孙中山和章太炎的不同主张
• 《清帝逊位诏书》的意义
• 一个意识形态的变化,在实际应用里,决定了现在中国的样子
2. 意识形态之于英国的形成
• 让人难以置信的寻祖经过
• 一部书让英国摆脱了罗马教廷
• 英王亨利八世的爱情壮举
• 英文版《圣经》的重大意义
第三个部分:党史和红色信念传承:
从历史为何选项了共产党的角度,领会“建党精神”的深刻内涵
一、 历史为何最终选项了毛泽东
• 毛泽东长期处于中共核心的边缘
• 何为历史自觉?
• 将队伍拉到井冈山后,实操中,发生了什么?
1.
二,理论开辟道路
• 背后的科学原理——邓巴数
• 看一个反面实例
• 再例如 “三大纪律 八项注意”
• 这些理论破解了什么问题
三,人心所向
• 陈赓缘何离开蒋介石
• 徐海东送中央红军大洋
• 蒋介石的军队靠什么凝聚人心
• 我们是靠党的领导凝聚人心
以解放战争的神奇转折为切入点,领会和把握“建党精神”的强大生命力
一, 国共的力量对比
• 兵力对比
• 武器装备对比
• 国民党争论的是:多长时间能消灭共产党
二,国共的货币战争
• 国民政府促成的法币改革
• 北海银行的诞生
三、为何导致了力量的变化
• 蒋介石的军事思想
• 三天内国民党军被歼五万六千多人,就一线经验说,发生了什么?
• 放弃延安是昏招还是好棋?
四,我们靠的不是幸运
• 我军的方略思想为何?
• 神奇的诉苦大会
1.
【信念研讨活动】
我们需要“诉苦大会”吗?倘若诉求,请根据公司情况规划一个“诉苦大会”的具体施行方案?
• 蒋介石开的一个会:“三年来戡乱检讨会”
第四个部分:载体建设和传播革新
一、信念载体规划
• 遵循“1+3+2法则”
• 以党群信念墙为主体,建设党群信念展示阵地
• 内容革新和载体升级
二、数字技艺融合
• 构筑“实体墙+数字孪生”架构
• 群众参与制度
【研习活动】学渣和学霸
• 相邻的参训者两两组合,在实际应用里,轮流担当学渣和学霸。学渣能够向学霸提出任意问题,在实际应用里,包括并不限于:今天的培训你有什么收获?印象最深的为何?
老师简介
Introduction to lecturers
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珀菲特顾问|高飞老师
适合谁听
国有公司各级党员干部。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
