课程背景
资讯更为通畅的今天，员工获取资讯的渠道更为多样，公司管人者一个
“不小心”就能引发全网舆论以及关注，瞬间将公司置于风口浪尖。在公司员工关系管控进程中，规章制度的拟定程序合法、内容合法是HR的关注重心，社保入税成为社会舆情和公司高层的关注焦点，相关法律法规的强制性、禁止性规范以及规章制度架构的有效构筑，成为劳动关系构筑、履行、解除或者终止合法、合规执行的要害保障。
借助弄懂外部社保入税的国家政策风向，做好内部的社保入税隐患将控打法的布局和安排，防止陷入法律追究、行政处罚、员工维权的旋涡。借助周全、系统研习劳动规章制度撰写要求，做到合法、合情、合理地规范用工和管控行为，防止劳动关系构筑、履行、解除或者终止期间中的争议和纠纷，构筑和谐、健康、稳定的劳动用工关系，开创政府放心，单位安心、员工舒心的多赢局面。
课程收益
² 弄懂社保内容、公司当下面临的主要社保隐患，掌握社保入税相关隐患将控打法；
² 弄懂劳动合同解除和终止时常见的纠纷实例以及化解方案；
² 系统认知怎样合法、合规地规避社保以及公司用工管控程序的内容和法律隐患。
课程大纲
一、何为社会保险
——社保基础学识
1. 养老保险
² 社会基本养老保险的价值
² 构成以及缴费比例说明
² 异常情况处理办法
【实例：女干部和女职工怎样区分？】
【实例：退休地的确认以及办理】
2. 医疗保险
² 缴费比例说明
² 医保待遇
3. 失业保险
² 享受失业保险待遇的条件
² 失业保险办理的步骤
4. 生育保险
² 享受生育保险待遇的条件
【实例：失业人员在领取失业保险金期间生育的，怎样处理？】
5. 工伤保险
² 工伤保险触发条件
二、社保管控中的常见问题和建议打法
1. 劳动者和公司协商不缴纳社保可行吗？
2. 《关于促成个人养老金演进的意见》，个人应该怎么做？
3. 灵活用工形式是否需要缴纳社会保险？基数怎样确定？
4. 劳务派遣和业务外包中的社保管控和责任隐患
5. 借助多个用工主体领取工资或者劳务报酬，怎样计算缴费基数？
6. 征收改革后，公司怎样降本增效？
三、公司面临的社保隐患以及隐患将控打法
1. 公司当下面临的社保隐患
² 社保征缴政策变化
² 社保基数和费率
² 政策变化后的影响
2. 社保入税的隐患将控打法的选项
² 顶层规划规避打法
² 公司外管将控度规避打法
² 公司内用工规避打法
² 工资发放规避打法
四、劳动冲突和劳动争议的管控
1. 劳资冲突和劳动争议
² 常见劳动关系冲突的三个阶段
ü 劳动关系构筑阶段
ü 劳动关系履行阶段
ü
劳动关系解除
/终止阶段
2. 劳动争议的处理程序
² 集体（民主）协商的程序
² 劳动争议的协商处理
² 劳动争议的调解处理
² 劳动争议的仲裁处理
² 劳动争议的诉讼处理
3. 怎样借助劳动规章制度规避劳动争议以及隐患
² 招聘制度
【实例：招聘广告藏陷阱、试用期解除惹官非】
² 合同管将控度
【实例：劳动合同约定事务地
“中华人民共和国境内”可行吗？】
² 培训制度
【实例：拓展训练员工拒签服务期协议起纷争】
² 工时制度
【实例：入职不打卡，解雇被索要高额加班费】
² 休假制度
【实例：法定节假日加班算两倍工资补一天假可行吗？】
² 奖惩制度
【实例：员工跳槽前以规章制度程序违法解约并索偿】
² 绩效制度
² 薪酬福利制度
² 保密制度
五、课程答疑以及收束回顾
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|朱立老师
适合谁听
各类管人人员、人力资本从业人员等等。。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。