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行政/法规(文秘/文档/知识产权/法律/合同/风险管控) 管人者 可定制大纲

保密管理工作

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
刘炜
课程编号
PX-T2972
保密管理工作
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含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
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课程收益

1、研习保密事务分类和要求

2、掌握公司商业秘密内容和准则

3、构筑并完善保密管控组织架构

4、做好涉密事务界定

5、掌握涉密岗位、部位的划分和要求

6、明晰涉密岗位人员要求和管控规范

7、掌握泄密经过处理和法律追责要求

8、构筑保密事务审计和整改施行规则

课程大纲

首讲

党关于保密事务要求和《保密法解读》

一、习近平总书记对保密事务的论述

1

、总体国家安全观

2

、保密事务关系到党和国家的建设

二、中央保密委会员对当前保密事务以及二十大的要求

1

、突出定密

2

,网络保密

3

、涉密人员管控

三、国家保密法主要内容

1, 国家秘密的范围和密级

2、国家保密制度

3、督导管控

4、法律责任

四、党的红色保密史

1,红军二万五千里长征的保密故事

2、血战湘江和四渡赤水的保密史

3、志愿军入朝作战保密故事

4,中国航天保密经典

五、国家电网保密相关规定

实例呈现

党史上几则红色保密实例

次讲

保密事务内容和公司商业秘密要求

一、公司保密内容分类

1

、国家秘密

2

、公司商业秘密

3

、单位事务秘密

二、保密等级划分

1

、绝密等级(公司商秘一级)

2

、机密等级(公司商秘二级)

3

、秘密等级(公司商秘三级)

三、公司涉密载体

1

、档案文书

2

、业务往来

3

,外宣报道

4

、网络安全

5

、用户资料

四、公司商业秘密内容

1

、技艺方案

2

、系统规划

3

、技艺指标

4

、计算机软件

5

、用户资料库

6

、货品和操作指引、技艺文档、合同协议、相关的函电以及资讯等等。

五、公司保密期限

1

、保密期为

10

年(根据公司而定)。

2

、核心涉密人员脱密期

3

年

3

、要害涉密人员脱密期

2

年

4

,一般涉密人员脱密期

1

年

六、公司做好保密事务要求

1

、实行保密事务责任制;

2

、健全保密管将控度;

3

、完善保密防护措施;

4

,开展保密宣传教育;

5

、加强保密查验。。

实例呈现

证监会一则泄密经过拆解

三讲

保密制度和管控要求

一、保密管控准则

1

、统一领导

2

、分级负责

3

,积极防范

4

、突出重点

二、文秘管控准则

1

、保密期限

2

、发放范围

3

、公文往来

4

,涉密文件处理

三、业务保密管控

1

、业务性质划分

2

、合同中保密要求

3

,营销活动中保密规定

4

、业务外包时要求

5

,聘请社会中介服务时要求

6

,会议保密要求

四、新闻宣传保密管控

1

、稿件审核制度

2

、对外资料发布要求

3

、放权制度

4

、记者采访报备

5

、资讯披露制度

五、网络安全将控

1、资讯安全

(

1)资讯完整性

(

2)资讯可用性

(

3)资讯保密性

(

4)资讯可靠性

2、将控安全

(

1)身份认证

(

2)不可否认性

(

3)放权和访问将控

六、用户资料资讯保护

1

、资料保护范围

(

1

)个人资讯

(

2

)用户资讯

(

3

)商业秘密

2

、用户资讯收集必须本人同意

3

、不得非法获取、窃取他人资讯

4

、网络日志的要求

实例呈现

某国企微信群泄露国家保密文件一事

四讲

公司涉密界定和保密人员要求

一、公司涉密界定和行为规范

1

、向公司规定的涉密人员以外的人,泄露公司项目的密级载体资料;

2

、支援或者带练他人采用公司项目的技艺;

3

、许可他人参观技艺采用或者货品的生产进程;

4

、许可他人转让、采用甲方技艺等等

二、涉密部门、涉密人员的确定

1,主要涉密部门:公司的研发部

(

1

)涉密的主要人员

(2)

涉密的次要人员是研发部临时确定的相关测试人员

2, 次要涉密部门:公司的生产部

3、 涉密资讯的渠道负责人:

(1)负责和相关领导交流公司项目的周全事务;

(2)负责公司项目资讯资料(包括视频资料)的往来;

(3)负责和试用单位的资讯交流。

4、公司项目样品的管控人

5、 公司材料的管控人

6、 公司项目研发合同管控人。

三、红线禁止行为

1

、非法获取、持有国家秘密载体的。

2

、买卖、转送或者私自销毁国家秘密载体的;

3

、借助普通邮政、快递等等无保密措施的渠道传递国家秘密载体的;

4

,邮寄、托运国家秘密载体出境,或者未经有关主管部门批准,往细里说,携带、传递国家秘密载体出境的;

5

、非法复制,记录、存储国家秘密的;

6

,在私人交往和通信中涉及国家秘密的。

四、计算机采用规定

1

、在互联网以及其他公共资讯网络或者未采取保密措施的有线和无线通信中传递国家秘密的。

2

、将涉密计算机、涉密存储装置接入互联网以及其他公共资讯网络的。

3

、在未采取防护措施的情况下,在涉密资讯系统和互联网以及其他公共资讯网络之间开展资讯交换的;

4

、采用非涉密计算机、非涉密存储装置存储、处理国家秘密资讯的;

5

、擅自卸载、修改涉密资讯系统的安全技艺程序、管控程序的;

6

、将未经安全技艺处理的退出采用的涉密计算机、涉密存储装置赠送、出售、丢弃或者改作其他用途的。

五,员工保密要求

1

、不该说的秘密绝对不说

:

2

,不该问的秘密绝对不问

;

3

,不该看的秘密绝对不看

;

4

,不该记录的机密,绝对不记录

;

5

,不在非保密本上记录机密事项

;

6

,不在私人通信中涉及机密

;

7

、不在公共场所或者家属、子女、亲友面前谈论机密

;

8

,不在不具备条件的地方存放机密文件、资料、物品

;

9

,不在普通电话、明码电报、普通邮局传达机密事项

;

10

,不携带各类涉密文件、资料外出和回家翻阅,执行层面,非带不可的须经过领导批准,就一线经验说,并采取必要的保密措施妥善保管。

实例呈现

山东女大学生徐玉玉被诈骗致死一案

五讲

泄密经过处理和法律追责

一、泄密报告的管控

1

、发现涉密载体在采用中下落不明,换个角度看,应在八小时内向保密领导小组报告

,向主管部门报告不得超过24小时,具体来看,同时应积极采取补救措施。

2

、确认泄密经过的期限,换个角度看,具体来看,绝密级

10日内无下落,机密级,秘密级60日内查无结果的,以泄密经过论处。

二、泄密经过处理和法律追责

1

,发生重大泄密案件的,从实践看,由有关机关、单位依法对直接负责的主管人员和其他直接责任人员给予处分。不适用处分的人员,由保密行政管控部门督促其主管部门予以处理。

构成犯罪的,从实践看,依法追究刑事责任:;

2

、机关、单位违反本法规定,就一线经验说,对应当定密的事项不定密,或者对不应当定密的事项定密,具体来看,造成严重后果的,执行层面,由有关机关、单位依法对直接负责的主管人员和其他直接责任人员给予处分。

三、保密事务审计要求

1

、制度构筑

2

、内容立项

3

、内审施行

4

、结果通报

四、隐患级别定义和整改

1

、定义准则

2

、五个级别

3

、隐患提示

4

、整改要求

实例呈现

一则国网泄密经过处置

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珀菲特顾问|刘炜老师

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