培训教学管理建设及培训教案设计

主要内容

内容讲评

实务实例

抓手办法

一、

培训之局

1

、公司培训的趋势

2

、成人研习的特点

3

、走入了培训技艺的怪圈

4

、培训无言的结局

风月本无常，就一线经验说，情怀自浅深

视频：开讲啦

故事：金融德云社的产生

实例：满意度调查的结局

形式

VS

内容

二，

培训之体

1、

培训诉求的拆解

2、

培训打法的确定

3、

培训内容的规划

4、

培训资源的准备

5、

培训队伍的练就

6、

培训施行的落地

7、

培训成效的评核

8、

培训结晶的收获

架构建设难

，

管控亦见真

实例：一家公司的培训架构

三、

培训之计

1、

生态培训圈的规划

2、

三人行

ž

专题达人

ž

课代表

ž

研习伙伴

3、

系统课件

ž

培训教材的四种来源

4，

八步有效执行

ž

引人入胜的六大授课招数

系统定首善，具体来看，价值需执行

视频：我的兄弟

故事：扁鹊三兄弟

生态培训表

实地上手授课

四、

培训之项

1、

培训诉求的四大确定办法

2，

培训项目策划

3、

撰写培训项目报告

4、

组织课程架构

5、

培训教学项目的高效运行

ž

授课的准备招数

ž

克服焦虑的招数

ž

课堂气氛的调节办法

ž

困难局面的处理

6、

培训教案的拟定

ž

定位

：

以方略标的为主线

ž

立足：以业务演进为核心

ž

内容：以本领拉升为准则

7、

培训教案的拟定办法

ž

滚动规划法

ž

网络规划法

ž

投入产出法

8、

培训教案制订要点

ž

明晰分工、落实责任

ž

密切配合

、

相互交流

ž

严格监控、保证进度

9，

培训教案的一般格式，

(

举例说明

)

合适和适合，谋定而后动

实例：

HRM

的诉求拆解

实例：某金融业的诉求项目报告

实例：某金融业的课程架构表

实例：十大热门金融课程

诉求预测表

诉求调查表

项目策划表

项目报告

培训教案

五，

培训之流

1、

培训师的类型区分

2、

培训讲师的选项

3、

12

种培训办法

4、

培训组织管人者的差事清单

5、

培训教学质量管控架构

6、

新时代的教学开发

ž

数智化和多媒体化

7、

新时代的学生教学管控

ž

讲理论

VS

讲故事

VS

讲经历

ž

影响课堂会务管控的主要因素

以终定为始，培训高大上

实例：各类老师的故事

视频：讲师风采

故事：受人欢迎的课堂

差事清单

培训教学日历

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

珀菲特顾问|陈琦老师