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TTT(初级/中级/高级/微课) 内部教练业务核心人员 可定制大纲

驾驭直播——TTT打造充满吸引力的直播课

随着直播技术的不断发展,培训开始进入到了一个新的模式…

授课时长
3天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
王鲁
课程编号
PX-T3073
驾驭直播——TTT打造充满吸引力的直播课
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课程背景

随着直播技艺的持续演进,培训开始进入到了一个新的模式

-直播课。除了集中式的面对面的授课之外,越来越多的公司开始开展了直播课,这种授课方式能够更快的,频次更高的传播公司的成功实践心得,能够在培训营运上,数智化落地:让参训者有线上的研习留痕,更灵活的研习时间。除此之外,直播课能够支援公司节省大量的培训成本,节省集中面授培训产生的差旅费,住宿费用等等。

可是直播课,对于公司讲师而言和面授不一样。首先、直播课相对较短,怎样在有限的时间里,交付更有价值的内容?怎样规划直播课结构?第二、直播时讲师很难看到学生的状态,怎样判断参训者是否听明白?是否学会?第三、很多参训者,边看直播课边做其他事情,怎样抓住参训者的注意力?第四、直播后,怎样弄懂参训者的研习成效?这些都是直播课要破解的痛点!

本课汲取面授课的优势,去除直播课的不足,支援你炼就一个充满勾住力的直播课!

课程收益

● 掌握“引力规划”的办法,规划出

直播课程纲要,并能做出直播

PPT轮廓

● 掌握“因人而异”的办法,能够拆解直播受众参训者,并能够动员参训者

● 掌握“

直入心扉

”的办法,拉升直播开启,授课以及演绎的魅力

● 掌握“

胜人一筹

”的办法,弄懂并掌握直播软件,直播流程,直播装置,直播课后运维

课程大纲

导引实例:

直播翻车实地

1. 你讲你的,我做我的

2. 直播课内容参训者无感

3. 直播课上完后评价差

碰头:

怎样才能交付一堂勾住人的直播课?

——“引,人,入,胜”四招炼就勾住人的直播课

1)引-直播内容-引力规划

2)人-直播参训者-因人而异

3)入-直播进程-直入心扉

4)胜-直播成效-胜人一筹

首讲:引

-直播内容-引力规划

一、为何要做直播课

交流:

直播课程

VS面授课程

1.

直播课程

1)直播课程四个象限

2)直播课程四个优势

2

.

直播课的适用情境

抓手:

直播课适用清单

实地实践:

选一选哪些情境研习更适合直播课

二、直播内容的

“引力规划”法

1. 内容三定

1)定业务痛点

2)定参训者

4)定直播课标的

2

. 创作内容干货

1)从痛点到解法

2)从解法到记忆点

3. 创作直播课程纲要

1)起一个有勾住力的直播课名字-三一定律

2

)用

“山峰模型”写出大纲

实地实践:

写出你的直播课大纲

4.

直播课件创作

-剥洋葱法

1)第一层:

制作出

“粗版”直播PPT

(

PPT模板、主标题、章节轮廓)

2

)

第二层:填写内容干货

3)第三层:丰满“引力元素”

实地实践:

制作出你的

“粗版”直播PPT,填写干货到第二层

次讲:人

-直播参训者-因人而异

一、参训者拆解

1. 抓手:直播参训者拆解清单

1)岗位相关

2)痛点契合

3)本领拆解

4)可行性拆解

5)落地性拆解

二、因人而异的直播授课规划

1. 直播培训时间

2. 直播情境

3. 直播前向上以及向下交流

三、参训者动员

-“动线群”模式

1. 课程动员

2. 线上预热

3.

建群

PK

三讲:入

-直播进程-直入心扉

一、直播开始抓眼球

1. 提前开场预热三步骤

2.

群内

PK启动

3. 人数不能少

4. 迟到提醒引注意

5. 热烈欢迎有惊喜

二,直播授课入心扉

1. 震撼人心的开场

1)自我引见3招

2)课程“上价值”的办法

3

)

“炸场”号召4妙招

2.

“引力元素”增强直播内容勾住力

1)设关卡

2)讲实例

3)造记忆

实地实践:

在你的

PPT中丰满你的“引力元素”

三、表述演绎有魅力

1. 面对镜头的魅力眼神

2. 麦克风下的磁性声音

3. 画面里的到位动作

四、直播交流有神助

1. 集体回答法

2. 小组PK法

3. 连线法

4. 开盲盒法

5. 奖罚法

6. 提问环节

四讲:胜

-直播成效-胜人一筹

一、直播装置求品质

1

.

直播硬件装置

1)声音

2)灯光

3)电脑

4)摄像头

5)绿幕

6)抓手

7)网络

2.

直播软件

1)钉钉2)公司微信3)OBS……

3.

直播课后运维

1)课后评核

2)课后作业追踪

3

)带练(群内

/

1V1带练)

二、直播实战

1. 小组优胜代表实地主题直播

2. 直播成效点评

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

珀菲特顾问|王鲁老师

适合谁听

内部教练、业务核心人员、有直播业务诉求的人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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