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TTT(初级/中级/高级/微课) 公司内部教练公司中基层管人者 可定制大纲

乔恩TTT初阶:呈现自如--TTT内训师授课技巧训练

课程演绎

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
乔恩
课程编号
PX-T3112
乔恩TTT初阶:呈现自如--TTT内训师授课技巧训练
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课程背景

课程演绎

之痛

:

不敢讲

——这是常态!甚至有些管人者,上台就脸红!

不能讲

——要么侃侃而谈却没人听,往细里说,要么有货倒不出!

不想讲

——有充实的岗位心得,有大量实例,就是不想上台!

课程演绎

之思

:

课程演绎得好,口才表述和内容规划,

孰轻孰重?

要想炼就鲜活的课堂,

讲师讲得越多越好,还是少讲为妙?

有的参训者是“麦霸”,有的参训者却低头一言不发,

怎样让每个参训者都学有所获?

课程收益

乔恩老师TTT初阶:呈现自如--TTT内部教练授课本领训练

借助

培训

+

带练

+

上手:

Ø 教授参训者

4大类表述招数

,学会样貌化思索,结构化表述;

Ø 笃定开场、鲜活约定、完美收官,熟稔并掌握内部教练授课的

3大基本流程

;

Ø 学会

5大类培训教学办法

,充分调动各类参训者;

Ø 掌握

6种课堂掌控招数

,灵活玩转课堂。

课程大纲

第一部分:形动统一,声情并茂,掌握专精表述招数

一、培训内涵认知和体验

1.    成人研习的特点具体拆解

2.    影响研习的因素

3.    出色培训师的七个特性

二、首先,你要“像”个培训师——培训师职业样貌训练

1. 男女培训师样貌练出

2. 样貌自检

7

点法

3. 站如松,运行层面,坚定有力——站姿训练

4. 适当走动为宜——身体移动训练

5. 让眼神传递你的笃定——眼神训练

6. 第二语言的打动人——动作表述训练

三、亮开嗓子,放开心胸——尽情享受讲台的招数

1.

声音的核心

4

要素

2.

适合你的声线才有打动人——声线训练

4

重奏

3.

潇洒走上台——压力缓解告别怯场的招数

四、推演规划,有条有理——将话说到点子上的招数

1. 看法鲜明——怎样找到你的看法,并且一句话开展提炼?

2. 论证充分——

AGC

模式

/AG

模式

/GC

模式解读

3. 结构清晰——

3W

式

/

要素式

/

流程式结构解读

第二部分:3大授课基本流程,让课程更顺畅参训者更有参与感

一,好的课程从暖场开始——让课程“热”起来

1. 和研习对象构筑亲和

2. 构筑有张力的主题导入

3. 构筑参训者的研习信心

4.暖场的第四步:打破彼此隔阂\调整自身状态

二、管控好课程的期望值——让课程“顺”下去

1.约定第一件事:构筑共同的研习守则/管控研习心态

2.参训者期望值管控要害将控点

3. 约定第二件事:构筑共同的远景

4. 约定第三件事:描绘研习蓝图

三,好的课程一定是虎头豹尾——让课程“收”得紧

1. 好的电影都是怎样收尾的?

2. 课程收官三部曲和收官的要害将控点

3. 课程回顾的4种实用诀窍

第三部分:专精授课办法和课堂管控招数,让课堂鲜活化

一、现代培训技艺以及专精教学办法剖析

1.    培训师的影响力

2.    科尔伯研习循环拆解

3.    培训办法成效的实践

二、5

大授课办法运用要点以及组织带教招数

1.    讲授法的运用要则和带教办法要点

2.    演示(还原)教学法的运用要则和带教办法要点

3.    实例拆解(小组碰头)法的运用要则和带教办法要点

4.    定位担当法的运用要则和带教办法要点

5.    游戏(体验式)教学法的运用要则和带教办法要点

三、6

大培训实地管控和将控招数

1.    培训中的课堂反馈点评招数

2.    提问招数在培训中的有效运用

3.    完整培训流程将控及时间掌控招数

4.    不同类型的参训者交流招数

5.    实地难题问答的障碍和接抛球招数

6.    培训师课堂细节掌控招数

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

珀菲特顾问|乔恩老师

适合谁听

公司内部教练、公司中基层管人者、公司培训管人者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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