课程背景
如同人有少中老年，公司从设立到成长加速，迎来转型乃至衰败，换个角度看，各阶段特点不同陷阱各异：筹备期资金短缺人员流动，成长期侵权高发、加速期携手陡增难辨真伪，转型期资产股权极度不稳定
……这都需要创业者们练就火眼金睛，执行层面，准确辨别创业不同时期荆棘难题。
本课深度拆解从公司由小到大、由始至终的五个要害时期特点和难点，支援各领域一线创业以及经营人员，提供营商以及法律陷阱化解之道，避开商战重重危机。
课程收益
● 涵盖创业由始至终五个管健转折点，就一线经验说，全流程击破创业危机
● 解读公司创立期筹备要点、顶层架构规划要则以及常见出资误区
● 规避公司成长期股权、信用、宣传三大雷区隐患
● 收获公司加速以及转型期必备的人员资源和资金方案
● 强化公司危机期纠纷破解打法，从容面对潜在威胁
课程大纲
引
言
：
公司的一生，创业者的四季
首讲：创立期四大避坑
一，避设立筹备坑
1
. 慎选营商主体
——公司法人主体、合伙公司、一人有限公司和个人独资公司
2
.
打磨发起人协议
/
创始人协议
——协议要点、约束内容、和章程的关系……
3.
防止先公司纠纷、表见代理
——公司成立前，运行层面，为筹备签的合同谁来买单？
——公司设立中途解散，在实际应用里，花出去的钱谁来买单？
二，避出资坑
1
.
注册资本雷区的
4
个高发点
1
）注册资本数额
2
）出资时间
3
）验资报告
4
）股东名册
2
. 出资形式误区
——现金出资，所有权出资、实物出资……
实例碰头：资源出资和技艺出资，没那么理所当然？
实例碰头：国有公司划拨土地和土地出让金缴纳
3
. 防止抽逃出资和虚假出资
2019
《九民纪要》
：股东出资义务加速到期情况
三、避队伍坑
1
. 要害职务设置要点
——法定代表人、总经理，监事、董事
/
执行董事的职责范围
2
. 违法任职排雷情形
实例碰头：根据公司法对各登记职位要求，哪些公司经不起诉讼？
3
. 公司架构安排需符三大要则
1
）合法性
2
）有效性
3
）灵活性
次讲：创业成型期三大避坑
一，避股权坑
1
. 股权常见三重结构威胁
2
. 成长期控股红线和控股打法
1
）绝对将控
2
）相对将控
3
）一票否决
4
）程序启动
3
. 股东最易疏忽之持股隐患
——进退无配套、代持不清晰、小股东隐患……
二、避信用坑
1
. 公司信用管控需重视
情景实例展示：当公司进名单
1
）
进口货物滞留港口
2
）欠税被限制出境
3
）错失税收优惠
政策简介：城市架构完善之信用联合奖惩资讯管控系统
2
.
股东
/
高管信用尽调需纳入
实例碰头：怎样防止碰到一个失信限高不能坐飞机的高管？
实例：
为
“老赖”定制的失信彩铃
3. 人员信用缺失需防范
——保密协议、竞业禁止和竞业协议、服务期协议……
三，避宣传侵权坑
1
. 宣传中的专利侵权
实例拆解
：深圳市
X
门控科技有限公司宣传册展示货品侵犯外观规划专利权
2
. 宣传中的著作权侵权
1
）图片侵权
2
）擅自采用文字作品
3
）字体侵权
实例拆解：
包装上的字体不是想用就用？
—北大方正字体侵权案
3
. 宣传中的商标侵权
实例碰头：滴滴微信的品牌之伤
4
. 宣传中的不正当竞争
——虚假宣传，商业诋毁、擦边广告语、“搭便车和傍名牌”……
实例拆解：
“没有中间商赚差价”和“比车商多卖
**
元”
三讲：加速期四大避坑
一，避增速扩张坑
1
. 线上推广雷区
——公司新媒体携手推广
/
账号委托营运、公司自主直播
/
受托带货、新媒体纠纷
实例拆解：
某知名主播推广公司品牌翻车，谨防直播
“带货”变“带祸”
2
. 加盟和连锁纠纷多发点
——特许经营合同要点，特许方
/
被特许方违约情形，特许资源保护……
3.
慎踩刑事责任红线
1
）刑事隐患避雷之紧跟政策变动
2
）资金涉及刑事隐患
——骗取贷款、贷款诈骗，非法吸收公众存款、集资诈骗
3
）业务涉及刑事隐患
——合同诈骗、串通投标、职务侵占和挪用资金、非法经营同类营业
二，避融资协议坑
1
. 警惕投资协议优先性
——优先增资，优先清算、优先分红……
2
. 慎签管控性出让权益
——董事会权益、一票否决权，高管派驻权……
3
. 看清可递增权益
——最惠待遇，领售权、随售权……
4. 估值调整和各类对赌条款不乐观
——业绩对赌、管控层对赌、上市对赌、实控权对赌……
实例拆解：永乐电器，曲线救国并购失控的背后是投资人在对赌
三、避携手交易坑
1.
携手方审慎调查渠道拆解
2.
巧设携手协议商务条款
3.
把关携手交易合规性审查
——人员劳资、资金交互、疫情时代违约和不可抗力……
四讲：转型期二大避坑
一、避变更坑
1
. 合并和分立隐患规避
1
）商主体合并的法律要求
4
大要点
要点拆解：吸收合并和新设合并
2
）公司分立设置的
5
大要素：债权债务，分立程序、债权人权利、资产状况、营运衔接
2
. 增资和减资方案要点
1
）增资
——增资决议，优先认购权、增资款缴纳、增资股东权益……
实例碰头：投资人这样增资，股东能够套现走人吗？
2
）减资
——减资情形，减资程序、不当减资法律后果……
实例拆解：
华
*
伟和上海圣
*
电子商务有限公司之公司决议纠纷
二，避转让坑
1
.
股权转让的
6
大雷区
实例碰头：只见过一房二买，在实际应用里，但这些商业交易会被欺诈一股多卖？
2
. 资产转让分类拆解
1
）有形资产：土地，原材料、货物……
2
）无形资产：商标，著作权、专利、商誉……
延伸碰头：抵押和质押
实例：股权质押引起的公司经营异常，有何后果？
五讲：危机期三大避坑
一，避诉讼仲裁坑
1
. 诉讼各方重点大不同
——原告，被告、第三人，案外人……
2
. 仲裁四要件详解
1
）仲裁协议
2
）仲裁庭和仲裁院
3
）仲裁规则
4
）仲诉过渡
二，避执行威胁坑
1
. 诉前财产保全和诉中财产保全
2
. 申请执行和被执行要点
实例：一个突然被拘留的败诉法定代表人
3. 案外人执行异议
实例：离婚协议约定房产归妻，执行层面，丈夫创业失败抵押房产能否被执行？
三，避解散清算坑
1
. 公司解散类型和要点
——一般解散、强制解散、司法解散
2
. 各方清算义务和责任拆解
——股东清算义务、清算组成员义务、虚假清算法律责任
老师简介
Introduction to lecturers
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珀菲特顾问|李阳老师
适合谁听
公司家、MBA班、EMBA班、孵化器业界园区、各阶段创业者、公司后备接班人。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。