课程背景
自
20世纪90年代起，中国经济进入高速演进期，每年新公司注册率都以几何倍数的增长着。创业神话每天都在兴起，不过公司家猝死或者坐牢的新闻也是屡见不鲜，公司家已经成为高危职业。对于为中国经济做出重大贡献，负重前行的公司家们我们十分尊重，同时也希望在演进公司的同时能够注重和防范公司家需要面对的隐患，为自己为公司安然护航，支援公司做到基业长青。
课程收益
● 让参训者弄懂公司家遇到的十类隐患，并对照梳理自身潜在隐患
● 在公司演进的不同阶段，做好隐患预防，将隐患提前规避
● 更好的保障公司的顺利演进，做到未雨绸缪，基业长青
课程大纲
第一类：政治政策环境隐患
实例拆解：隐患识别——华为公主孟晚舟经过拆解政治隐患
类型拆解：
战争
/大国博弈/政策变更/疫情
第二类：刑事隐患
实例拆解：隐患识别——高频的公司家犯罪类型
1. 民营公司
1）非法吸收公众存款罪
2）职务侵占罪
3）拒不支付劳动报酬罪
4）虚开增值税专用发票罪
5）合同诈骗罪
2. 国有公司
1）受贿罪
2）贪污罪
3）虚开增值税专用发票罪
4）行贿罪
5）挪用公款罪
实例拆解：刑事合规管控
第三类：税务隐患（三大税种）
第一种：公司所得税
第二种：增值税
第三种：个人所得税
隐患化解：
实例拆解：
网红一姐薇娅
13亿税款案
实例拆解：从刘晓庆到范冰冰看税务隐患
隐患预防：
1）合理合法避税
2）税务预警的必要性
第四类：合伙隐患
1. 常见的两大隐患类型
类型一：股权五五分
实例拆解：真功夫经过始末
类型二：股权全部独占
实例拆解：明星公司迅速陨落
2. 合伙人的四种类型
类型一：虚拟合伙
类型二：事业合伙
类型三：股东合伙
类型四：生态链合伙
3. 股权分界线
：
10%/34%/51%/67%
实例拆解：从《那年花开月正圆》看合伙
第五类：财务隐患（三大隐患）
隐患一：现金流隐患
实例拆解：银行抽贷引发的公司倒闭
隐患预防：做好现金流管控
隐患二：财务混同隐患
实例拆解：家企财混同亿万富豪变老赖
隐患预防：做好财务防火墙
隐患三：投融资隐患
实例拆解：盲目扩张多方投资导致公司破产
实例拆解：俏江南融资不成反被踢出局
隐患预防：正确做好投融资管控
第六类：信用隐患
定义：失信和限高
隐患化解：解除信用隐患的措施
隐患预防：做好信用管控
第七类：婚姻隐患
隐患识别：公司家自身的婚姻隐患和二代的婚姻隐患
实例拆解：土豆网创始人婚姻问题少赚十个亿
实例拆解：昔日豪门阔太背上巨额债务
民法典的婚姻规定：婚姻析产问题全拆解
隐患预防：怎样做好财产约定
第八类：接班人隐患
1. 二世祖类型的接班人隐患
2. 佛系富二代的接班人缺失隐患
3. 职业经理人
实例拆解：从山西首富到老赖
实例拆解：
朱一航和王思聪
---不愿意接班的地产二代
第九类：道德隐患
实例拆解：新城控股王振华看公司家道德
隐患预防：
1）从人治到法治加强公司治理
2）公司家道德拉升
第十类：健康隐患
隐患识别：公司家猝死成为常见经过
实例拆解：新雨医生创始人给我们留下的思索
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|赵丹阳老师
适合谁听
公司家、创业者、公司中高层管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。