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企业合规管理实务

全球经济步入新的发展阶段,国家间综合国力竞争神话,大国博弈更多的体现在企业间的竞争。强化合规管理,建立企业合规管理体系,提升抵御经营风险的能力,是中国企业走出去参与全球市场竞争的必然选择,也是中国企业在经济全球化大潮中得以行稳致远的杀手锏和千斤顶…

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
赵丹阳
课程编号
PX-T3141
企业合规管理实务
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课程背景

全球经济步入新的演进阶段,国家间综合国力竞争神话,大国博弈更多的体现在公司间的竞争。强化合规管控,构筑公司合规管控架构,拉升抵御经营隐患的本领,是中国公司走出去参与全球市场竞争的必然选项,也是中国公司在经济全球化大潮中得以行稳致远的杀手锏和千斤顶。

习总书记高度重视推进公司合规建设,2017年5月,习近平总书记主持召开中央周全深化改革领导小组会议,明晰要求公司强化合规管控,构筑合规制度。2022年8月23日国务院国有资产督导管控委员会令第42号公布《中央公司合规管控办法》其中规定中央公司应当构筑常态化合规培训制度,拟定年度培训规划,将合规管控作为管人人员、重点岗位人员和新入职人员培训必修内容。

求木之长者,运行层面,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源。公司合规经营不仅有利于再造管控架构,而且从根本上增强公司核心竞争力,确保公司健康合规演进。

课程收益

● 弄懂合规概念以及合规架构,并从正反两方面的实例深化研习公司合规

● 学会构筑自身公司的合规架构,更好的增强公司核心竞争力,减少隐患

● 更好的领会自身公司的合规制度和合规架构,更好的适应

● 学会以合法合规的确定性,化解大市场环境下的诸多不确定性,让公司做到基业长青

● 研习中央公司管控办法的文件要求,讲依法治企落到实处

● 人人知合规,往细里说,将三道防线落到实处

课程大纲

导入:“合规”的历史

1. 合规的起源

2. 合规的国际演进

3. 合规的国际规则

4. 巴塞尔协议的金融合规

首讲:认识公司合规

1. 合规的来源

2. 我国法律架构

3. 法治全局观的概念

4. 合规在我国的演进

5. 合规的导火索

6. 合规的三大分类

7. 合规,风控、法务、内控和内审

8. 合规抗辩第一案

9. 详解《中央公司合规管控办法》

10. 合规的四大趋势

次讲:公司合规十类典型类型

类型一:反腐败反贿赂合规

1.

全球齐发

——反腐败和反商业贿赂

1)从能源巨头看美国FCPA法

2)世界第一严厉——UKBA

3)联合国反腐败公约

2. 我国反腐利剑

1)2018年宪法修正案

2)反贪局的前世今生

3)监察法和监察委

3. 典型罪名和新型罪名

实例拆解:十亿巨贪的行长

实例拆解:葛兰素史丹案件

实例拆解:倒光万瓶茅台的中管干部第一人

4. 常见隐患以及化解措施

1)礼品涉嫌行贿

2)招待活动涉嫌行贿

3)样品涉嫌行贿

4)公益赞助和慈善捐助涉嫌行贿

5)人事聘用涉嫌行贿

6)高行贿隐患业务

7)业务伙伴行贿隐患

8)佣金回扣等等涉嫌商业贿赂

类型二:反垄断合规

引子:屠龙少年

实例拆解:

美团

34亿和阿里118亿巨额罚款说起

——反垄断违规后果

解读:反垄断法律法规

故事:赵小姐水果店拆解违法情形

1. 横向垄断协议

实例拆解:驾校的故事

2. 纵向垄断协议

实例拆解:奔驰让我怎样爱你

3. 滥用市场支配地位

实例拆解:高通的垄断和阿里的二选一

4. 经营者集中

实例拆解:斗鱼和虎牙

5. 滥用行政权力

实例拆解:云南通管局

重点:反垄断核心

实例拆解:保险协会垄断案

实例拆解:茅台垄断案

执行:三合一

类型三:公司法合规

1. 公司主体资格合规

2. 公司治理合规

1)基本情况

2)常见合规隐患以及化解措施

3)董事和监事的合规管控职责

3. 股东和债权人保护合规

实例拆解:财务报告作假

实例拆解:侵害股东知情权

4. 公司营运合规

1)印章隐患

2)合同隐患

3)担保隐患

4)表见代理

类型四:劳动法合规

解读:劳动合规概述

1. 劳动用工隐患

实例拆解:童工女职工未成年工的用工隐患

实例拆解:公司节假日用工的隐患

2. 劳动立法

3. 劳动合规措施

1)劳动法合规的总体性要求

2)劳动法合规的具体措施

类型五:学识产权和商业秘密合规

解读:学识产权和商业秘密合规

1. 四大执法机关

1)著作权执法机关

2)专利权执法机关

3)商标权执法机关

4)商业秘密执法机关

2. 学识产权和商业秘密隐患识别

3. 学识产权和商业秘密合规措施

1)构筑内部查询架构

2)保密性措施

3)要害文件中的存档架构

4)要害时间节点的将控

类型六:税法合规

解读:税法的原理

1. 要害的四大税种

1)增值税

消费税

3)公司所得税

4)税收征收管控

2. 税收合规的架构构筑

1)税务隐患管将控度

2)税务隐患的识别和评核

3)税务隐患的管控

4)税务筹划

实例拆解:股东借款税务隐患以及防范

实例拆解:税务筹划隐患以及防范

类型七:网络安全以及资料合规

1. 网络安全法

2. 网络运行安全合规

3. 网络资讯安全合规

4. 网络安全和资料合规架构的要点和特殊要求

主体认定

流程管控

分类管控

类型八:刑事合规

1. 公司家刑事隐患

实例拆解:黄光裕案

实例拆解:女首富变女巨骗吴英

2. 公司常见刑事法律隐患

1)公司融资

2)公司生产、销售

3)公司财务管控

3. 公司员工刑事隐患

1)国企职员常见刑事隐患

2)非国企职员常见隐患

类型九:环保合规

以及

E

SG治理

1. 史上最严环保法

2. ESG概念

3. 民法典中的环保新义务

4. 典型实例

类型十:安全生产

1. 新安全生产法

2. 六大典型实例

三讲:公司合规管控架构

一、合规管控架构的四大支柱

支柱一:组织架构

支柱二:制度架构

支柱三:保障架构

支柱四:隐患管控架构

二、合规三道防线

三、合规架构的七要素

要素一:行为规范

要素二:合规人员

要素三:化解和预防

要素四:教育和培训

要素五:执行和惩处

要素六:监控和审计

要素七:报告和调查

四、构筑合规架构的五步骤

步骤一:明晰合规事务标的和要则

步骤二:开展周全的隐患识别调查

步骤三:构筑合规管控组织架构

步骤四:构筑合规制度架构

步骤五:持续跟进落地施行

四讲:细分业界的公司合规(实例拆解)

一、电力公司合规指引

实例拆解:长江电力

——电力公司合规指引要点

1. 完善公司合规管控架构拉升公司治理现代化

2. 重视公司内控避险使合规管将控度化常态化

3. 强化合规培训培育合规信念拉升公司竞争力

二、食品业界合规(食品公司经营合规)

实例拆解:老坛酸菜经过

1. 食品安全合规隐患拆解

2. 食品安全法律法律规定

三、污染业界环保合规

实例拆解:马来西亚公司看合规操作全流程

1. 公司环保合规审查必要性

1)政策层面

2)法律层面

3)准则层面

2. 合规审查的主要内容

1)设立阶段

2)生产经营阶段

3)搬迁和中止经营阶段

四、

智能制造公司

“总部+基地”模式的合规管控

典型实例:某汽车业界园实例剖析

1. 智能制造业演进趋势

2. 总部和基地的职能定位

3. 合规管控事务架构

老师简介

Introduction to lecturers

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珀菲特顾问|赵丹阳老师

适合谁听

国企以及事业单位、大型民营公司、公司全体员工。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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