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5G社会应用与商业规则重构

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
刘炜
课程编号
PX-T3187
5G社会应用与商业规则重构
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课程收益

1

、弄懂

5G

通讯技艺特征和智能化运用

2

、研习

5G

下的云计算、机器智能、物联网的演进和运用

3

、弄懂

5G

情境下的商业规则改变

4

、掌握

5G

时代货品革新和用户的体验内容

5

、研习海量资料挖掘和拆解运用原理和抓手运用

6

、掌握

5G

时代商业模式重构的内核

7

、构筑

O2O

用户服务入口

8

、拉升公司数智化业务板块营运和决策本领

9

、构筑公司转型升级的方略之路

课程大纲

首讲

5G

通信技艺促成人类社会演进

一、

5G

通信的特征

1

、增强宽带

2

,海量连接

3

、低延时高可靠

二、

5G

网络简介

1

,基站:无线接入网

2

、传输网

3

,核心网

三、

5G

社会运用

1

、万物互联

2

、智慧城市

3

、机器人

4

,无人飞机

5

、无人驾驶汽车

四,

5G

催生相关学科

1

、云计算

2

、海量资料

3

、机器智能

4

、区块链

5

、物联网

6

、

AR

技艺

五、

5G

在军事安全领域的运用

1

、数智化部队

2

、智慧士兵

3

、云剑监控

4

,预防犯罪

六、

5G

促成社会商用

1

、远程医疗

2

、无人工厂

3

,无人商场(网点)

4

、远程外科手术

5

、智慧农业

实例拆解:

(

1

)布莱特·金眼中的《银行

4.0

》

(

2

)国家电网炼就的“

5G

泛在电力网”

次讲

5G

时代的物联网演进

一、何为物联网

1

、物物相联的互联网

2

,物联网系统组成

(

1

)射频识别(

RFID

)

(

2

)红外感应器

(

3

)全球定位系统

(

4

)激光扫描器

二,物联网作用

1

、作息交换和通信

2

、智能化识别

3

,定位、跟踪、监控

4

、智能化管控

三、物联网运用范围

1

、智能电力

2

、环境保护

3

,公共安全

4

、平安家居

5

、智能交通

四,物联网下的智慧社区

1

、门禁智能系统

2

,人脸识别

3

、路灯、楼宇照明管控

4

,机器人门卫

5

、智慧体检和健康服务

五、物联网带来的消费诉求升级

1

、万物互联:人和人、人和物、物和物

2

、消费形态升级

3

,用户体验发生重大改变

4

、新的业界、业态、模式涌现

六、业界融合变革加速

1

、跨业界融合演进

2

、资讯化和工业化将深度融合

3

、物联网技艺将渗透到消费、生产、销售、服务公司各环节

4

、促成公司向数智化、智能化、协同化方向演进

实例拆解:

(

1

)大德中电智能家居

(

2

)万科物业睿服务

3.0

的内容

三讲

5G

重构公司商业生态

一、

5G

时代公司数智化生态模式

1

、以技艺为中心的新网络

2

、以用户为主的新分销态式

3

、传统公司货品“

bye”

4

、用户体验时代

二、

5G

智能终端在公司业务中的定位

1

、深度研习:计算机怎样还原人脑

2

、机器人顾问,机器人接管一切

3

、比你的公司更为智能的服务

4

、重新定义人在公司业务中的定位

三、公司海量资料运用

1

、市场诉求拆解

2

、用户精准化画像和行为预判

3

、货品个性化订制

4

、流程架构改造

5

、决策架构资料化拆解判断

四、智慧公司的服务

1

、智能服务合约

2

、智能化营运

3

、帮你最佳消费

4

、智能安全账户

五,用户的体验

1

、智能体验

2

、货品体验

3

、资料体验

4

、资讯体验

实例分享:

(

1

)工商银行转型“

5G

时代公司”

(

2

)阿里巴巴的

ET

人工大脑

四讲公司资料挖掘和拆解

一、海量资料价值

1

、海量、多媒体样本

2

,高速、多样性

3

、真实、有价值

二、海量资料营运中运用

1

、市场拆解

2

、货品定位

3

、用户画像

4

、调整营运流程

5

、决策依据

三、公司资料库平台组成

1

、

ERP

系统

2

、

CRM

买方关系管控系统

3

、

SCM

供给链管控

四、资料资讯采集

1

、用户基本资讯

2

、用户消费资讯

3

、用户动态资讯

4

、用户习惯资讯

五、用户智能拆解

1

、构筑用户模型

2

、埋点技艺运用

3

、建模内容要求

(

1

)用户画像

(

2

)货品采用情况

(

3

)用户反馈

六、公司资料运用流程

1

、资料获得

2

、资料处理

3

、资料拆解

4

、资料呈现

实例拆解

(

1

)东风汽车是怎样做好线上用户的“拦截”

(

2

)沃尔玛是怎样将啤酒和尿布搭配销售的?

五讲

5G

时代公司商业模式的革新

一、

5G

时代公司革新方向

1

、金融和科技相互融合

2

、创造新的业务模式

3

,创造新的金融业态模式

4

、新的业务链路

5

、新的货品

二、公司

5G

时代转型升级要求

1

、服务智能化

2

、业务情境化

3

、渠道一体化

4

,融合深度化

三、

5G

时代带来的营运模式变革

1

、从买方到用户

2

、从品牌到服务

3

、从渠道到入口

4

、货品订制化

四、商业结构重构要则

1

、达成链接

2

、线上有系统

3

、用户转化

4

、盈利结构规划

五、公司

5G

时代盈利模式规划

1

、用户增值变现

2

,平台变现

3

、跨界入口变现

4

、资料化服务收益

六、商业公司重塑业态的四大法定

1

、建系统

2

、做内容

3

,做内容

4

、拼服务

实例分享:

(

1

)“融商务”的革新和演进

(

2

)一汽直播带货的秘密拆解

老师简介

Introduction to lecturers

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珀菲特顾问|刘炜老师

适合谁听

相应部门人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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