课程背景
当下时代，迅速变化的公司内外部环境要求公司迅速调整，货品生命周期变短，市场响应、内部流程、技艺等等都要灵活应变。为此，学识的
“保质期”也变得更短了，要求公司迅速创造、萃取并更新各方面的学识，制作出高效实用、低成本的课程。微课这种课程形式具备开发周期短、易于制作和传播等等特点，还能够借助迅速迭代，更为适合于复杂多变的公司内外部环境，是适应时代变化的革新学识管控模式。
课程收益
● 微课学识：弄懂微课的特点、类型，掌握微课的规划和制作流程等等；
● 制作本领：课堂中参与并掌握怎样筛选主题、定结构、定形式的本领；掌握利用模板编写微课脚本、制作和美化PPT，录音、配音、剪辑和视频转制等等本领；
● 每人输出一门微课，包括脚本，PPT课件和视频微课；
● 赠送微课规划模板、脚本模板、50余种字体、100套结构化模板，微课制作图片素材、PPT美化软件、去除图片水印软件，录音软件、音视频剪辑软件等等
课程大纲
第一
讲：
微课的五项概述
1. 微课的趋势
2. 微课教学和传统视频教学的区别
3. 微课适用的三类参训者
4. 微课的三重境界
5. 公司微课开发的常见三种类型
第
二讲：精品
微课的
五
步规划
一、微课的开发流程
1.
微课规划的
5定：定主题-定标的-定结构-定课题-定脚本
2. 微课制作的5步：写脚本-找素材-做课件-录旁白-转视频
二，
定主题
1. 定主题的三个要则
2. 错误的微课主题举例
3. 规范的微课主题举例
操练
：
确定自己微课的主题
三、
定标的
1. 标的的三种类型
2.
标的撰写的
A
BCD法则
3. 不同类型学识的研习标的描述
4. 研习标的的描述等级
操练
：
利用词汇表描述微课标的
四、
定
课
题
1. 定课题的三个要则
2.
定课题的
9种思路
3. 规范的微课主题举例
操练
：
确定自己微课的主题
五、
定结构
1. 结构
化抓手
—金子塔原理
2.
结构搭建的
16字要则
3. 微课常见的四种结构
操练
：
利用金字塔模板抓手确定自己微课的结构
六，
定
脚本
1.
引人入胜的
3种序言规划
1）SQCA
2）亮点痛点法
3）台词金句法
2.
内容深度化
——有效
萃取心得
3.
表述易学化
——三种演绎办法
4.
呈现创意化
——2种吸睛规划
5.
差事情境化
——五何公式讲故事
6. 结尾三妙招
第
三讲：精品
微课的
五
步制作
一，
找素材
1. 素材的六大类型：文字、图片，相片、音乐、视频、结构化模板
2. 找素材的九大途径
3. 素材百宝箱
二、
做课件
1.
选项模板
1）规划母版：公司LOGO、标题以及正文的字体字号、文字以及来由颜色、
2）搭建骨架：规划封面、目录、导航页、过渡页、收束页、封底
2.
导入素材
1）添加文字操练
2）添加图片操练
3）添加相片操练
4）添加音频操练
5）添加视频操练
3.
美化版面
1）版面的规划要求和抓手
2）内容的结构化处理和抓手
3）文字的美化处理和抓手
4）图表的美化处理和抓手
5）图片相片的美化处理和抓手
4.
规划动画
1）进入动画操练
2）强调动画操练
3）退出动画操练
4）路径动画操练
5）综合动画操练
6）切换操练
5
.
导出视频
1）配音的两种办法和抓手
2）放映录屏的要点
3）导出视频
第
四讲：微课抓手研习
1. 美好大师
2. Iside
3. 口袋动画
4. Office PPT
5.
录屏
E
V软件
6. 剪辑软件Movemake
7.
转制软件
——格式工厂
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|鹿海姣老师
适合谁听
公司培训管人者、内部教练、技艺专家、各级主管等等需要开发微课的人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。