课程背景
在公司内部，很多内部教练属于理论家，实干派往往都羞于表述，或者有学识但苦于无法将其转述；内部教练不懂怎样在讲台笃定的演绎呈现课程，往往以传统
“教课”的形式培训，挫伤参训者研习的积极性，让培训流于形式，在实际应用里，台风展示毛病百出。
职场人士60%以上的事务需要借助演说来完成，演说本领已成为职场人士成功的必备素质之一，执行层面，但很多人一站上讲台就会手足无措、怯场害怕，在台上的不笃定、怯场会直接影响到受众对你所讲内容的质疑，梦想具备专精的讲台风范，却不得要领，具体来看，而站在众人面前说话，是迈向成功的第一步！
本课从实战的角度教会公司内部教练，怎样更好的在课堂上演绎，并精彩传达讲授。
课程收益
借助本课的研习，能够让参训者：
● 弄懂演说总要则
● 远离怯场、笃定登台，炼就准则的讲台风范
● 掌握目光接触、身体语言、专精发声的演说基本功
● 掌握台上的礼仪和规范
● 掌握即兴发言的万能公式
课程大纲
首讲：内部教练的知己和知彼
一、
内部教练的定位定位
1.
定位认知
2. 内部教练是做什么的？
二、
内部教练的价值
1.
培训怎样为公司创造价值
2.
研习内容的四个层面
三、
内部教练的职业素养
1.
内部教练的三大责任
2. 内部教练应具备的八大特质
次讲：克服怯场准备登台
一、
笃定登台基本功
1. 当众孤独
2. 克服怯场心理
1）怯场的症状
2）怯场的原因
3）克服怯场的办法
3. 精
——
肢体语言
1）麦拉宾原理
2）身体
3）面部
4）动作
4. 气
——
语音语调
1
）
气息的调整
a停顿
b轻重音
c音调
d语速
2
）好
声音训练
四招
a提颧肌
b挺软颚
c打牙关
d松下巴
5. 神
——
目光接触
1）目光接触的注意要点
2）专精化的眼神训练办法
6. 妆
——
外在样貌
1）职业化样貌的要素
7. 笃定登台的秘诀
8. 调整状态，运行层面，准备登台
1）酝酿情绪
2）仪容仪表
3）观察环境
课堂操练：
每人一分钟自我引见/眼神操练/声音操练
三讲：纵深人心闪亮开场
一、
纵深人心的开场
1. 交流开场，具体来看，引起兴趣
1）完整的开场结构
2
）
WIDAS开场问好法
a办法引见
b运用举例
c注意事项
3
）
开场白
8法
a办法引见
b运用举例
c注意事项
4
）
开场必备的破冰游戏
a办法引见
b运用举例
c注意事项
2. 开场注意事项
1
）
开场三要三忌
a三要
b三忌
四讲：授课有方演说呈现
一，
精彩的讲台演绎呈现
1. 左右脑的分工
2. 大脑分工原理
1）内容结构化
2）语言有色彩
3）区分对比
4
）
情理并茂
a利用故事
b利用口诀
c利用PPT
d鲜活有趣5招
五讲：站稳讲台办法为王
一、
记忆深刻的授课办法
1. 教学活动规划
1
）
学识类
a招数：痛点站位
2
）
本领类
a必知：陈述性学识VS程序性学识
b招数：情境上手
c招数：刻意操练
3
）
态度类
a招数：移形换影
b招数：看法辩论
2. 常用培训模式演绎招数
1）讲授法
2）实例拆解法
3）定位担当法
4）演示法
5）游戏法
3. 课程规划五线谱
1）情绪线
2）时间线
3）内容线
4）推演线
5）办法线
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|刘海燕老师
适合谁听
公司培训部门员工、公司内部教练、对公众演说有诉求的员工、中基层管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。