TTT——企业内训师综合（5天版）

课程准备：

1. 队伍分组，课前破冰

2. 研习规则，队伍PK

课程导入：

一、成为内部教练的好处

二、纵深弄懂培训

1.何为好的培训

1）听得懂

2）学得会

3）用得上

4）还有效

队伍碰头：

何为好的培训，我的全新领会

2.内部教练的定位

1）编

2）导

3）演

3. 四大要害本领

1）思路力

2）表述力

3）影响力

4）研习本领

模块一：课程开发

一、诉求拆解

1.为何要诉求拆解

1）确定主题

2）确定内容

3）确定标的

2.诉求拆解办法

1）观察法

2）问卷法

3）访谈法

研习抓手：

问卷调研法问题模板（who/why/how）、访谈问题清单

输出结晶：

编写培训课程调研问卷

二，课程四定

1.确定培训标题

1）课前三问

A：广泛推广B：业务诉求C个人擅长

2）好课题的三个准则

A：符合利益B：简单明了C：破解难题

3）好课题的包装方式

A：金句型标题传达情绪

B：提问型标题勾起好奇心

C：数字型标题锁住注意力

研习抓手：

常见的课程名称

输出结晶：

确定培训课程标题

2.确定培训来由

1）参训者水平

2）参训者诉求

3）组织期望

3.确定培训标的

1）标的符合SMART要则

2）标的撰写ABCD法

3）标的设定的四个层级

A:弄懂B:领会C:运用D:掌握

队伍碰头

：设定不同程度的教学标的，对课程的影响

输出结晶：

利用所学，撰写培训课程标的

4.确定培训规则

1）奖励规则

2）课堂纪律

3）考试要求

输出结晶：

利用所学，撰写达成培训标的的课堂规则

一、课程常用结构

1. 要素型

2. 流程型

3. WWH型

4. PRM型

二，搭建课程模型

1. 三角模型

2. 矩阵模型

3. 金字塔模型

4. 流程模型

5. 平衡轮

三，课程结构验证

1. 结论先行

2. 上下对应

3. 分类清楚

4. 排序推演

输出结晶：

用思路导图确定课程的整体结构

一，萃取之内萃三步曲

1. 冒泡泡——横向思路

2. 找结构——分类思路

3. 深挖掘——纵向思路

二、萃取之外取四通道

1. 书

2. 课

3. 文

4. 人

三，素材收集

1. 收集渠道

• 调研

• 书籍

• 网络

2. 收集办法

• 百度/搜狗

• 微信/知乎

• 微博/网盘

3. 收集资源

• 图片/图标

• 模板/字体

• 文档/视频

实例拆解：

西红柿炒鸡蛋实例、演说培训的萃取实例

输出结晶：

用内萃三步骤和外取四通道萃取出课程内容，用素材收集办法操练搜索素材

一、配色招数

忌用：

高饱和度较高的颜色

PPT配色招数：

色系配色法/Logo配色法/业界配色法

二、图片运用

1. 好图片的准则：图片清晰/主题契合/引发共鸣

2. 常用图片处理方式：统一对齐/图片裁剪/图片相框

三、字体选项

1. 符合风格

2. 清晰可见

四、排版规划

1. 内容页迅速美化四步法

第一步：调整字体

第二步：突出标题

第三步：调整颜色

第四步：添加配图

2. 图文排版的三种层次关系

第一种：分离

第二种：包含

第三种：相交

3. 多文字排版规划

1. 拆段落

2. 抓重点

3. 删文字

4. 转形式

4. 图文排版神器

1）PPT美化大师

2）iSlide

3）WPS

输出结晶：精进课程PPT

模块二：授课招数

一、专精样貌

1. 女讲师的专精样貌

1）服装款式：西装套裙、庄重连衣裙、裙长过膝

2）服装色彩：基础色为主、注意和舞台来由色区别

3）鞋子和丝袜：鞋面无装饰、低跟中跟为主、肤色丝袜为主

4）配饰三件要则

2. 男讲师的专精样貌

1. 服装款式：衬衫、西装，裤长适中

2. 服装色彩：1）衬衣：白色，从实践看，浅蓝、2）西装：藏蓝，深灰，浅灰

3. 鞋子和袜子：1）黑色棕色为主、2）黑色长袜

二、肢体语言

1. 演说站姿

2. 演说动作

操练：

参训者动作操练

3. 演说眼神

1）训练柔和坚定的眼神

2）演说中的扫视和点视

3）和观众保持有效目光接触

操练：

参训者目光互望操练

4. 演说神情

1）微笑训练，增强演说亲和力

2）声情并茂，炼就演说勾住力

操练：

参训者微笑操练

5. 舞台移动

1）移动缓解怯场

2）移动让演说更自然

3）舞台移动要则

操练：

舞台移动操练

一、演说中的好声音

1. 清晰悦耳

2. 鲜活有力

3. 自然不做作

4. 具备表现力

实例：

演说《操练什么，得到什么》

二、声音表现力练出

1. 音量

2. 语速

3. 节奏

三，声音基本功训练

1. 呼吸操练

2. 胸腔共鸣

3. 声音力量

操练：

参训者开展声音基本功操练

四、充实演说语气

1. 不同语气的气息变化

2. 语气变化带来的成效

实例：

金星脱口秀《橙汁》

操练：

参训者开展语气模仿操练

一、精彩开场

1. 提问法

2. 故事法

3. 资料法

4. 视频法

5. 游戏法

二、主体充实鲜活

1. 用故事引人入胜

1）故事常用轮廓

a努力人轮廓：标的——阻碍——努力——结果

b意外人轮廓：标的——意外——转机——结果

cSCORE模型：来由-冲突-选项-结果-评论

2）增加故事画面感

a客观描述细节

b增加人物对话

c表演要到位

2. 炼就专属金句

1）1221式金句

2）1213式金句

3）改变名言式金句

3. 善用比喻不难懂

4. 培训中的幽默感

1）幽默的思路模式

2）段子也有公式

3）自嘲是最强大的武器

4）常用幽默抓手箱

三、有效结尾：让参训者印象深刻

1. 收束要点

2. 行动规划

操练：参训者精进自己的课程演绎

一，讲授教学法

1. 条理清晰

2. 多讲故事

3. 打动人强

二、实例拆解法

1. 引见实例来由

2. 参训者分组碰头

3. 找出破解难题的打法

三、定位担当法

1. 来由说明

2. 开展定位担当

3. 收束收获

四、小组碰头法

1. 话题清晰

2. 分组合理

3. 将控时长

五、游戏带动法

1. 和课程相关

2. 引见游戏规则

3. 参训者分享感受

4. 讲师升华意义

操练：

精进教学形式

课程结尾：

一、课程收束

1.收束回顾，分享收获

2.各组代表上台分享

老师简介

Introduction to lecturers

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珀菲特顾问|纪菲老师