课程背景
资金是公司的命脉。很多公司或者项目的瘫痪,都是由于资金链的断裂。银行,虽说也是公司,但却是极特殊的公司。公司家们谋求合法的或者非法的利益,往往都会想到银行,这在客观上增加了银行以及其从业人员的隐患;基于人性的弱点,倘若从业人员合规意识淡薄、个人私利膨胀,很容易受到诱惑,在实际应用里,滑向犯罪的深渊。
曾经身边的朋友、最敬仰的公司家,突然之间被有关部门带走,都会引起难以言状的叹息,惋惜、唏嘘
……在利益的诱惑下,从实践看,还能否守得住自己那原本善良的初心?防范刑事隐患,为银行以及其从业人员筑起一道安全的防火墙,就一线经验说,让他们远离法律的红线,让法律成为银业界依法经营的守护神,是本课的初衷。
课程收益
● 支援银业界中高级管人人员、合规以及审计监察人员、相关管人者树立刑事隐患防范意识;
● 准确识别银行营运中可能涉及的刑事法律红线,积极预防;
● 指导银业界构筑以及完善合规制度,构筑必要的防火墙,依法隔离隐患;
● 为银业界全员守法意识的建设提供蓝本。
课程大纲
导入:
1. 原中国建设银行行长王雪冰受贿案
2. 原国家开发银行副行长王益受贿案
首讲:公司刑事隐患指数拆解(图表、图示)
1. 涉案公司地域分布
2. 涉案公司城市分布
3. 涉案公司的业界类型
4. 触犯最多的罪种排序
5. 高频率罪名排序
6. 刑事隐患高发环节
7. 高发环节和高发罪名的对应关系
8、银业界的刑事隐患概要
次讲:银业界典型案件以及其防控示例(上)
一、集资诈骗罪
实例:
美女行长的惊天骗局
1.
识别要点
——犯罪构成要件
2.
民间借贷
VS委托理财VS非法集资
法条索引
二,非法吸收公众存款罪
实例:
员工
“飞单”招来的非法吸收公众存款罪
1.
识别要点
——犯罪构成要件
2. “飞单”是个什么东东?
3. 飞单屡禁不止的原因拆解
4. 飞单离犯罪还有多远?
法条索引
三、违法发放贷款罪
实例:
童经理的贪心换来的数罪并罚
1.
识别要点
——犯罪构成要件
小贴士:
数罪并罚双罚制
法条索引
2. 不属于犯罪的三种情况
四、合同诈骗罪
实例:
出借办公室也能构成犯罪
1.
识别要点
——犯罪构成要件
2. 出借办公室行为拆解和犯罪构成要件
3. 表见代理侵权责任银行办公场所的管控
法条索引
五、违法票据承兑罪
实例:
王经理老同学送来的麻烦事
1.
识别要点
——犯罪构成要件
法条索引
六、职务侵占罪
实例:
孔某的不归路
1.
识别要点
——犯罪构成要件
法条索引
2
.
管控漏洞
1)重业务演进,轻隐患防控
2)放权以及审核流于形式
3)督导查验不力
4)不相容岗位分离制度不落实
5)对员工行为的带出管控不强
七、挪用资金罪
实例:
行长和会计的合谋
1.
识别要点
——犯罪构成要件
法条索引
2.
罪和非罪的界限挪用资金罪
VS挪用公款罪
3
.
管控问题
1)对员工的教育提醒不够
2)对员工行为排查执行不力
3)轮岗制度落实不到位
4)员工服从意识强,法律意识弱
三讲:银业界典型案件以及其防控示例(下)
八、内幕交易罪
实例:
周某人的一失足成千古恨
识别要点
——犯罪构成要件
法条索引
九、受贿罪
实例:
谭行长受贿案
1.
识别要点
——犯罪构成要件
法条索引
2.
受贿罪
VS非国家事务人员受贿罪
3. 罪和非罪的界限
十、金融事务人员购买假币、以假币换取货币罪
实例:
信用社职工的偷梁换柱
识别要点
——犯罪构成要件
法条索引
十一,窃取、收买或者非法提供信用卡资讯罪
实例:
银行实习职员非法提供信用卡资讯案
识别要点
——犯罪构成要件
法条索引
十二、吸收买方资金不入账罪
实例:
林行长的拆东墙补西墙
识别要点
——犯罪构成要件
法条索引
十三,违规出具金融票证罪
实例:
信用社主任的
“保证担保函”
识别要点
——犯罪构成要件
法条索引
十四、洗钱罪
实例:
银行职员游某人掩饰毒品犯罪所得案
识别要点
——犯罪构成要件
法条索引
十五、职务侵占罪
实例:
信贷员刘斌职务侵占案
识别要点
——犯罪构成要件
法条索引
四讲:银业界职务犯罪的刑民交叉问题、刑行交叉问题
一、买方经理挪用买方
700万元,投资亏空,法院为何判银行承担60%的责任?
实例:
“替买方包办”的高经理
拆解:
承担责任的前提
——买方和银行之间是否存在储蓄存款合同关系
焦点问题(参训者碰头):
1)张女士是不是本案适格原告?
2)张女士和高经理之间是否存在委托关系?
3)张女士存款损失的数额怎样认定?
4)银行对张女士存款损失应否承担赔偿责任?倘若承担,责任比例怎样确定?
1
.
诉讼倒置法拆解
——银行问题出在哪里?
1)包办业务?
2)审核漏洞?
3)公章管控?
2.
深层剖析
——不能将法庭上的辩解嵌入到思路的深层次之中
3.
储蓄合同关系
VS委托代理关系
二,小职员犯了诈骗罪,为何由银行买单?
实例:
隐形的翅膀飞出去一千多万
拆解:
银行承担责任的前提
——有责任——违规操作
焦点问题(参训者碰头):
1)银行和原告是否存在储蓄存款合同关系?
2)银行办理网银业务有否违规?
3)买方是否有过错?
4)混合过错,责任怎样分担?
1
.
诉讼倒置法拆解
——银行需要在哪些方面改进事务?
(请参训者分享)
1)合规信念建设?
2)流程管控?
3)进程将控?
4)预警制度?(引见亨利法则)
5)注意义务和提示义务?
2.
深层剖析
——法院判决时,为何认定银行的责任比例大于存款人?
3.
优势地位
VS弱势地位
三,高行长尚未判刑,农合行提前买单?
实例:
某县农村携手银行行长高息揽储诈骗案
拆解:
银行承担的举证责任较为不利
——对真实存单,进账单、对账单、存款合同,银行无法否认
焦点问题(参训者碰头):
1)存款合同是否有效?
2)是否能中止诉讼,执行层面,等待刑事判决?
3)能否追加犯罪嫌疑人为第三人?
4)就部分事实先行判决?
5)存款人就一点责任都没有吗?
6)情理上的责任VS法律意义上的责任?
1
.
诉讼倒置法拆解
——银行需要在哪些方面改进事务?
1)请三个以上参训者分享自己的想法
2)请参训者做看法收束
3)教师的适当补充或者提示
四、空白的保证担保合同会产生怎样的法律后果?
实例:
某政策银行负责人的麻痹大意
焦点问题(参训者碰头):
1)空白的合同文本能做那些手脚?
2)担保合同生效吗?
3)银行承担责任吗?承担?不承担?为何?
1
.
以案说法
——关于银行保证的问题
1)分支机构未经书面放权,不得对外提供担保
2)主合同(借款合同)有效,担保合同无效,担保人承担50%责任
3)保证期间的具体规定
4)签订合同失误的刑事责任问题
2.
诉讼倒置法拆解
——银行签订合同应该注意哪些问题?
1)合同性质明晰
2)语言表述无歧义
3)借款合同和担保合同约定一致
4)不可遗漏要害事项
5)防止合同代签
6)不签署空白合同
7)骑缝+签字
五、职务犯罪和行政处罚
实例:
红星支行妨碍法院执行案
1
.
拆解:银行职员为被执行人通风报信的法律责任
1)罚款(双罚)
2)拘留
3)犯罪
2.
银行协助法院执行注意事项
1)不得要求执行人员出示身份证、引见信
2)不得以银行内部规定对抗法院执行
3)法院扣划存款能够不提供生效法律文书
4)登记表上要签字
5)执行后的保密义务
3
.
碰头题目:遇到冒牌的执行人员怎么办?怎样识别?怎样防范?
1)由三名以上参训者分享心得
2)由一名参训者做收束
3)授课教师作适当补充或者提示
五讲:刑事法律隐患防控系统的建设
导入:
刑事犯罪的负面效应:个人身败名裂
—亲人痛苦深渊—家庭经济垮塌
—家人受到牵连
一、刑事隐患防控架构的
7个维度
1. 刑事隐患意识
2. 内部规章制度
3. 和谐内外关系
4. 现代公司制度建设
5. 突出管控重点
6. 积极的公司信念
7. 人性和自我修养
二、防范银业界职务犯罪途径拆解
1
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案发特点
1)案件多发基层
2)一把手职务犯罪严重
3)内外勾结作案突出
4)案发后携款潜逃
2
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犯罪原因
1)宏观方面
2)中观方面
3)微观方面
3职务犯罪的防控
1)深化体制改革,精进竞争环境
2)规范用人,推进内将控度现代化
3)构筑计算机技艺防范架构,对抗智能型职务犯罪
4)加强和司法机关的携手,共同打击职务犯罪
三、人性和自我修养
从古圣先贤哪里汲取营养
1. 《论语》:君子坦荡荡,具体来看,小人常戚戚
2. 《中庸》君子居易以俟命,具体来看,小人行险以侥幸
3. 《大学》故君子必慎其独也
4. 《读通鉴论》不虑于微,就一线经验说,始成大患;不防于小,具体来看,终亏大德。
结束语:习近平同志关于反腐败的论述
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珀菲特顾问|崔甲生老师
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银业界中高级管人人员、合规以及审计监察人员、相关管人者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
