培训师三维实战技能提升

开场篇：TTT培训师职业导论

1、融冰之旅：TTT研习小组组建

2、发现之旅：◇ 公司培训师的三种职业定位

◇ 培训师必备的三大核心本领

3、探索之旅：◇ 培训师综合本领拉升的四个阶段

第一部分——“演”：台风练出招式“六法训练”

一、胆法：轻松笃定表述

1、常见的“怯场”表现

2、当众讲话胆怯忐忑的三大根源

3，当众说话从容不迫的八种办法

4、培训师胆法八字要诀

二、眼法：眼神周全交流

1、眉目传情，四“视”同堂

2、目光接触时注意事项

3、授课中目光接触五点法

4、培训师眼法八字要诀

三、手法：动作灵活运用

1、传播中的55387法则

2、授课中的三种基本动作

3、授课中动作运用注意事项

4、动作运用三要则

5、培训师手法八字要诀

【实地实战上手】动作不练不成形

四、站法：成功第一站

1，培训中一大禁忌：坐着讲

2，站姿中的注意事项

3、培训师站法八字要诀

五、步法：身动制造鲜活

1、培训中为何需要走动

2、表述不光是听觉艺术，更是一种视觉艺术

3、培训师站法八字要诀

六，声法：气场声音修习

1，培训中对声音的要求：三不宜、三宜

2、操练声音的最佳方式

3、培训师声法八字要诀

【综合实战上手】一分钟风采展示（针对上下场，胆法、手法、眼法、站法、步法、表述内容、时间将控开展综合评核，老师实地点评带练）

第二部分——“编”：课程开发套路“五步成诗”

一、定培训主题

1、锁住对象：以参训者诉求为中心，为市场、为参训者服务

2、锁住内容：“7+ 2法则”对微培训内容设置的启示

3、课程命名：怎样让课程“一名惊人”

二、定轮廓纲要

1、归纳收束简单化：魅力表述中的神奇数字

2、推演清晰条理化：课程纲要规划四种结构模式

3、上下呼应通畅化：行文用字需要妥帖通顺

4、精炼出采鲜活化：纲要琢磨提炼归纳三法

【实地实战上手】课程纲要规划，小组碰头修改、老师点评完善

三、定单元内容：课程内容要获得参训者尊重

1、内容要纵深：便于传承

培训内容怎样接地气

2、要点需浅出：便于传播

从小白到收束提炼高手的“葵花宝典”

3、单元内容规划的一个中心两个基本点

【实地实战上手】学识要点、解题打法收束提炼

四、定素材资源

1、表述怎样不空洞——摆事实才能讲清道理

◇从柴静《穹顶之下》研习素材的选取和运用

2、素材实例收集：八字基本方针

◇ 素材收集的两大渠道：外部渠道，内部渠道

素材语言储备抓手分享：陈练彩色名片

◇ 素材资料收集的要则

◇ 解题打法：培训师素材搜集整理“四库全书”

3、素材实例筛选：

◇ 好素材实例的四种特性

◇ 表述怎样拉近距离、产生共鸣

4、素材实例运用：

◇ 素材实例运用中的禁忌

◇ 素材实例的四种呈现方式

五、定讲义课件

1、讲授型PPT教案规划总要则

2、优质教案的编撰招数——讲授型PPT教案规划五要素

◇ 版面：模板统一、风格简约，主体留白

◇ 文字：PPT文字的要求；怎样使看法更有力？

◇ 图片：PPT视觉化，往细里说，配图的要求

◇ 色彩：PPT三色要则

◇ 动态：演示版PPT能够给参训者留点什么？

【实地实战上手】讲授进程中将结合参训者实际授课教案开展综合点评改进

第三部分——“导”：灵活讲授门道“四四如意”

一，四步教学环节

1、起：激发动机

◇ 开场的两大目的

◇ 最能勾住参训者的八种开场方式

2、承：解说新知

◇ 学识解说的基本要则是让参训者听得懂

◇ 枯燥理论样貌化

◇ 专精问题生活化

3、转：体验操练

◇ 怎样将学识真正转化为参训者的

◇ 不得不弄懂的课程心电图

◇ 教学形式的灵活规划

4、合：巩固运用

◇ 要点回顾：成人研习遗忘速度快

◇ 收尾收束：怎样让结尾让人回味无穷

【实地实战上手】开场、结尾训练

二、四大授课招数

1、说：怎样表述鲜活样貌

◇ 增强语言样貌性的表述手法

◇ 表述鲜活的核武器：演绎故事实例

◇ 故事在培训中的运用：怎样让课程讲授活起来

◇ 演绎故事实例的魔法公式

2、学：怎样能真正让参训者学到

◇ 培训中不让参训者交流参与的老师就是太任性

3、逗：怎样营造轻松的研习氛围

◇ 成人研习心理诉求和三大期望

◇ 快乐元素在培训中的运用

4、唱：怎样和参训者一唱一和

◇ 让课堂从此不再沉闷、破解参训者注意力不集中的交流招数

——五分钟一调节，十分钟一调动

◇ 处变不惊的控场艺术

——应付自身的困难：出错了怎么办？卡壳了怎么办？莫名的怯场怎么办？

——化解各种不同参训者：过于安静的参训者、打瞌睡的参训者、开小会的参训者

老师简介

Introduction to lecturers

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珀菲特顾问|陈练老师