课程收益
1、明晰行政管控事务的特点和意义
2、学会领会行政事务的内涵
3、能够学会做好行政事务的基本打法
4、树立拉升行政事务效率和效能的意识
5、学会行政管控事务的招数和着手点,拉升事务美誉度
课程大纲
行政事务的职业内涵
行政事务的职能范围
为何要探讨行政管控
行政管控的职业内涵和素质要求
怎样做好文秘事务
为上司做行程的安排;
上司的行程安排有特殊情况时的处理招数;
上司出差前的准备事务;
上司去拜访买方前的各项准备事务;
访客迎送;
迎送客人流程管控;
迎送要害买方的吃住行细节安排和注意事项;
会议准备;
公司会议会前准备、会中协助、会后整理;
会议后的跟踪和呈报;
会议纪要的十大建议和注意事项;
日常事务规划和事务日志的整理办法;
记录呈报事务内容的方式;
办公室5S:整理、整顿、清扫,清洁、修养;
文件处理流程化执行和管控;
办公用品申购、领用。
关注公司行事历,打好提前量
行政部门的年度行事历
每月“急,常、缓”的梳理
有序安排,重点突出,忙而不乱:甘特图
怎样开展新闻写作
将消息写精粹
何为消息
何为消息
消息的结构
怎样写好消息
写出好导语
好导语的要求
好导语的写法
主体必须安排好结构
主体的写作招数
主题的结构层次
几种典型的主体结构
【课堂活动】正例和反例
结尾的招数
编筐收口,收束全文
画龙点睛,萃章显志
展望未来,落地时,激励加油
提问探讨,引入思索
释疑解悬,满足期待
收束:将消息写精辟的几个要点
将通讯写漂亮
写通讯的几个讲究
通讯开头的写法
描述写法
对比写法
议论写法
来由入手
通讯的几个经典模式
横向式:众星捧月式&实例
纵向式:寻珠串线&实例
时空交错式:实例
通讯结尾的写法
写法要求和实例
收束:讲通讯写漂亮的几个要点
将深度报道写厚重
深度报道的特点
何为深度报道
深度报道的特点
怎样构筑深度
采访
构筑深度的基础
采访认知的三重境界
深度报道的内容
一般的八个方向
思想要厚重
表述要有招数
收束:讲深度报道写厚重的几个要点
第四单元 将常规报道写出彩
学会传达和展示
定位准确
实例拆解:原稿和改后对比
学会讲故事
STORY成为新闻的代称
实例拆解:原稿和改后对比
学会细节描写
细节是最鲜活,最本质和最透彻的
实例拆解:原稿和改后对比
学会精选角度
角度指什么
怎样选项新闻角度
(1)比较筛选
(2)以小见大
(3)给人以真实感
学会拟标题
标题的4个作用
标题的四项要求
做标题的六个套路
好标题欣赏
【课堂活动】:说出好在哪里
尾声:拉升写作本领的几点建议
课程收束:我们鼓励和赞同革新的写法
怎样做好档案管控
何为公司档案
何为档案:对象、载体
为何要做档案?
关于档案的法规和制度
公司档案的种类
依据档案的形成
根据档案的内容性质
根据档案的载体形式
按照记录资讯的方式
公司档案管控的内容
档案收集
收集办法
收集要求
档案整理
划分装订
装订要求
档案编目
文件排序
文件编号
怎样填写档案盒背脊
文件著录(目录)
档案保管
填写备考表
文件装盒
入库装箱柜:抽屉式,开放式、穿孔式、档案盒等等
档案检索
档案查阅:先审批后采用的要则
档案统计
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|孙晓辉老师
适合谁听
综合部公文写作、文秘等等相关人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
