课程背景
在中美方略竞争白热化、全球地缘政治不确定性加剧，全球资本市场剧烈波动的动荡时代，公司正迎来前所未有的挑战和机遇。中美两国在机器智能、半导体、机器人等等要害技艺领域的博弈，不仅重塑全球业界链格局，更深刻影响公司的竞争打法。和此同时，俄乌冲突、中东局势、台海问题等等地缘政治隐患频发，叠加全球范围内的民粹主义和保护主义抬头，使公司经营环境愈发复杂多变。全球资本市场波谲云诡，在实际应用里，美联储加息、全球通胀压力以及债务危机隐患导致融资成本飙升，迫使公司重新审视投资决策。
和此同时，机器智能技艺引发的“奇点时刻”正在加速到来，其迅猛演进颠覆传统业界结构，重塑商业生态，为公司带来无限可能。中国经济迈入高质量演进新阶段，消费升级、业界转型和区域协调演进释放出新的增长动能，数字技艺的广泛渗透进一步促成公司加速转型。面对这一充满变数的时代，唯有洞悉趋势、拥抱革新，才能在竞争中立于不败之地。
本课将带领参训者纵深剖析内外宏观形势变化对公司的深远影响，抓住数智化和机器智能技艺革命带来的历史性机遇。课程还将锁住中国经济转型中的新增长点，助力参训者拉升公司的核心竞争力，达成可持续演进的宏伟标的。
课程收益
借助本次课程的深度研习，您将能够：
洞察宏观经济脉动：掌握短期经济推演拆解办法，领会宏观政策和国际环境对经济运行的影响。
把握长期转型机遇：纵深领会中国经济结构转型的方向，抓住业界升级和消费升级带来的市场红利。
掌握革新打法：探索商业模式和经营革新的办法，降低获客成本，激发供需增长。
增强方略决策力：借助理论研习，拉升在不确定环境中的适应性和领导力。
课程大纲
一、观察短期——2025年中国宏观经济形势到底怎么样？
• 宏观经济指标解读
◦ GDP，CPI、PPI、PMI等等核心指标的拆解办法以及其对公司的启示。
• 政策环境拆解
◦ 货币政策（利率、汇率）和财政政策（国债、税收，补贴）的最新动向。
• 国际经济影响
◦ 全球经济趋势、贸易摩擦、地缘政治隐患对公司的挑战和机遇。
◦ 中美、中欧、中俄关系以及其前景拆解
• 业界动态透视
◦ 新能源、算力等等重点业界的供需变化和业界格局
• 启发
◦ 经济周期和技艺浪潮的交汇，支援公司在短期波动中找准定位。
• 转型的必然性
◦ 经济增长和转型的规律
◦ 从高速增长转向高质量演进，中国经济的方略调整。
• 业界升级路径
◦ 资讯密集度上升带来的涌现效应
◦ 从传统制造到智能制造，换个角度看，从低端加工到高端革新的演进。
◦ 新能源，机器人、高端制造
• 消费升级趋势
◦ 偏好的稳定性和可塑性
◦ 政府政策越来越重视消费
◦ 中产阶级崛起和消费习惯变迁带来的市场新机遇。
• 区域经济机遇
◦ 一带一路，粤港澳大湾区、长三角一体化等等政策的商业价值。
• 启发
◦ 公司在长期转型中需保持灵活性
◦ 必要的试错和适应而非僵化规划达成突破。
三、拥抱变革——数字技艺赋能
• 技艺前沿概览
◦ 机器智能、海量资料、云计算、机器人等等业界技艺的最新进展。
• 技艺运用情境
◦ 智能制造、精准营销、供给链精进等等领域的实践实例。
• 数智化转型路径
◦ 组织变革、主力练就、资料治理的施行打法。
• 实例剖析
◦ 成功公司的数智化转型心得和要害启示。
• 启发
◦ 数字技艺之于公司，是抓手还是引擎？怎样助力公司在变革中抢占先机。
四、擘画未来——探索新的商业模式和新的经营理念
• 商业模式革新
◦ 平台经济、共享经济、开源生态、订阅制等等模式的探索和运用。
• 经营管控升级
◦ 敏捷组织生态系统构筑的实践办法。
• 降低获客成本
◦ 内容营销、社群营运、跨界携手的打法和实例。
• 启发
◦ 为何说：一个好的商业一定是增加供需，而不是消耗库存。——借助革新货品和服务激发市场诉求，而非倚重现有存量。
◦ 为何说：一个获客成本低的商业才是好的商业。——注重营销效率和口碑传播，达成可持续演进。
◦ 为何说：伟大的革新不能被规划，---革新的本质在于探索未知，而规划倚重于已知的资讯和路径。革新具备不可预测性，无法借助事先设定的步骤或者线性思路来达成。
老师简介
Introduction to lecturers
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珀菲特顾问|陈建伟老师
适合谁听
企事业单位事务人员、中高层管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。