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行政/法规(文秘/文档/知识产权/法律/合同/风险管控) 学识产权部各职能部门 可定制大纲

企业知识产权布局战略

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
牛宇飞
课程编号
PX-T3663
企业知识产权布局战略
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课程大纲

第一部分 学识产权方略引见

1.学识产权基本概念

 公司的有形资产和无形资产

 公司的学识产权有哪些

 学识产权的基本属性:地域性、时间性和排他性

2.国家学识产权方略

 从中美贸易战看学识产权

 我国专利法修改的外部因素

3.公司学识产权方略

 学识产权对公司演进的方略作用

 公司存在学识产权隐患的情境

 公司经营中学识产权隐患管控

 日本公司学识产权管控心得的启示

第二部分 专利制度概论和资本化

1.专利基本概念

2.专利制度的演进

3.我国专利申请流程以及放权条件

4.专利的资本化:专利营运

 专利商品化

 专利转让/许可

 专利融资

 专利池/专利联盟

 专利准则化

5.高价值专利实例

第三部分 专利挖掘和布局

1.专利挖掘的误区

2.专利挖掘的系统化

 以技艺研发为基础的专利挖掘

 以现有专利为基础的专利挖掘

3.专利挖掘实例演示

4.革新办法-TRIZ理论

5.专利布局方式

 技艺角度的布局

 空间角度的布局

 时间角度的布局

6.怎样准备技艺交底书

第四部分 学识产权隐患防御以及纠纷化解

1.专利侵权纠纷概述

 专利侵权行为有哪些

 专利侵权的判定要则

 专利侵权纠纷处理方式

2.权利人化解专利侵权纠纷

3.涉嫌侵权人化解专利侵权纠纷

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珀菲特顾问|牛宇飞老师

适合谁听

学识产权部、各职能部门、分厂。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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