课程背景
当今世界，经济全球化纵深演进，科技进步日新月异，学识经济迅速演进，学识产权制度在激励革新、促成经济演进和社会进步中的支撑作用日益凸显。我国正处于周全深化改革开放，纵深推进革新驱动方略，加快经济演进方式转变的要害时期，国家提出了建设学识产权强国的宏伟标的。公司只有加强对学识产权的开发利用和制度建设，增强公司的自主革新本领，才能助推公司科技进步和转型升级。
借助本课的培训，能够让企事业单位的管控和技艺人员纵深弄懂学识产权法律以及学识产权方略的基本学识，增强学识产权法律意识，拉升学识产权的革新、运用、保护和管控本领；借助本课的培训，也为公司加快推进学识产权方略创造条件，并对公司学识产权管控水平的拉升具备重大效益。
课程大纲
第一章中国公司面临的学识产权危机和演进机遇
一、世界已周全进入“学识产权经济时代”
二、未来商业的主战场——学识产权大战
1、国际国内学识产权大战的硝烟已四处弥漫
2、怎样化解移动互联网时代的专利大战
三、中国公司学识产权危机和演进机遇
1、从“八亿条裤子换一架飞机”看中国学识产权危机
2、加强科技开发掌握核心专利，执行层面，抢占市场至高点
结合实例拆解
第二章科技革新和学识产权方略
一、国家学识产权方略演进进程概述
二、科技革新的三架战车和技艺生产力
三、公司学识产权方略和《学识产权管控规范》（GB/T29490-2013）
1、公司学识产权方略以及其终极标的
2、周全施行《学识产权管控规范》的基本要求
3、学识产权管控架构建设的核心问题
4、怎样加强互联网时代的学识产权保护
四、公司推进学识产权方略的要害意义
结合实例拆解
第三章施行公司专利方略，拉升公司核心竞争力
一、公司为何要施行专利方略
1、专利方略的定义以及其特征
2、公司施行专利方略的重大意义
实例拆解：XXXX业界专利大战，轰动全国
二、公司专利方略的构成
1、公司专利方略的构成要素
2、公司专利方略架构以及事务流程
三、公司专利方略操作实务
1、怎样规划不同性质的公司专利方略方案
2、怎样运用专利进攻方略以及其操作实务
3、怎样运用专利防御方略以及其操作实务
4、专利情报方略操作实务
5、怎样运用专利布局方略操作实务
6、怎样开展专利技艺开发操作实务
7、专利申请方略操作实务
8、专利施行方略操作实务
实例拆解：中国XXXX公司，以专利方略致胜
第四章公司学识产权营运和隐患管控实务
一、学识产权的获取和日常维护
1、学识产权的获取方式
问题研讨：是否所有的技艺都应申请专利？商业秘密和专利有哪些区别？
2、科研立项和自主研发以及流程将控
3、专利许可流程将控和隐患防控
4、专利转让流程将控和隐患防控
5、专利融资和流程将控
6、专利台帐和日常维护
二、合同管控中的学识产权隐患防控
1、采购和销售合同中学识产权条款和审查
2、供应商学识产权来由调查和侵权责任隐患防控
3、货品销售和售后服务中学识产权跟踪保护和隐患规避
4、劳动合同的签订和竞业限制以及商业秘密保护
三、学识产权隐患管控和防控
1、公司周全隐患管控和学识产权隐患管控
2、学识产权隐患管控的内容
3、学识产权隐患管控的流程将控
4、专利侵权以及其法律隐患防控
5、专利诉讼和专利权的无效宣告
四、公司走出去学识产权化解打法
1、公司走出国门的隐患概述
2、专利国际保护和专利PCT申请
3、货品外销和目的地学识产权法律和政策调查
4、货品外销和学识产权的海关备案
结合实例拆解
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|曾少林老师
适合谁听
学识产权部、各职能部门、分厂。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。