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中国企业内部控制与全面风险管理实务

授课时长
1-2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
曾少林
课程编号
PX-T3677
中国企业内部控制与全面风险管理实务
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课程大纲

一、中国公司内部将控和周全隐患管控概述

前言   当前公司经营高隐患前所未有

1、中国公司周全隐患管控现况和对策

2、《中央公司周全隐患管控指引》和内部将控

(1)COSO内部将控整合轮廓

(2)COSO隐患管控整合轮廓

(3)五部委《公司内部将控基本规范》

(4)国资委《中央公司周全隐患管控指引》

3.公司内部将控和周全隐患管控流程

实例拆解

二、公司方略隐患管控和防控实务

1.公司方略隐患的种类

2、公司重点方略隐患管控和防控

(1)政策和政府关系隐患

(2)决策和方略管控隐患

(3)公司治理隐患

实例拆解  公司治理实例

三、公司市场隐患管控和防控实务

1.公司市场隐患的种类

2、公司重点市场隐患管控和防控实务

(1)市场供需隐患

(2)市场价格隐患

(3)金融隐患防控

实例拆解

四、公司财务隐患管控和防控实务

1.公司财务隐患的种类

2、公司重点财务隐患管控和防控

(1)资金管控隐患

(2)应收帐款隐患

(3)税务隐患

(4)会计核算隐患

实例拆解

五、公司营运隐患管控和防控实务

1.公司营运隐患的种类

2、公司重点营运隐患管控和防控操作实务

(1)采购管控隐患防控实务

实例拆解

(2)销售管控隐患防控实务

实例拆解

(3)安全生产和环保隐患防控实务

实例拆解  安全生产事故实例

六、公司法律隐患管控和防控实务

1.公司法律隐患的种类

2、公司重点法律隐患管控和防控操作实务

(1)合同管控隐患防控实务

实例拆解   经济合同纠纷实例

(2)学识产权法律隐患防控实务

实例拆解

(3)人力资本法律隐患防控实务

实例拆解  劳动合同纠纷实例

说明:

1、本课纲为《公司内部将控和周全管控操作实务》综合性课纲,不同性质的公司(如生产制造业、建筑业、服务业)的法律隐患防控课纲可根据业界性质选项其侧重点开展修订。

2、本课课时: 2-3天

3、课纲的具体内容,可根据买方的要求开展增删。

4、制作;曾少林老师

老师简介

Introduction to lecturers

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珀菲特顾问|曾少林老师

适合谁听

授课形式:。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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