课程背景
商业秘密作为学识产权的要害内容,在我国,却长期存在着公司对商业秘密保护意识不强,制度不健全,措施不到位等等突出问题,使商业秘密得不到有效保护,大量商业秘密离职,损害了公司自身的经济利益,削弱了公司核心竞争力,损害了广大科技人员革新积极性,破坏了革新演进的环境。为加强商业秘密保护,拉升公司核心竞争力,助推公司革新驱动演进,按照国家施行“革新驱动演进方略”的总体要求,根据相关法律法规,结合我多年的公司法律和学识产权培训和实践心得,就公司怎样加强商业秘密保护,制订本课纲。
借助本课的培训,能够使公司管人人员以及科技研发人员,业务人员等等掌握商业秘密的基本概念和特征,增强员工商业秘密保护意识,拉升公司商业秘密保护本领,切实有效保护公司革新结晶,拉升公司核心竞争力。
课程大纲
第一章商业秘密的界定以及其侵权认定
一、学识产权和商业秘密
1、学识产权的定义和分类
2、学识产权和商业秘密的关系
二、商业秘密的概念和特征
1、商业秘密的概念
2、商业秘密的特征
三、怎样领会商业秘密的构成条件
1、秘密性
2,商业价值性
3、实用性
4、保密性以及其保密要求
实例拆解1:科技开发人员小强跳槽来到新公司三天后进入监狱案
四、商业秘密的种类以及其保护范围确定
1、技艺资讯以及其保护范围确定
2、经营资讯以及其保护范围确定
五、侵犯商业秘密权的法定准则
六、侵犯商业秘密应承担的法律责任
1、民事责任
2,行政责任
3、刑事责任
实例拆解2:这家国公司的老总,为何走上了不归路?
第二章加强商业秘密管将控度建设,筑建泄密防护墙
一、怎样规划公司保密管将控度
1、怎样设置保密事务组织机构
2、怎样确定各职能部门的职责和权限
3、怎样划分密级和各密级的保护范围
4、公司保密管将控度建设的轮廓模型
二、怎样加强保密要害部门和部位管控
1、保密要害部门和部位的划定
2、严格将控外来人员进入保密要害部门、部位
三、涉密人员的划定和岗位管控程序
1、怎样划定涉密人员以及涉密等级界定
2、怎样对涉密人员实行动态管控
四、涉密载体管将控度
1、涉密载体定密程序
2、涉密载体的将控
3、秘密载体的收发和传递
4、秘密载体的保存和销毁
五、 涉密装置管将控度
1、涉密装置采用登记制度
六、涉密经过报告和查处程序
1、泄密经过的上报以及上报期限
2、泄密经过查处程序
实例拆解3:这个秘方是怎样泄露出去的?
第三章强化商业秘密保护手段,具体来看,杜绝泄密行为发生
一,我国现行法律对商业秘密的保护
二、商业秘密的泄密渠道和侵权手段
1、泄密渠道
2、侵权手段
三、构筑学识产权(商业秘密)隐患管将控度
1、学识产权(商业秘密)隐患概述
2、研发部门泄密隐患防控
3、采购部门泄密隐患防控
4、销售部门泄密隐患防控
5、生产部门泄密隐患防控
6、财务部门泄密隐患防控
四、怎样利用劳动合同加强商业秘密保护
1、在劳动合同中,怎样确定竞业限制条款?
2、怎样和涉密人员签订保密责任书
3、怎样和离职员工签订学识产权保密协议
实例拆解4:离职员工泄露商业秘密案
五、怎样在经济合同中加强商业秘密的保护
(一)购销合同中怎样对商业秘密加以保护
1、怎样对买方的声誉开展调查评核
2、怎样签订学识产权保密条款
3、怎样和买方签订不侵权承诺书
实例拆解5:商业秘密,你让公司起死回生
(二)加工承揽合同中怎样对商业秘密加以保护
1、怎样签订学识产权保密条款
2、怎样确定新的学识产权权属归属条款
(三)技艺服务合同中怎样对商业秘密加以保护
1、怎样对技艺情报加以保护
2、怎样签订技艺秘密保密条款
3、怎样确定新的学识产权权属归属条款
(四)其他咨询和服务合同中怎样对商业秘密加以保护
实例拆解6:看外国公司怎样保护商业秘密
六、怎样借助诉讼性程序对商业秘密加以保护
1、怎样破解商业秘密纠纷
2、商业秘密案件的民事诉讼
3,商业秘密案件的经济仲裁
4、商业秘密犯罪和刑事诉讼
实例拆解7:高级工程师退休后终于申请了发明专利,从实践看,却坐上了被告席
说明:
1、本课纲为通用性课纲,买方可根据自身业界性质的不同,增加业界学识产权保护的相关要求的章节内容。
2、本课纲为二天的课纲,可根据买方的时间安排,增减相关内容;
3、授课实例实时更新,实际授课实例以当天课件讲授的实例为准;
4、制作,曾少林老师,
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|曾少林老师
适合谁听
各级管人人员、学识产权人员、科技研发人员、财务人员、业务人员等等。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
