课程背景
近年来,随着劳动者的法律意识持续增强,劳动争议以及纠纷案件也持续增多,加大了公司用工的法律隐患。怎样有效防止和减少公司劳动争议以及纠纷,在源头上对劳动用工隐患加以将控和预防,并构筑和谐稳定的劳动关系,已成了各企事业单位人力资本管控中急需破解的要害问题。
很多公司当下仍然对用工隐患防范没有引起充分的重视,在对待劳动者权益上任性而为,结果引发纠纷,仲裁或者诉讼中败诉率很高,造成了很大的损失,也影响了公司的稳定演进。借助本课的研习,您可掌握公司用工面临的各种法律隐患,并学会实用的规避招数和化解措施,有效拉升公司用工以及劳资关系的和谐度。
课程收益
▲ 认知和拉升订立以及履行劳动合同的隐患意识;
▲ 规范和规避公司用工管控程序内容和法律隐患;
▲ 拉升劳动争议的事前预防本领以及事中将控本领;
▲ 掌握公司劳动关系的隐患管控,拉升劳动关系和谐度。
课程大纲
导引:视频交流——你会怎么处理?
实例研讨:你会选项怎样处理?
1. 你处理的准则为何?
2. 你是怎样判断处理结果是否符合法律法规?
首讲:法无放权不可为——公司制度拟定须合法
一、公司劳动准则以及制度拟定准备事务
1. 周全弄懂公司的劳动准则拟定状况
2. 周全收集法律法规以及劳动准则
3. 确定公司劳动准则的拟定空间
二、起草公司工资薪酬准则时应注意的问题
1. 参加社会活动期间的工资支付
2. 试用期的工资支付
3. 视同提供正常劳动情形下的工资支付
4. 劳动者患病或者非因工负伤停止劳动情绪的工资支付
5. 用人单位停工,停产时的工资支付
6. 劳动者涉嫌违法犯罪时的工资支付
三、公司施行特殊工时制度应注意的问题
1. 特殊工时制的概念
2. 综合计算工时制/不定时事务制概念
3. 特殊工时制的工资计算以及应注意事项
4. 实行综合计算工时事务制的隐患防范
实例拆解:经济补偿金实例
次讲:法无禁止皆可为——劳动合同管控和隐患防范
1. 劳动合同文本起草的注意事项
1)内容合法性要则
2)平等自愿性要则
2. 劳动合同必备条款和约定条款的内容
3. 劳动合同试用期约定要则
4. 固定期限合同/无固定期限劳动合同签订要则
5. 竞业限制、保密协议履行义务和权力
6. 培训协议服务期约定应注意的问题
7. 劳动合同履行进程中发生的问题
实例拆解:劳动合同违法签订实例分享
三讲:法无要求皆可谈——员工申诉和争议处理
1. 公司员工申诉程序规划
1)申诉规则的制度化
2)申诉机构的正规化
3)申诉范围的明晰化
4)申诉程序的合理化
2. 公司调解委员会设立程序
3. 集体劳动争议和个别劳动争议
4. 签订劳动合同发生的争议的处理办法
5. 履行劳动合同发生的争议的处理办法
6. 仲裁调解应包含的程序
实例拆解:员工争议劳动仲裁实例分享
四讲:法有准则方和谐——公司劳动关系隐患防范以及将控招数
1. 劳动规章制度公示的办法和招数
2. 公司用工准则违法识别和防范
3. 拟定公司奖惩制度应注意的问题
4. 劳动规章制度不公示的法律后果
5. 劳动关系争议交流的办法和招数
6. 职工代表大会代表产生应注意的事项
7. 劳资交流和管控的办法以及招数
1)庄重的劳资交流招数
2)非庄重的劳资交流招数
8. 怎样处罚侵犯商业秘密的行为者
隐患防范实战实例分享,交流交流
《构筑和谐公司劳动关系实务》课程——提炼和收束
分享鸭子学飞故事,警醒参训者课后学以致用——结语
老师简介
Introduction to lecturers
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珀菲特顾问|赵达老师
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公司各层级管人人员、人力资本经理/主管、HR。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
